【正文】 驗收異常問題處理方案一 目的為了達到以下目的，特制訂本方案。 六，質(zhì)量不符處理1，當物資嚴重不符合規(guī)定時，供應部同采購部門取得聯(lián)系，要求供貨商辦理退貨，換貨事宜。2根據(jù)物資特點組織接受人員，接受人員不僅要完成接受任務，還要指導，監(jiān)督裝卸搬運工人作業(yè)。二，適用范圍本方案適用于所有進入倉庫存儲的物資，以存儲規(guī)劃工作。（5）物資的相關性，即相關性強的物資一起出庫的可能性大，最好置于鄉(xiāng)鄰儲位。（1）當物資放入儲位后，保管員要對物資的數(shù)量，品種，損耗損傷情況進行登記。1，儲位類型與性能信息。3，繪制儲位看板時，大小要成比例縮小，以方便儲位安排。3，小件物資或不宜堆高的物資，采用貨架堆碼法。2，入庫物資應附上卡片，卡片上所記錄內(nèi)容應與庫存臺賬保持一致。3，待驗收的物資，不合格的物資，損壞和送錯的物資應妥善保管，不得亂堆亂放，以免影響正常出入庫。2，金屬物資防銹、除銹的具體做法。六，庫存盤點（一）建立盤點制度建立盤點制度，能及時掌握倉庫庫存情況，優(yōu)化庫存管理。及時向總盤人報告進度以及處理盤點中存在的問題。一般由供應部相關人員負責初盤，財務等相關部門負責復盤。若有事確需離開，應事先請假，獲準后方可離開，不得擅離崗位。4，盤點人員在盤點過程中出現(xiàn)過失，如損壞，丟失物資等。六，異常原因分析盤點人員發(fā)現(xiàn)帳，物不符。 八，盤點工作要求（一）加強領導盤點工作領導小組要加強對物資清點工作的組織領導，各盤點小組要切實履行責任，保證物資清點結果真實可靠，并確保盤點工作按時完成。（3）保管員應于正式盤點前找時間自行盤點，若發(fā)現(xiàn)問題應進行必要適當?shù)奶幚?，以便于正式工作的進行。物資盤點實施方案一，目的為確切掌握物資庫存量，確保物資帳，卡、物、資金相等，提高存貨周轉(zhuǎn)率，加強對倉庫內(nèi)庫存物資的管理，特制定本方案。（二）火災防止1，建立健全防火組織和消防制度。（1）做好倉庫衛(wèi)生工作，及時清理倉庫垃圾。整齊：垛型有一定規(guī)格，各垛排列整齊有序。物資儲存保管方案一，目的為了確保物資存儲管理工作的科學化，合理化、 規(guī)范化、 實現(xiàn)物資的合理儲存，提高物資保管質(zhì)量，特制訂本方案對物資存儲管理工作進行指導。四，物資堆碼方案。4，保管員監(jiān)督庫內(nèi)裝卸搬運人員將物資搬運到指定位置。 3，縮短存放、發(fā)放物資的時間。（14）上輕下重原則，上層擺放重量輕的物資,下層擺放重量大的物資,這樣可以減輕搬運強度，保證貨架，人員的安全。 （2）存取頻率低的物資存放的位置要與倉庫出入口距離要遠。 七，處理入庫信息1，物資入庫時，保管員要認真查抄物資名稱，規(guī)格、型號、物資編碼，及時將入庫物資信息錄入倉庫信息管理系統(tǒng)。2，保管員負責具體實際物資入庫事宜，包括辦理入庫手續(xù)，安排貨位，記錄信息等。 五，數(shù)量短缺處理1，若數(shù)量短缺在規(guī)定的偏差范圍內(nèi)，可按原數(shù)量入帳。2，采用偏差特采時，有生產(chǎn)部、機電部按照實際情況估算出耗費工時數(shù)對供應商做扣款處理。 六，緊急放行處理。3,確定物資的名稱，數(shù)量，規(guī)格型號，品質(zhì)是否與要求相符，以免偷工減料，魚目混珠。 4，以同類產(chǎn)品的國家品質(zhì)標準或國際品質(zhì)標準為依據(jù)。 