【正文】 理制度根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國務院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、及建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)行政法規(guī)和強制性標準，公司針對自身安全生產(chǎn)的基本情況，現(xiàn)將原安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行重新修訂。公司安全科、項目經(jīng)理、項目部必須定期檢查專項安全方案的實施情況，如發(fā)現(xiàn)未按方案施工，立即責令停止施工。1在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等，必須用欄桿或蓋板加以防護。③考核各類人員是否懂得本職的安全操作規(guī)程。接受隱患通知書的單位工地制定落實整改措施和計劃。安全技術(shù)措施經(jīng)費撥付后項目部、工地必須按照安全技術(shù)措施落實計劃進行落實，未按要求落實到位時，將扣壓工程款，停工整改。施工負責人在開工前，要組織全體施工人員進行入場前的安全技術(shù)交底：并逐級簽發(fā)“安全交底任務單”。七、施工組織設(shè)計編制審批制度工程開工前應按照基本建設(shè)程序和施工規(guī)律的要求，根據(jù)工程的規(guī)模、層次，特點及施工環(huán)境編制出擬建工程的施工組織設(shè)計。各類施工機械設(shè)備安裝完畢后必須實行檢測驗收，如檢查驗收人員不堅持原則，馬虎了事，按違章論處，其一切后果檢查驗收人員負責。事故發(fā)生后工地負責人、施工員應做到：負責搶救傷員。十一、安全生產(chǎn)事故應急救援制度公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級建設(shè)主管部門的要求，針對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故應急救援，成立事故應急救援指揮部，由公司主要負責人擔任指揮，由分管安全生產(chǎn)付經(jīng)理擔任付指揮，其成員根據(jù)指揮的提名，由承擔安全生產(chǎn)管理部門負責人，專職安全管理人員及主要項目負責人擔任。各項目部、各有關(guān)部門應做好救援演練記錄及評價工作。本規(guī)定適用公司各生產(chǎn)單位施工現(xiàn)場。 1嚴格執(zhí)行環(huán)保法條款。（4）負責自行車停放處，住所及通道每天打掃一次。領(lǐng)取后必須及時掛設(shè)，認真做到有交底有驗收。保險費應列入工程費用，各承包單位不得向職工個人攤派。各類建材一律堆放在圍墻內(nèi)，不準占用馬路和人行道。（4）加強對噪音高的機械維修及更換，防止干擾周圍居民休息。（3）高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。（4）工地所有人員都必須遵守安全紀律，接受安全管理人員的檢查、監(jiān)督。（3）安全員例會：每月召開一次，時間半天，由安全科發(fā)通知，由分管經(jīng)理或安全科長負責召集并主持。（5）工程開工前由工地負責人，施工員必須對外包工，農(nóng)民工進行安全技術(shù)交底，填寫交底書，配備安全帽并妥善安排住宿等生活設(shè)施。立桿間距及其垂直度。（3）安全資料必須與施工進度同步，每項安全技術(shù)交底書必須在施工之前做好，嚴禁施工后補交底書，否則按違章處理。（5）夜間應按值班表進行巡邏，并做好記錄。施工員扣款30～100元/次。（4）工（亡）事故扣款10000元/起2．扣款比例1）對事故相關(guān)管理領(lǐng)導責任人處以扣款的10%。必須認真執(zhí)行《水電材料管理制度》，嚴格材料計劃，把好設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁三無產(chǎn)品入庫和使用，確保水電安裝工程整體質(zhì)量。對驗收合格的工程，水電施工員要將驗收單在24小時內(nèi)傳給項目統(tǒng)計員，由統(tǒng)計員對每一項水電工程進行收方、結(jié)算。如因方案變更、工程量增加及現(xiàn)場急需的零星水電材料，可由分公司水電施工員現(xiàn)場核實簽字并報分公司經(jīng)理簽審后直接送材料科采購。公司管理人員、水電工程師等對所領(lǐng)材料的數(shù)量和使用情況負有監(jiān)管責任。對臨時供電線路的拆除，嚴禁隨意剪斷和剪短，對臨時供水的PPR管的拆除應盡量不剪短，直接移至下一個工地使用。