【正文】 填制集團(tuán)本部日常業(yè)務(wù)、銀行進(jìn)賬單及存款日?qǐng)?bào)表；（3）負(fù)責(zé)登記日常業(yè)務(wù)現(xiàn)金、銀行存款日記賬，核對(duì)賬單，編制銀行調(diào)節(jié)表；（4）負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)各單位存款日?qǐng)?bào)表，現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表；（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)本部日常報(bào)銷業(yè)務(wù)；（6）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份和磁盤清理；（7）負(fù)責(zé)保管有價(jià)證券。第八條 全面預(yù)算的日常管理組織機(jī)構(gòu)包括預(yù)算管理小組、財(cái)務(wù)部以及各預(yù)算責(zé)任部門。以各部門為責(zé)任中心，自上而下，自下而上，全員編制，與工作計(jì)劃緊密相關(guān)。下屬企業(yè)選用此方法或其他方法必須報(bào)集團(tuán)公司審批同意。年度預(yù)算外的支出由董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)直接控制。第三十一條 預(yù)算的考評(píng)應(yīng)遵循目標(biāo)原則目標(biāo)原則：以預(yù)算目標(biāo)為基準(zhǔn)，按預(yù)算完成情況評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績(jī)；激勵(lì)原則：預(yù)算目標(biāo)是對(duì)預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要依據(jù)，考評(píng)必須與激勵(lì)制度相配合；時(shí)效原則：預(yù)算考評(píng)是動(dòng)態(tài)考評(píng)，每期預(yù)算執(zhí)行完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行；例外原則：對(duì)一些影響預(yù)算執(zhí)行的重大因素，如產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、市場(chǎng)的變化、重大意外災(zāi)害等，考評(píng)時(shí)應(yīng)作為特殊情況處理；分級(jí)考評(píng)原則：企業(yè)預(yù)算考評(píng)要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)層次或預(yù)算目標(biāo)的分解層次進(jìn)行。當(dāng)日結(jié)余超出限額的部分，出納要在當(dāng)天存入銀行賬戶。 第二十一條 出納員應(yīng)具有高技能鑒別假鈔真?zhèn)文芰?，一旦收取假鈔后果自負(fù)；公司必須為收款員配備必要的驗(yàn)鈔設(shè)備。各子公司按集團(tuán)公司規(guī)定在當(dāng)?shù)劂y行新開戶完成后，必須在當(dāng)日將填寫完整的開戶印鑒卡傳真至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案。 第十八條 退款時(shí)，必須在對(duì)方憑據(jù)齊全、符合退款條件時(shí)才能予以辦理，并以原戶退款為原則。 第七條 對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，出納要確保其安全和完整無(wú)缺，如有短缺，當(dāng)事人要負(fù)賠償責(zé)任。第七章 預(yù)算的考評(píng)第二十九條 預(yù)算年度終了30天內(nèi)，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)向預(yù)算管理小組報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)各部門預(yù)算完成情況和內(nèi)審部門預(yù)算審計(jì)情況對(duì)與內(nèi)審部門一起對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考評(píng)。第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，沒(méi)有預(yù)算的，要堅(jiān)決控制其發(fā)生，對(duì)費(fèi)用預(yù)算實(shí)行不可突破法。預(yù)算編制結(jié)束后，于當(dāng)年11月底前將下一年度預(yù)算方案上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)審查、匯總、平衡后批復(fù)各企業(yè)執(zhí)行。配合財(cái)務(wù)部門好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制、考核等工作。 第六條 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制，并主要以財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表形式予以充分反映。（4）繼續(xù)教育的時(shí)間中高級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和中級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的時(shí)間每年累計(jì)不少于68小時(shí)，其中接受培訓(xùn)時(shí)間每年累計(jì)不少于20小時(shí)，自學(xué)時(shí)間每年累計(jì)不少于48小時(shí)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)報(bào)表及資產(chǎn)管理崗位崗位描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作和集團(tuán)公司資產(chǎn)的賬務(wù)管理主要崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化管理的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)根據(jù)各子公司的經(jīng)營(yíng)情況，匯總、合并編制集團(tuán)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表及編報(bào)說(shuō)明；（3）負(fù)責(zé)編制匯總會(huì)計(jì)報(bào)表、集團(tuán)對(duì)外年報(bào)工作，并按公司管理制度向有關(guān)部門、單位報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)文件資料；（4）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用維護(hù)，幫助解決應(yīng)用中遇到的問(wèn)題，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；（5）負(fù)責(zé)與外部單位技術(shù)人員的溝通、協(xié)調(diào)，保證系統(tǒng)安全、正常進(jìn)行；（7）對(duì)集團(tuán)本部及全資子公司會(huì)計(jì)人員進(jìn)行電算化培訓(xùn)，以規(guī)范集團(tuán)電算化操作；（6）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔；（7）負(fù)責(zé)對(duì)全資子公司人員財(cái)務(wù)報(bào)表業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提高等指導(dǎo)性工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析崗位（財(cái)務(wù)經(jīng)理暫代，根據(jù)工作量可設(shè)獨(dú)立崗）崗位描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)管理工作，以支持集團(tuán)公司重大決策和經(jīng)營(yíng)管理。