【正文】 月）： 元其它 ： 元合計： 元基本工資（月發(fā)）： 元崗位工資（月發(fā)）： 元績效工資（每月）： 元其它 ： 元合計： 元工資調整說明：工資調整執(zhí)行時間 年 月 日申報部門意 見年 月 日分管副總意 見年 月 日人力資源部審 批年 月 日董事長批 準年 月 日勞動合同制員工解除/終止合同證明 單 位 名 稱單位所有制性質姓 名性 別文化程度 崗 位 離職時工資 勞動合同期限年 月 日至 年 月 日解除合同日期年 月 日本人戶口所在地社會保障號碼（居民身份證號碼）解除、終止勞動合同原因： 部門意見：工作交接完畢，同意離職。，勸其填寫《離職申請表》，辦理交接手續(xù)。，轉正時間順延。，公司通過獵頭公司招聘，并與其簽訂相關協議（包括人員需求的資質、應聘人員的各類證件、獵頭費用及付款方式等）。5 招聘任免原則公司招聘任免原則：公開、公正，能者上、平者讓、庸者下，達到任人唯賢、人盡其才、才盡其用，實現人力資源的合理配置。，合理安排人員儲備。 ，人力資源部通知勞務公司或職業(yè)介紹所，應聘人員憑職業(yè)介紹所的介紹信來公司面試。 新進員工，須接受公司的入職培訓，培訓完畢后，經考試合格方可上崗，否則辭退或延長試用期。 辭退，由部門經理或分管副總開具工作聯系單（闡明詳細的原因與處理意見）至人力資源部，經人力資源行政總監(jiān)同意后領取《辭退單》。人力資源部（蓋章）填寫日期： 年 月 日勞動者簽字：填寫日期： 年 月 日注：此證明由員工所在單位如實填寫，一式三份，一份由原單位留存，交員工本人和存入員工本人檔案各一份。12離職 《離職申請表》，按審批權限簽批后交人力資源部。、考勤卡、餐票、員工手冊等手續(xù)，上崗七天后發(fā)放廠服。，若不適合公司的要求或違反公司的規(guī)章制度，公司按與學校簽訂的協議書給予辭退，不承擔違約責任。4招聘申請、崗位職責提出人員需求，、普通員工職位需求，由課長填寫《人員需求申請表》經部門經理審核，交人力資源部經理批準即可實施招聘；課長、主管/專員、工程師、技術員與基層管理人員職位需求，由部門經理填寫《人員需求申請表》，經分管副總初審、人力資源行政總監(jiān)批準，人力資源部方可實施招聘；經理職位需求，由分管副總申請，經董事長批準，方可招聘。，經面試合格擬調至新崗位聘用的人員，其原所在部門應給予調動支持。 人力資源部須對應聘課長（含）級以上人員進行背景調查，核實無誤后方可邀請其來公司面試。 c)嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害者。 本人以上填寫情況全部真實，無任何隱瞞、虛假、遺漏。 本人同意此表作為勞動合同的附件。 e)隱瞞患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。《應聘人員面試表》中的評語，由人力資源行政總監(jiān)與應聘者確認薪資、試用期、福利待遇，完成《錄用員工薪資確認單》。 ，經人力資源部經理審核，報董事長批準；若招聘人員有變更須經過人力資源部經理的同意。2 適用范圍適用于公司所有人員招聘、任免及離職。，視公司需要在學生畢業(yè)前，安排學生到公司生產實習（體檢合格者），每月給予一定的工資。 8任免（包括內部晉升） a)經理級（含）以上人員應由董事長助理行文，董事長簽批；b)課長、主管/專員、班組長級人員的任免，由部門經理提名，人力資源部行文，分管副總批準，人力資源部備案；c)人力資源部按職位需求，可直接填寫《晉升/內部調動審批表》進行內部員工的平級調動。 轉正后的員工工資需要調整的，可在《員工轉正考核表》上注明；其它原因的工資調整需填寫《工資調整審批表》并按審批權限進行審批。員工轉正考核表編碼: 編號： 部門 姓名崗位入職日期轉正日期出生年月評估標準：A超過期望值很高（優(yōu)） B較好的達到期望值（良） C達到期望值（合格）D需改善以達到期望值（離合格有差異） E不能達到期望值（差）序號表 現 評 估 要 點評 估 標 準1工作準確性程度ABCDE2準時上下班情況ABCDE3服從領導工作安排ABCDE4工作態(tài)度ABCDE5工作主動性ABCDE6工作獨立性ABCDE7動手能力ABCDE8創(chuàng)新思考能力ABCDE9處理突發(fā)事件的能力ABCDE10團