各分公司水電施工員和庫管員對各處存放的水電材料每月統(tǒng)計一次，以統(tǒng)計表的形式分別報到公司水電科或片區(qū)水電主管和材料科，水電科或片區(qū)水電主管根據(jù)各材料的型號、規(guī)格及數(shù)量進行統(tǒng)一調(diào)配，綜合利用，盡量減少庫存積壓。在材料的檢驗過程中，如不堅持原則，徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司相關(guān)規(guī)定嚴肅查處責任人。將水電科或片區(qū)水電主管審核簽字后的材料采購計劃單上報材料科統(tǒng)一組織采購，嚴禁承包人與公司水電技術(shù)人員和供貨商直接聯(lián)系供貨。所有水電安裝工程，沒有水電管理部門出具的驗收合格單，統(tǒng)計和庫管一律不得收方，更不得辦結(jié)算。凡發(fā)生工傷（亡）事故處理，由質(zhì)安部按相關(guān)規(guī)定處理扣款，并報總經(jīng)理審批。勞務公司承包人500元/次。并報總經(jīng)理審批。門衛(wèi)保衛(wèi)制度（1）值班人員應對本工程保衛(wèi)工作負全部責任，并協(xié)助項目經(jīng)理做好安全工作。（8）施工用電驗收程序：施工用電及配電房等用電及配電房用電必須按有關(guān)方案實施，并做分段驗收，用驗收不合格的應予整改，直至復驗合格掛牌后方可使用。必須自上而下，對原砌筑腳手架逐級進行修整，修好破竹笆。外包工、農(nóng)民工安全管理制度（1）為了進一步提高我司外包工、農(nóng)民工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，確保施工安全和工程質(zhì)量，特制定本制度。（16）安全生產(chǎn)、文明施工、場內(nèi)整潔、衛(wèi)生。十九、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全例會制度外包工、民工安全管理制度腳手架交底驗收制度安全資料建檔制度門衛(wèi)保衛(wèi)制度安全生產(chǎn)管理制度（1）工地應成立安全文明領(lǐng)導小組，并配備一名專（兼）職安全員，全面負責管理具體安全工作。（9）木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。夜間施工只允許在夜間10點以前，10點以后禁止施工。（2）施工現(xiàn)場一律要求用磚砌圍墻，要做壓頂，沿街面必須用混合砂漿抹面，確保連續(xù)、牢固、完整、美觀。公司根據(jù)國家法律規(guī)定，決定凡本公司承擔的工程項目，均應為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，辦理建筑工程意外傷害保險，按有關(guān)規(guī)定支付保險費用，為其在施工活動過程中可能發(fā)生的人身意外傷害事故提供保障。公司設(shè)備科、項目部按工程量的需要必須配備足額安全費，由專職安全員保管，誰用誰領(lǐng)用后歸還，丟失賠償。2做好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，向職工宣傳防病、治病知識。 1嚴禁在工地焚燒油氈、塑料等有毒、有害物質(zhì)，對于有毒、有害物質(zhì)采取集中深埋及遠離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)火情立即組織補救，并撥“119”火警電話報警。各項目部配備相應的救援設(shè)備及器材。各項目部、工地未按公司編制的施工組織設(shè)計進行施工的將給予經(jīng)濟處罰1000元，并停工整改。重大未遂事故應在兩天以內(nèi)上報公司。施工組織設(shè)計如有變更或部分變更需報送原審核審批人，經(jīng)簽字方可實施。（6）拆除作業(yè)工人應站在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作，拆除承重梁，柱之前應拆除其承重的全部結(jié)構(gòu)，并防止其他部分坍塌，并進行安全交底。本制度適用公司工程施工的相關(guān)單位。工地使用的各種警示標志牌、規(guī)程掛牌、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動防護用品，由公司安全科統(tǒng)一購買，上述防護用品必須符合國標。檢查評比（1）定期安全檢查必須有小結(jié)，對嚴重違反法規(guī)和公司制度的行為必須及時處理，給予罰款并通報批評，對模范遵守法規(guī)，執(zhí)行各項制度，施工現(xiàn)場確實搞得好的應及時給予表彰。