1，新設備的投入使用。 第3章，消耗定額的審查和批準。 1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。 確定物資消耗定額時，應按照該物質(zhì)的消耗量是否穩(wěn)定來采取不同的方式確定物資消耗定額。 第12條，調(diào)整消耗定額。 3，供應部根據(jù)實際生產(chǎn)情況和物資緊急程度上報物資驗收領導小組然后決定對不合格的做出拒收或維修的決策。（二）實物檢驗 1，確認供應商，查看物資來自何處，有無錯誤和混亂等。 4，若包裝有異狀時，驗收員應同送貨方一同開箱，拆包進行檢查，視情況拒收或另行存放等待處理。 （二）退貨處理當物資因質(zhì)量不滿足要求而被判定退貨時，檢驗員將物資用紅色標示“退貨”，于交付單上注明退貨，并通知采購部門。到達的物資應作為待驗物資堆放在“待驗區(qū)”。 物資入庫管理方案 一，目的為了規(guī)范倉庫管理工作，完善物資入庫管理制度，特制訂本方案。3，保管員負責對核準入庫的物資進行編碼登記。 1，儲位安排明確化，即在倉庫中，每一種物資必須有明確的存儲位置。例如；錨固劑、水泥等通過先進先出，進行嚴格管理。 （5）共同儲存，即當確切知道各種物資進出庫的時間時，相容的不同物質(zhì)也可使用相同的儲位；這樣減少常用儲位空間，縮短搬運時間，有一定的經(jīng)濟性；單給管理工作帶來一定的困難。2，按照物資分類，定位每類物資的儲位區(qū)域。2，遇熱易融化，發(fā)粘、易揮發(fā)和變質(zhì)以及容易燃燒爆炸的物資應存放在濕度較低倉庫。此法優(yōu)點是利于排水通風。牢固：貨垛比需不偏不斜，不歪不倒，不壓壞底層物資和地坪。以防止物資受到雨淋、暴曬、風沙等侵害而變質(zhì)。五，物資安全管理（一）危險品的存儲保管。3，物資質(zhì)量受到損壞的，要查清原因，立刻采取補救措施，避免損失擴大。1，清理倉庫。2，供應部根據(jù)分析的原因進行相對的處理。2，對因工作疏忽導致盤點結果出現(xiàn)異常情況的。3，屬于意外事故，天災人禍等客觀原因造成的盤點異常，應向保險公司索賠。二，適用范圍本方案適用于物資盤點過程中出現(xiàn)的所有異常問題的處理工作。4，填寫盤點表盤點表一般分為一式兩份，盤點人員應將清點后的數(shù)量計于盤點表的第一聯(lián)上，另一聯(lián)供復盤人員填寫。3，盤點人和會點人組成一個盤點小組，對本組的盤點的數(shù)據(jù)以準確性負責。（三）實施盤點工作1，實地查點物資數(shù)量，核對帳、卡、物、資金是否對口，如有不一致及時進行處理。（3）利用涂油，塑料包裹，涂漆等方法除銹。2,貨垛堆碼法，適用于有外包裝的物資或者不要包裝的大宗物資。2，遇熱易融化，發(fā)粘，易揮發(fā)和變質(zhì)以及易燃燒爆炸的物質(zhì)應存放在濕度較低的倉庫或?qū)Ｓ脗}庫（例如：火工品）3，對于怕熱、怕凍等濕度和濕度條件要求比較嚴格的物資應存放于專用庫房。1，垛苫方法：把苫蓋物直接蓋在垛面上，此方法操作簡便。6，盤點結束后調(diào)整看板信息。4，物資的種類、重量、體積、存放要求，包裝方式、平均庫存量等。1，良好的存儲策略可以減少物資的出入庫移動距離，縮短作業(yè)時間充分利用儲存空間，保管員應根據(jù)物資的實際情況選擇合適的存儲策略。（8）唯一原則；（合格的）同一物質(zhì)要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨。 2，可以平衡保管員的