某某地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理流程)(留存版)
【正文】 ，組織市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目公司審核擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果，并提交分管副總裁審批。 序號(hào)流程名稱責(zé)任人流程說(shuō)明(輸入、輸出、流程說(shuō)明)支持性文件及記錄1編制精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書 成品房管理部（設(shè)計(jì)條線）輸入：《項(xiàng)目開發(fā)指導(dǎo)書》、《項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書》、《產(chǎn)品定位初步/細(xì)化報(bào)告》輸出：《精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書》流程說(shuō)明：，向成品房管理部提出產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策略要點(diǎn)，提供《產(chǎn)品定位初步/細(xì)化報(bào)告》； 《項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書》下達(dá)成本指標(biāo)。 財(cái)務(wù)管理部/成品房管理部成本條線 提供項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃； 提供精裝修設(shè)計(jì)及施工方案的成本預(yù)算。，成品房管理部組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，組織部門各條線的專業(yè)工程師參加評(píng)審。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)文件編號(hào)XCCPFLC001精裝修設(shè)計(jì)管理流程版本/修訂A/0內(nèi)部資料（注意保密，不得外傳） 江蘇新城流程管理體系文件精裝修設(shè)計(jì)管理流程文件編號(hào)：XCCPFLC001 版
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