【正文】 最近五屆奧運會的數據顯示，在大多數情況下，當年奧運會舉辦地國際旅客周轉量會高于周轉總量 37%。 ? 新作價方法下國際油價對國內航油價格的影響 國內航油價格出廠價為 5830 元 /噸，相應新加坡航油 FOB價格為 83 元 /桶，預計二季度不會上調航油價格。 人民幣升值：加速升值和債務規(guī)模擴大雙重推動 人民幣自從去年采用浮動匯率以來，去年全年人民幣兌美元升值 %。全年共召開民主生活會 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊的力量更加強大了。一年來，先后召開基層工會群眾性經濟技術交流會、工作 重點工作現場會、職工自營經濟現場會、沼氣建設現場會、科技之冬現場會等各種會議和培訓，先后組織基層單位工會干部、承包職工進行自營經濟、豐產攻關、科技之冬等現場觀摩、交流活動達20 多次。我支部堅持預防為主，加強全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強化黨員干部的法制意識，增強黨員干部廉潔自律意識， 同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進我部門的黨風廉政建設。對施工技術方案、具體實施步驟、范文最新推薦 26 / 46 質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建設任務。四是根據季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調查并給予回復，使職范文最新推薦 29 / 46 工懷著舒暢的心情投入工作。 細化工程量，隨時掌握工程進場時間與施工進度，統(tǒng)計工程任務的完成情況，把年度工程任務的測算作為工作常態(tài)，為領導提供詳細的基礎資料，當好領導的參謀。 根據巡查情況，針對經常性、重復性、習慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關條款規(guī)定進行處罰，同時發(fā)出通報以警示員工， 312 月發(fā)出各類處罰通知 7 份，整改通知 1 份，各類通報 8 份，安全生產專項檢查情況簡報 4 份，工作簡報 2 份。八、認真做好計件工資的核算與工程量的統(tǒng)計工作，為控制工程成本提供詳實的數據基礎。二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達 40 多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量 (熱質量流量計 )的測量精度，為提高物料流量測量精度，經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭， 以避開匯流排室內高溫影響 。 認真察看作業(yè)點，落實碰管方案，仔細核實碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯碰事故。對重點工程實施專人旁站式全程監(jiān)控。 范文最新推薦 31 工程管理部 2020 年年終工作總結 [工程管理部 2020 年年終工作總結 ]工程管理部 2020 年年終工作總結今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行重新調整，工程管理部 2020 年年終工作總結。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。公司領范文最新推薦 27 / 46 導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，堅持 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產促發(fā)展這條主線。面對今年工程時間緊 , 任務重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識到 :如何抓好公司的全面建設 ，適應新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風險能力，經受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責不明，責任不清等局面。全年共撰寫調研報告 11 篇。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務實，使部門各項業(yè)務工作取得了新的進展，工作總結《工范文最新推薦 21 會黨支部工作總結》。 一、努力加強黨支部的思想建設、組織建設和作風建設 ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學習鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。 假設波音、空客不調整目錄價格，以及中國能夠以同樣折扣率購買飛機，以及人民幣年均升值 5%，預計 2020 年中國三大航空公司同比節(jié)約 1 億元的飛機折舊和 1 億元的經營租賃費用。航空公司的盈利能力，已經成為國資委考察管理層經營業(yè)績，以及左右行業(yè)并購重組格局的重要指標。低收益市場的逐漸成熟，有利于航空公司提升定價能力。航空公司紛紛引進收益管理系統(tǒng)，使用效果并不理想。 0406 年中國三大航運力高速增長存在兩個主要原因：一個是中國 03 年非典過后，被壓抑的需求快速釋放；二是三大航合并地方航空公司，使得三大航的運力增長水平遠遠高于行業(yè)水平。 在旺盛的市場需求、有限的市場供給、行業(yè)集中度提升、市場格局更為合理以及航空公司管理層加大重視力度的共同驅動下，中國民航業(yè)有望提升票價控制力 (RASK)。 2020 年， GDS 工程完成主體驗收。 1978 年以來，機場建設取得了重要進展，新建、擴建了一大批機場。7”空難發(fā)生后，中國民航提出了扭轉安全生產嚴峻形勢的九項措施，認真組織開展了安全大檢查和全面整頓工作。 ? 積極推動新技術、新設備在保障航空安全中的應用，如在飛機上安裝地形提示和警告系統(tǒng)（ TAWS）和空中防撞系統(tǒng)，利用快速存取記錄器（ QAR）進行飛行品質監(jiān)控等等。國務院在 11 月份公布了《國務院決定取消第一批行政審批項目目錄》，其中包括民航總局取消的行政審批項目共 64 項。改革取得重大突破。五年融資租賃飛機 198 架 ,利用外資 72 億美元 。積極支持各地、各部門創(chuàng)辦航空公司 。通用航空的發(fā)展在這個時期穩(wěn)步上升。