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20xx年中醫(yī)院護理部年度工作計劃、總結(jié)(留存版)

2024-12-27 09:00上一頁面

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【正文】 強護理安全教育,防范差錯隱患,各護理單元每月進行一次護理安全教育,并對重點環(huán)節(jié)、重點科室、重點時段進行安全督導(dǎo)與指導(dǎo),做好護理差錯、缺陷、不良事件、護理投訴的歸因分析,提出防范與改進措施 。 5. “天使基金”堅持每月到小胡艷家和學(xué)校了解她的學(xué)習(xí)和生活情況,及時給與輔導(dǎo)和幫助。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動開展以來,示范病區(qū)護理人員得到保障,護理人員工資由醫(yī)院承擔(dān),后勤支持到位;優(yōu)質(zhì)護理工作與評優(yōu)評先結(jié)合,調(diào)動了護理人員創(chuàng)優(yōu)的積極性。 六、對醫(yī)院的建議 加強醫(yī)院保安力量,病人及家屬財物被盜現(xiàn)象一直存在、頻繁發(fā)生。 五、 2020 年護理工作的思路 l、創(chuàng)新管理模式,建立管理、指導(dǎo)與服務(wù)的理念。 促進了護士專業(yè)深化和職業(yè)發(fā)展。 4. 采用自愿報名和科室推薦相結(jié)合選拔、將院內(nèi)資源護士增加至 3 名,有效緩解了臨床護理人力資源匱乏。 2020年度護理部組織全院護理質(zhì)量檢查 12次,滿意度調(diào)查 12次,綜合質(zhì)量查房 38次,護士長夜查房 60 余次,召開護理質(zhì)量持續(xù)改進會 12 次。 電腦系統(tǒng)老化繁 瑣,建議升級簡化。 內(nèi)科:心血管系統(tǒng)疾病的護理、呼吸系統(tǒng)疾病的護理、兒科疾病護理。 2.每個病區(qū)確定辨證施護病種≥ 2 種,書寫辨證施護病歷每年≥ 12 份。 監(jiān)督各項護理安全制度的落實如:對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等?,F(xiàn)計劃如下: 一、以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病房為抓手,夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)。完善我院護理人才培養(yǎng)體系,提高護理隊伍整體素質(zhì),鼓勵有較好理論基礎(chǔ)和扎實基本功的護士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。 根據(jù)工作需要,擬送門急診、手術(shù)室、腫瘤科、透析室、肛腸科、內(nèi)科、外科等專業(yè)的專科護士院外進修學(xué)習(xí),進修人員由科室給予 50%獎金。 九、護理科研工作 增強科研意識,組織護士長、護理骨干外出進行護理新項目考察 23 次。 每月組織一次帶教老師和學(xué)習(xí)生會,了解護生實習(xí)情況及帶教情況。 持續(xù)改進護理質(zhì)量,確保護理安全。 3. 5主管護師以上護理人員中醫(yī)護理項目學(xué)分均達標。 患者滿意度明顯增高,全員平均水平從 2020 年的%提升至 98. 2%。 四、存在問題 護理隊伍結(jié)構(gòu)低齡化,梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用,不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。 中、醫(yī)藥房藥品補充有待提高。 三、工作亮點:突出中醫(yī)特色:做“實”了基礎(chǔ)護理,做“強”了??谱o理,做“新”了健康教育 運用天人相應(yīng)理論,順應(yīng)四時,修訂住院患者管理細則,調(diào)整住院患者的作息時間,扶助患者正氣,促進康復(fù),受到醫(yī)生和患者的肯定。 6. 開展實習(xí)前教育和考核,制定帶教老師資質(zhì),實行師生雙向測評。 改變護理人員排班模式,根據(jù)臨床工作量和病人需求科學(xué)合理排班,加強重點工作時段的人員配備, 4 個試點科室實行了 APN 的排班模式;本年度共培養(yǎng) 8 名??谱o士 (急診科 1 名、內(nèi)科 1 名、外科 1名、兒科 1名、新生兒科 1 名、肛腸科 1 名、腫瘤科 1 名、透析室 1 名、 ),分別 赴市級、省級醫(yī)院進修 3 個月。積極推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動“,塑造了醫(yī)院的良好形象,
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