【正文】 條 公司人才挑選程序如下圖所示：錄用過程 辭謝過程接待應(yīng)聘人員初步印象不佳決 定 不 錄 用填寫《員工聘用登記表》所填資料不合要求核查所填資料所填資料不符實情各種考試及測驗測驗結(jié)果不合要求應(yīng)聘面試面試結(jié)果不佳 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定錄用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定不錄用試用期考察試用期考察不合格正式錄用第11條 員工工齡從試用期開始計算。勤，指員工的積極性和工作表現(xiàn)，包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動性等。此外，每年還將評出三八紅旗手1名、勞動模范1名、崗位能手1名，被評上人員，將分別獲得1380元、1510元、2000元現(xiàn)金獎勵。第32條 公司員工不得在外單位兼職取酬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。第39條 事假無工資；病假30天以內(nèi)按50%發(fā)放工資，60天以內(nèi)按30%發(fā)放工資，超過60天不再發(fā)放工資。等一二三級123456789底薪3004005006008001000120015001800（2）提成比率一律為10%。第61條 獎懲的等級按大小分為不同的種類。兩個記過相當(dāng)于一個記大過，兩個警告相當(dāng)于一個記過。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本3）編碼版本頁次12/12修改狀態(tài)第72條 公司采取收集書面呈報、設(shè)置意見（建議）箱兩種形式收集員工提案。（5）記過：凡工作有較大失誤，產(chǎn)生較惡劣的影響，造成較大損失的，記過。有關(guān)知情人員不得向外泄露自己和他人的工資。第44條 加班原則上以打卡計時。第35條 未請假而未到為曠工，以半天為一個單位。缺席1次扣1分5分④保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)和團(tuán)隊合作精神。（3）考核內(nèi)容：從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行綜合考核。未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職、或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。第4條 公司在人力資源管理方面，實行嚴(yán)格管理前提下的人情化管理：第5條 公司招聘面向全國，被聘用人員檔案將統(tǒng)一轉(zhuǎn)入省人才交流中心，統(tǒng)一存放，統(tǒng)一管理，存放費(fèi)用由公司承擔(dān)。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本3）編碼版本頁次6/12修改狀態(tài)第三章 考核與晉升制度第20條 公司對員工考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。并將考核結(jié)果報總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后，存檔備案。《管理人才儲備卡》如下：管理人才儲備卡填表時間：姓 名年齡在本公司任職時間現(xiàn) 職部門擔(dān)任本職年限目 前 成 績優(yōu) 點(diǎn)努力上進(jìn)情況升（降）為升（降）時間所 需 訓(xùn) 練相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本3）編碼版本頁次8/12修改狀態(tài)第28條 公司人才晉升必須有序地進(jìn)行，晉升程序如下：選擇合適的晉升方法和對象批準(zhǔn)通知評價晉升結(jié)果提供崗位空缺報告人力資源部審核調(diào)整部門提出晉升申請書第29條 人才晉升前須進(jìn)行綜合評定，程序如下：決定晉升人選自我評價有關(guān)上級投票推薦實施晉升考試人力資源部進(jìn)行素質(zhì)及能力評價由上級進(jìn)行人事考察第四章 勞動紀(jì)律制度第30條 公司按照《中華人民共和國勞動法》實行每天8小時，每周40小時工作制。特殊情況下不能書面請假的，可于休假結(jié)束后上班的第一天補(bǔ)假條。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本3）編碼版本頁次10/12修改狀態(tài)第六章 分配制度第49條 公司一律實行月薪制。第58條 公司統(tǒng)一為員工租房，房租由公司承擔(dān)，不