民航發(fā)展史 新中國民航事業(yè)是從小到大逐漸發(fā)展起來的 ,大致經歷了 5 個發(fā)展階段 ,即1949 年到 1957 年的初創(chuàng)時期 ,1958 年到 1965 年的調整時期 ,1966 年到 1976 年的曲折前進時期 ,1977 年到 2020 年新的發(fā)展時期， 2020 年之后的高速發(fā)展時期。1965 年末 ,中國民航擁有各類飛機 355架 。將機場和航務管理分開 ,機場成立獨立的 . 企業(yè)單位 。使用車船飛機購置貸款 億元 ,購置飛機和特種車輛。 ? 3 月 3 日，國務院頒發(fā) 2020 年 6 號文件，批準了《民航體制改革方案》，深化民航改革開始進入實施階段。全年民航總局共頒布民用航空規(guī)章 10 部，同時清理了現 有的規(guī)章和規(guī)范性文件。 ? 推進民航運營和管理的信息化，啟動了民航數據通信網、離港系統(tǒng)和空管信息系統(tǒng)集成三大工程建設。對飛行人員進行技術排查，不合格被暫停飛行，進行補訓。如新建南京、深圳、武漢、福州、鄭州、貴州、銀川、珠海、濟南、石家莊、三亞、麗江等 20 多個機場，改擴建昆明、拉薩、哈爾濱、太原、煙臺、連云港、大連、延吉、烏魯木齊、蘭州、喀什等 40 多個機場。 民航銷售代理人通過為航空公司銷售機票、貨物運輸服務獲得自己的利益。 人口紅利使中國民航業(yè)具有突出的成本優(yōu)勢，人民幣升值使行業(yè)燃油成本、飛機保有成本和飛機維修成本具備下降空間。單純使用 ASK 來分析中國三大航的運力增長速度，容易得出行業(yè)運力增長過快的錯誤結論。我們認為，高端旅客的低折扣銷售，造成了航空公司的收益毀損。 ? 國際航線市場份額穩(wěn)步提升 按區(qū)域細分，港澳旅客比例成逐年下降趨勢，國 內和國際旅客比例總體保持穩(wěn)定。 航空成本：受益于人口紅利和人民幣升值 通過中美航空公司的比較發(fā)現，中國航空公司運營成本顯著低于國外航空公司。 起降費用：支付方式差異抬升起降費用 按照平均航距 1500 公里測算，每位國航、東航、南航乘客分別承擔的機場費用為人民幣 、 、 元，而每位 AA、 UA、大陸航的乘客承擔的費用為人民幣 、 、 元。在黨的十六大四中全會召開以后，認真學習大會的精神和文件，特別是對全會討論通過的《關于加強中國共產黨執(zhí)政能力建設 的決定》，不僅在支部成員內部認真學習貫徹，而且還在工會全體工作人員中傳達貫徹學習。 （一）按照兵團 “1+3” 文件關于 “ 兩個擴大 ” 的要求，不斷擴大職工經營自主權和基層民主政治權，以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合 同、民主選舉、團（連）務公開等各項制度為重點，狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實，切實維護職工的合法權益。在三秋 期間積極響應師黨委號召，組織全體黨員干部到三十五團參加支農拾花勞動。分工明確，責任到人，狠抓了單位內部各類人員職責的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。具體措施為：第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。 公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作。因此，部門結合以往的工作模式，針對今后工作的難點、重點，切實加強內部管理，對工作任務與責任進行了重新分配與落實，明 確工作職責，現將 09 年部門工作總結如下：一、掌握工程動態(tài)，提前做好工程的統(tǒng)籌安排。作好每一個工序的質量管理，而提升總體的工程質量， 312 月巡查共計約700 個單位。在碰管作業(yè)過程中，對作業(yè)進行質量監(jiān)控，督促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《規(guī)范》和《作業(yè)指導書》，同時，對作業(yè)區(qū)域的安全防護、作業(yè)人員的安全行為進行指導與監(jiān)督。二期還原車間經過一段時間的生產運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產品正常生產，應業(yè)主研究決定三氯氫。積極配合燃氣集團 12319二級服務平臺，把涉及到公司業(yè)務的咨詢、查問 、投訴等認真做好記錄，查找問題節(jié)點，落實相關的責任部門與人員，并對用戶作好耐心細致地解釋工作，努力為人民群眾排憂解難，對用戶所有的問題均做到有問必答，有答必應。從人員、機具設備、現場環(huán)境、安全意識等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產， 312 月共進行安全檢查 11 次。 根據工程任務的預測，綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性，對施工圖紙的分配進行全盤統(tǒng)籌考慮，合理分配工程任務。二是對職工重大手術后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權利得到及時的處理。三是配備施工現場所需的各類安全設施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。在工程施工中，領導班子親臨現場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。 三、大力開展部門黨風廉政建設 范文最新推薦 23 一年來，工會黨支部認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強黨風廉政建設的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進黨風廉政建設。 （二）積極投身經濟建設主戰(zhàn)場，大力實施職工 “ 經濟技術創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產攻關和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務等一系列優(yōu)惠政策和服務措施，促進經濟結構調整和增加職工收入目標的實現。同時開好領導班子民主生活會，認真征集職工意見，認真開展批評與自我批評，找差反思，并進行認真整改，進一步完善領導班子的工作。中國乘客承擔的機場總費用低于美國，支付路徑不同導致中國航空公司起降成本高啟。 航油成本：定價模式和套 期保值鎖定航油成本 ? 國內航空公司航油作價方法