【正文】 表象，究其內涵，力求所有信息之間的聯(lián)系在信息系統(tǒng)中符合邏輯地再現(xiàn)。（七）負責組織制（修）定綜合信息管理制度。（二）本項目尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。
第七條 擬稿（一）內容擬稿是文件、資料保密工作的開始，初稿形成后，要根據(jù)文稿內容確定密級。（四）文件、資料不得在個人手中保留，更不得把秘密文件、資料帶回家或帶入公共場所。（二）根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。第二十六條 本制度自年月日制定并執(zhí)行。第八條 違約責任 （一）乙方違反此協(xié)議，甲方有權無條件解除聘用合同，并取消有關待遇。必須保證文件遞送均親自為之，不得假手他人。（二）保管人員應于每月底查對“機密文件增列表”或“工作計劃表”，如有應送而未送歸檔者，則以便函稽催經(jīng)辦部門送交歸檔。第十二條 本制度自年月日始實施。第七條 歸檔 （一）外來機密文件在主辦人辦妥并經(jīng)項目經(jīng)理核定保存期限后，應將文件連同“收（發(fā)）文登記單”第四、第五聯(lián)及“文件傳遞記錄卡”送交保管人員簽收，編定檔號，依其類別登入“機密文件保管備查簿”，第四聯(lián)送回主辦人存查，第五聯(lián)連同文件歸檔。（二）屬技術、開發(fā)、工務、營業(yè)等部門自行建立的專業(yè)性機密文件，應以各職能經(jīng)理所在經(jīng)理室為保管部門。（五）乙方在雙方解除聘用合同后的三年內，不得在生產(chǎn)同類且有競爭關系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內任職。第二十三條 附則：本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一 （一）使項目信息秘密被不應知悉者知悉的。嚴禁向廢品收購部門出售“三密”文件、資料。（四）收發(fā)文件、資料都要建立登記制度和嚴格實行簽收手續(xù)。第六條 文件和資料的保密管理：屬于項目信息秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由項目經(jīng)理辦公室或項目主要負責人委托專人執(zhí)行。第二條 項目所涉及部門組織和分支機構以及員工都有保守項目信息秘密的義務。（三）負責組織開展經(jīng)濟技術情報工作，為項目組制定經(jīng)營決策和風險管理方案提供依據(jù)。，了解成員對項目、管理人員的看法管理人員在匯集調查結果之后，就調查結果進行討論，分析員工的關注點，找出解決問題的辦法，并積極付諸實施。對信息進行嚴格的正確性檢查，防止信息尤其是數(shù)據(jù)有差錯、重復和遺漏。 要求以最低的費用獲得更有價值和有效的信息。 信息溝通管理制度 制定制度的目的為了加強各個部門的信息溝通工作，及時、準確的完成信息傳遞，以確保信息溝通的通暢。 信息收集 （一）信息收集原則 信息源開發(fā)要廣。 五、 信息傳遞信息的傳遞必須及時和準確，避免因傳遞遲緩或失真造成的決策失誤、組織失控與指揮失利。信息加工（一）原則，去偽存真。（四）組織搞好科技資料圖書的選購、收藏、介紹工作，為提高項目科學技術素質服務。員工不準向外界泄露已確定為秘密的有關項目內部情況，或雖未確定為秘密但尚未公開和不宜公開的有關資料、計劃、部署、工程標底等。（一）未經(jīng)項目經(jīng)理或項目主要負責人批準，不得復制和摘抄。第十條 閱辦：閱辦文件、資料時的注意要點（一）設立閱文室，按規(guī)定組織有關人員到閱文室閱讀文件、資料。第十五條 屬于項目信息秘密的設備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由項目經(jīng)理辦公室指定專門部門負責執(zhí)行，并采取相應的保密措施。（二）使項目信息秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。第六條 協(xié)議期限 （一）聘用合同期內。（三）總管理處各部、室、中心的機密文件，屬各該部門承辦的專責性質者，應以各該部、室、中心為保管部門。（二）內部自行建立的機密文件，經(jīng)辦人辦妥并經(jīng)項目相關職能經(jīng)理核定保存期限后，應將文件類別、內容摘要、預定保存期限等填入“機密文件送件單”，隨文件送交保管人員編定檔號并簽收后，“機密文件送件單”退回經(jīng)辦人存查，文件由保管人員依類歸檔，并將其名稱及歸檔編號登入“機密文件保管備查簿”。8 / 8。項目結束后清理檔卷，將認為已無需繼續(xù)保管或已消失機密性質的文件，造具“機密文件銷毀表”呈報項目經(jīng)理（專業(yè)性者呈相關職能經(jīng)理）核準后銷毀或送回原經(jīng)辦部門按一般文書辦理歸檔。