【正文】 作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步驟？（B） 1從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容？（C）A．體質 B．智力 C．思想 D．技能1“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。（A） 6人性化設計的特點主要有：界面友好172。什么是人本管理？人本管理是指在人類社會后任何有組織的活動中，從人性出發(fā)來分析問題，以人性為中心，按人性的基本狀況來進行管理的一種較為普遍的管理方式。但是，在職業(yè)選擇中，有必要遵循一般性的原則，如可行性原則、勝任原則、興趣原則、獨立原則、特長原則、發(fā)展原則等，才能使你順利地達到人生目標。溝通主要是通過信息和思想上的交流達到認識上的一致，協(xié)調是取得行動的一致，兩者都是形成集體的必要條件。勞動爭議調解委員會調解勞動爭議有申請、受理、調查、調解、制作調解協(xié)議書等步驟。員工與職業(yè)崗位的結合，最終取決于就業(yè)市場的供求關系。 B． 對操作工要批評教育,應向他指出：把機油灑在機床周圍的地上并拒絕清掃是錯誤的，他的行為缺乏主人翁精神。當月梁某因公到廣州出差，遇車禍死亡。根據(jù)這一總的規(guī)劃指導思想，各單位制定的具體政策內容非常廣泛，幾乎涉及到員工的衣、食、住、行、康、樂等各個方面。答案要點：凡事預則立，不預則廢，這是亙古不變的真理。他分管10家供應站，每站有1名主任，負責向一定范圍內的客戶銷售和服務。由于營業(yè)擴展，已盛傳要給羅蕓添一名副手。然后他開始考慮給老馬各考評維度的分項分數(shù)，并準備怎樣跟老馬面談，向他傳達所給的考績結果。他為自己學歷不高但成績斐然而自豪，覺得這副經理就該提他，而這只是他實現(xiàn)更大　　抱負的過程中的又一臺階而已。其實醫(yī)生早給過他警告，他置若罔聞。我們可以根據(jù)自己的工作需要，選擇相應的預測方法。(4) 具有相對自主權。梁某的次女已超出國家規(guī)定的撫養(yǎng)年齡，不屬于撫養(yǎng)范圍。為解決工人洗澡排隊的問題，廠里應徹底改造女澡堂。勤雜工的工作說明書中確實包含了各種形式的清掃，但是他的工作時間是從正常工人下班后開始。職業(yè)信息服務的內容十分廣泛，主要有：⑴傳播職業(yè)知識。這種關系具有相對穩(wěn)定性并受到法律保護。領導是組織的核心，一個富有魅力和威望的領導者，自然會把全體員工緊緊團結在自己的周圍。簡單地說，人力資源流動就是指員工離開原來的工作崗位，走向新的工作崗位的過程。一個組織若要從事生產經營活動，就需要具備兩個基本條件：一是占有資金；二是擁有掌握專業(yè)技能從事管理和操作的人員。（B）A．強迫原則 6中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是：（1）安全第一，預防為主；（2）保護員工在勞動過程中的安全與健康；（3）_____ 。薪酬制度——也稱工資制度，是指與工資決定和工資分配相關的一系列原則、標準和方法。 工作評價——又稱職務評價，即依據(jù)工作分析的結果，按照一定標準，對職務的性質、強度、責任、復雜性及所需資格條件等因素的程度差異，進行綜合評估的活動。這是一種什么樣的培訓策略？（B） 4按照考評范圍與內容來分，可分為（A） 4考評對象的基本單位是（A） 50、員工考評指標設計分為（C）個階段A .4 5下列方法中不屬于考評指標量化的方法是（B） 5相對比較判斷法包括（A）A成對比較法 B回憶印象評判法 C加權綜合考評法 D目標等級考評法5基本工資的計量形式有（B）A．基本工資和輔助工資 B．計時工資和計件工資C．崗位工資和技能工資 D．定額工資和提成工資　5下列特點的企業(yè)哪個適宜采取計時工資（C）A．依靠體力勞動和手工操作進行生產 B．勞動成果容易用數(shù)量衡量C．產品數(shù)量主要取決于機械設備的性能 D．自動化、機械化程度較低5下列特點的組織和工種哪個適宜采取崗位工資制（A）A．同一崗位技能要求差別大 B．生產專業(yè)化、自動化程度低C．同一崗位技能要求差別小 D．不同崗位之間勞動差別小5可變型崗位工資制的崗內工資標準等級的劃分依據(jù)是（C）A．勞動責任大小 B．勞動條件好壞 C．工齡或技術熟練程度 D．勞動貢獻大小5為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用（A）A．崗位工資 B．獎金 C．結構工資 D．浮動工資　5由若干個工資部分組合而成的工資形式稱（D）A．績效工資制 B．崗位工資制 C．技能工資制 D．結構工資制5下列獎金哪些屬于長期獎金（C）A．超額獎 B．成本獎 C．員工持股計劃 D．合理化建議獎60、在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據(jù)，同時考慮哪幾種勞動來進行分配（A）A．物化勞動；潛在勞動和流動勞動 B．潛在勞動；物化勞動和流動勞動　C．流動勞動；物化勞動和潛在勞動 D．物化勞動；流動勞動和固定勞動6工作評價是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級及相應工資的方法（B）A．勞動差別 B．勞動價值 C．勞動條件 D．勞動責任6根據(jù)勞動的復雜程度、繁重與精確程度和責任大小來劃分等級，根據(jù)等級規(guī)定工資標準。這是哪種社會保險制度？（D）A．養(yǎng)老保險 B．醫(yī)療保險 C．失業(yè)保險 D．工傷保險7根據(jù)各種職業(yè)生涯設計讀物所展示的方法，進行自我測定，自我評價，從而把握職業(yè)方向。 工作分析的方法可分成哪些類型？工作方法的分類，依照不同的標準有不同的形式。因此，我們要有導向明確、科學合理的目標，把經營目標、戰(zhàn)略、經營觀念，融入每個員工頭腦中，成為員工的共識。⑴通過人力資源供給和需求的科學分析，制定合理的人力資源規(guī)劃有助于一個組織制定戰(zhàn)略目標、任務和規(guī)劃的制定和實施；⑵導致技術和其他工作流程的變革；⑶提高競爭優(yōu)勢，如最大限度削減經費、降低成本、創(chuàng)造最佳效益；⑷改變勞動力隊伍結構，如數(shù)量、質量、年齡結構、知識結構等；⑸輔助其他人力資源政策的制定和實施，如招聘、培訓、職業(yè)生涯設計和發(fā)展等；⑹按計劃檢查人力資源規(guī)劃與方案的效果，進而幫助管理者進行科學有效的管理決策；⑺適應并貫徹實施國家的有關法律和政策，如勞動法、職業(yè)教育法和社會勞動保障條例等。就業(yè)指導作為一項重要的社會活動，最早出現(xiàn)在歐美國家，它是西方國家經濟發(fā)展、職業(yè)分化、技術進步而產生一系列社會矛盾后，社會為解決就業(yè)問題而作出努力的產物。有關人員看了投拆后，審閱了三類人員的工作說明書：機床操作工、服務工和勤雜工。這一決定說明賈廠長只想用經濟杠桿來管理，又有一種用理性人假設來實施管理的傾向。關于焦點二，設計院提出：第一，梁某的父親是香港人，母親僑居美國，次女在梁某死亡時已年滿18周歲，不屬撫養(yǎng)范圍；第二，梁某的兄弟姐妹很多（有10多個），梁某的丈夫在設計院任副總工程師，有固定