②對違章指揮，作業(yè)者是否及時糾正和處理。1架設(shè)電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)部門規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地，主要機械應進行重復接地。對考核達不到標準的項目部將對項目經(jīng)理和安全領(lǐng)導小組成員給予批評，并對項目經(jīng)理進行經(jīng)濟處罰。六、免責條款上級領(lǐng)導檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員對此已下發(fā)整改通知，同時匯報分公司及質(zhì)安科可免責。六、違規(guī)作業(yè)及質(zhì)量事故的處理（一）程序違規(guī)處理扣款勞務承包人不服從施工現(xiàn)場管理，由現(xiàn)場管理人員按本規(guī)定處理扣款：勞務承包人300500元/次?？偣緦崪y數(shù)據(jù)進行抽檢組織負責人：質(zhì)安副總或質(zhì)檢科長參加單位：總工辦水電科、生產(chǎn)部；質(zhì)檢科、分公司（項目部）。對鋼筋、水泥、飾面磚等重要建材，項目技術(shù)負責人參與驗貨，棟號長、施工員按施工組織設(shè)計平面布置要求提供材料進場場地，做到規(guī)范堆碼材料，同時做好材料保護措施工作，正確合理使用。科學規(guī)范有序地組織施工，做到預防為主，重點控制,加強各級質(zhì)量管理，明確分公司自檢自查為主，總公司巡視抽檢為輔的質(zhì)量管理體系,特制定本規(guī)定。棟號長、施工員根據(jù)測量隊測設(shè)的單位工程定位及高程控制基準點，做好工程平面及高程定位點，軸線傳遞，垂直度控制。工作流程：（1）、接到分公司提交的分戶驗收數(shù)據(jù)后，分析是否滿足驗收要求，符合要求的擬定抽查部位及數(shù)據(jù)，并制定驗收計劃通知分公司，不能滿足的由分公司整改合格后再次提交。（3）不合格的由質(zhì)安部責令棟號在10日內(nèi)完成整改。在限定期限內(nèi)未整改落實，無整改回執(zhí)的：分公司經(jīng)理200元/次、技術(shù)負責人100元/次，質(zhì)檢員50元/次。各職能科室生年度應將科室各類人員安全責任考核表。按規(guī)定使用“三寶”。安全檢查的內(nèi)容：（1）查組織、領(lǐng)導①公司安全管理委員會、公司安全科及專職安全員是否擔負起應盡職責，安技干部是否按規(guī)定配備，素質(zhì)條件如何、能否勝任工作。②檢查電氣、機械、起重等設(shè)備，安全防護裝置是否齊全，靈敏可靠，有無帶病運轉(zhuǎn)情況。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，公司平衡撥付使用。安全文明領(lǐng)導小組必須制訂安全教育工作計劃，并認真實施。（3）拆除工作開始前，先切斷被拆除建筑物的電線、供水、供熱、供煤氣的通道，并于安全技術(shù)交底。編制施工組織設(shè)計必須嚴格遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)強標、質(zhì)量管理強標、工程技術(shù)強標及相關(guān)法律法規(guī)要求。凡我司職工、使用的農(nóng)民工、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)歇工一日和超過一日的事故，都應查明原因。十、安全生產(chǎn)獎懲制度對遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準安全生產(chǎn)責任制在組織和管理文明施工中做出顯著成績的單位和個人，由公司在年終總結(jié)大會上給予表彰和獎勵。公司確定應急救援組織并配備應急救援人員。工地倉庫等臨時設(shè)施必須符合消防規(guī)定，留有平整通暢的消防管道，并配備一定數(shù)量的消防器材。 施工生產(chǎn)現(xiàn)場生活區(qū)域應與施工生產(chǎn)區(qū)分隔開，在建工程內(nèi)不得安排住人、宿舍、食堂、等臨時建筑按規(guī)范要求搭建，符合通風、采光、衛(wèi)生和防火等規(guī)定。（3）食具、茶具要嚴格消毒，茶水供應應符合衛(wèi)生要求。安全帽：職工進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。特種作業(yè)人員進場時，應向工地管理人員及公司專職安全員出示上崗證件，并留復印件存檔。