1其他綜合管理職能：（1）負(fù)責(zé)提交并執(zhí)行董事會(huì)利潤(rùn)分配和股利分配方案；（2）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；（3）負(fù)責(zé)保管有價(jià)證券；負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)公章；（4）組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)外部檢查和審計(jì)工作，包括年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、中期會(huì)計(jì)報(bào)表審閱、年度外匯年檢等；（5）協(xié)助辦理各項(xiàng)資產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的報(bào)批手續(xù)；（6）負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制；對(duì)委派財(cái)務(wù)主管人員提名和考核，提出聘任、調(diào)動(dòng)和解聘建議。參與評(píng)議固定資產(chǎn)更新改造、大修理預(yù)算。集團(tuán)公司與分公司之間的內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系分公司不具有獨(dú)立的法人資格，是集團(tuán)公司的主要生產(chǎn)部門，以成本控制為主，內(nèi)部獨(dú)立核算，自計(jì)盈虧，其經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一受集團(tuán)公司控制并管理；財(cái)務(wù)上實(shí)行兩級(jí)管理、三級(jí)核算。 第十三章按法律規(guī)定提取法定公積金（10%），提取額累計(jì)超過(guò)股本50%之后可不再提?。?保證公司合理、合法地納稅，實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)。 第三節(jié)第五十四條第四十九條各級(jí)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批權(quán)限和程序，各項(xiàng)資金的支付必須嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟?。資金預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，各級(jí)公司的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織落實(shí)，做好資金籌集和使用的計(jì)劃安排。 集團(tuán)公司可以通過(guò)增資擴(kuò)股、銀行貸款、合作開發(fā)、引進(jìn)房地產(chǎn)投資基金、少數(shù)股東對(duì)等投入及接受其他單位提供資金、票據(jù)貼現(xiàn)、銷售回籠等方式籌資項(xiàng)目開發(fā)、拓展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金，并按規(guī)定的權(quán)限分別向董事長(zhǎng)、董事會(huì)、股東會(huì)履行審批和備案手續(xù)。第三十八條 第六章為了控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保證投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)對(duì)擬投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分研究論證，并提出可行性報(bào)告報(bào)董事會(huì)或股東大會(huì)立項(xiàng)、審查和決策，重大投資項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審。第二十二條不具有獨(dú)立法人資格的單位，不可以獨(dú)立設(shè)賬核算。 第三章財(cái)務(wù)人員應(yīng)按財(cái)政部門的規(guī)定接受后續(xù)教育。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具有良好的道德品行及與所任崗位相稱的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，有違反相關(guān)法律法規(guī)等不良記錄的人員原則上不得聘任為公司的財(cái)務(wù)人員。負(fù)責(zé)所在公司資金的籌集、回收和管理，確保資金的安全，保障公司項(xiàng)目開發(fā)和日常經(jīng)營(yíng)管理的資金需要，有效降低資金成本，提高資金的使用效率。第十二條 各級(jí)公司總經(jīng)理對(duì)所在公司的日常財(cái)務(wù)管理工作全面負(fù)責(zé)，向所在公司董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作和提交年度預(yù)決算預(yù)案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)案等重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)預(yù)案，組織落實(shí)董事會(huì)相關(guān)財(cái)務(wù)決議，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。提請(qǐng)聘請(qǐng)或解聘為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。變更融資資金用途。第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)行為，維護(hù)股東的權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理制度。集團(tuán)公司本級(jí)和各級(jí)子公司的財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理工作必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，并接受有關(guān)主管部門、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)的檢查和監(jiān)督。集團(tuán)公司的以下重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)需由公司董事會(huì)審議通過(guò)，其中涉及股東大會(huì)權(quán)限的財(cái)務(wù)事項(xiàng)在董事會(huì)審議通過(guò)后需報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)：第八條和集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和各種財(cái)務(wù)管理報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性負(fù)直接管理責(zé)任，對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度和公司相關(guān)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)有責(zé)任予以糾正。