1對因工負傷的確認及傷殘等級、理陪范圍，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）嚴禁在工地焚燒油氈、塑料等有毒、有害，地于有毒、有害物質(zhì)采取集中深埋及遠離現(xiàn)場。（6）電源開關(guān)不準“一閘多用”，未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。（6）負責毛竹堆場，每天打掃一次。（13）現(xiàn)場臨時設(shè)施必須符合安全、防火要求，現(xiàn)場內(nèi)的易燃易爆器材要嚴加管理，要配備消防器材，落實防火、防爆工作。3）學習本企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工等方面的各項制度和規(guī)定。（3）裝飾腳手架驗收程序。（6）龍門架（進架）驗收程序：施工用龍門架（井架）在初次安裝后，即第一道體墻桿安裝后應進行自驗和專業(yè)檢測機構(gòu)驗收，用驗收不合格的應立即整改，直至驗收（復驗）合格后方可使用。每季度文明施工、安全檢查評分表。安全員扣款30～100元/次。幢號長扣款150～250元/次。六、安全管理違規(guī)處理流程日常安全檢查處理：由質(zhì)安部按相關(guān)規(guī)定處理扣款。對報請驗收的工程，承包人必須要先進行自檢，要提供該工程的相關(guān)測試記錄和試驗記錄（如通斷測試、絕緣測試、壓力測試、通水試驗、通球試驗等）；在自檢合格的情況下方可組織驗收。所有水電工程，嚴禁不按規(guī)定履行驗收程序就直接進入下一道工序施工，更不能不經(jīng)驗收合格的工程直接投入使用。對未經(jīng)檢驗進入施工現(xiàn)場的水電材料，公司將嚴肅查處相關(guān)責任人。對不按工序、工藝操作而造成返工的材料，由承包人全額承擔（方案變更除外）；對技術(shù)交底不明確，或現(xiàn)場瞎指揮而造成返工的材料，則由交底人或指揮人據(jù)實賠償。五、違規(guī)處罰違反以上制度規(guī)定的工程管理人員、參驗人員和包工頭，對工程造成工期延誤、質(zhì)量事故和財產(chǎn)損失的，每人處以200元罰款。對每一項水電工程安裝完工后按建司《水電工程施工規(guī)范暫行規(guī)定》及《亞東建設(shè)集團驗收移交表》進行分部分項驗收。三無產(chǎn)品嚴禁入庫（三無：無廠家，無合格證，無生產(chǎn)日期）材料科購回材料（指批量進貨，零星材料除外）要在第一時間通知相關(guān)水電施工員到場進行質(zhì)量驗收（質(zhì)保書、檢測報告、合格證），對檢驗合格的，倉庫憑《水電材料驗收記錄單》辦理入庫登記。所有水電工程，要按照公司規(guī)定的驗收節(jié)點、驗收內(nèi)容、驗收標準（見驗收節(jié)點、內(nèi)容、標準文本）進行嚴格驗收，并做好每一項驗收記錄，經(jīng)組織參加驗收的相關(guān)人員逐一簽字后備案，供公司核查。每天下班前要梳理出當天方案、圖紙落實情況，工程進度、質(zhì)量及安全情況，并寫出當天詳細的施工日志（重點檢查項），在施工日志里面要理出第二天的工作計劃。2） 對事故主要直接領(lǐng)導責任人處以扣款的20%。 四、市，區(qū)級安全檢查：扣款處理如下：（1）、下發(fā)隱患整改通知書的分公司經(jīng)理扣款80～200元/次，副經(jīng)理扣款50～150元/次，技術(shù)負責人扣款30～100元/次。分公司經(jīng)理80～200元／次，副經(jīng)理50～150元/次，技術(shù)負責人30～100元/次，幢號長50～150元/次。公司關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理要求的規(guī)定或一般交底。剪刀撐。（7）使用外包工、農(nóng)民工應保持相對穩(wěn)定，不得任意更換和私自亂雇，嚴禁在校學生當臨時工。3）互查安全資料建檔情況。（7）充分利用“三寶”，認真做好“四口”、“五臨邊”的防護，防止高空墜落。（6）吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，龍門架等垂直運輸機械，將運輸材料升高后在高度的1/4范圍內(nèi)底部嚴禁站人。（7）建筑物材料上下加強防護，以防落物傷人，搭拆腳手架時，應有專人負責作業(yè)區(qū)的警戒安全。（7）外腳手架二步架以上，必須使用密目式安全網(wǎng)進行全封閉。各項目部在發(fā)生意外傷害事故后應立即向保險公司備案并提出索賠要求，使施工傷亡人員能得到及時、足額的陪付。項目部與公司簽訂的經(jīng)濟承包責任書中必須明確各類安全生產(chǎn)控制指標，做到經(jīng)