負(fù)責(zé)所在單位的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系，按照國(guó)家稅務(wù)法規(guī)的規(guī)定及時(shí)足額申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)；做好各開發(fā)項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃，合法降低項(xiàng)目的稅務(wù)成本。各級(jí)公司應(yīng)做好對(duì)下級(jí)子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理和指導(dǎo)工作。第二十三條各級(jí)公司每年應(yīng)成立本級(jí)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的預(yù)算編制管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)組織各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的預(yù)算編制工作，按時(shí)完成公司下年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，由于客觀環(huán)境變化、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃改變、項(xiàng)目開發(fā)銷售進(jìn)度變化等致使實(shí)際情況與預(yù)算發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生重大偏離的，各公司應(yīng)及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算提出修訂建議意見，按規(guī)定報(bào)批后修訂。第三十一條集團(tuán)公司于每年末按照公司整體發(fā)展規(guī)劃和下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好下年度公司整體的資金預(yù)算，對(duì)資金整體需求、資金保障計(jì)劃提出可行方案，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。第四十三條第六十條 第七十六條 公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員必須保證提供的財(cái)務(wù)報(bào)告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性依法承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；確保建立針對(duì)各項(xiàng)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，使公司不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大有形和無(wú)形損失。 各級(jí)公司均根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)資金、投資、成本費(fèi)用等制訂詳細(xì)的管理細(xì)則。依據(jù)資產(chǎn)（股權(quán)）紐帶關(guān)系，分別按全資子公司（或子企業(yè)）、控股公司、參股公司、分公司（以下簡(jiǎn)稱各公司）處理集權(quán)與分權(quán)關(guān)系，集團(tuán)公司享有資產(chǎn)收益權(quán)，重大決策權(quán)。同時(shí)子公司設(shè)財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)履行子公司財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行職能；分公司不設(shè)財(cái)務(wù)總經(jīng)理；集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一由集團(tuán)公司公司財(cái)務(wù)管理中心考核、調(diào)配。稅務(wù)管理職能負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)相關(guān)工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度。（4）預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，須經(jīng)財(cái)務(wù)總經(jīng)理簽署。會(huì)計(jì)審核工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制及管理主要崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)程及制度，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度提出建議；（2）負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督、指導(dǎo)、審核集團(tuán)下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)集團(tuán)下屬單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理；（3）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算落實(shí)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行跟蹤，評(píng)價(jià)和分析，進(jìn)行專題調(diào)研和檢查，向集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和成員企業(yè)提出預(yù)警信息和調(diào)整建議；（4）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研、并對(duì)收費(fèi)價(jià)格提出建議；參與集團(tuán)本部和全資子公司的會(huì)計(jì)制度制定、修改、并貫徹執(zhí)行；（5）負(fù)責(zé)審核憑證；（6）負(fù)責(zé)聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)咨詢，決算審計(jì)；（7）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部按月進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表的稽核；（8）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核，保證會(huì)計(jì)明細(xì)賬記錄的準(zhǔn)確性和完整性；（9）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，確保公司業(yè)務(wù)往來(lái)賬、投資收益分配等財(cái)務(wù)信息明晰、準(zhǔn)確、完整；（10）負(fù)責(zé)對(duì)全資子公司會(huì)計(jì)審核業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。 （3）按照規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。第二條 本預(yù)算管理制度是根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，逐層分解，對(duì)集團(tuán)總部各個(gè)部門以及下屬公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全程管理其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)部管理制度。第十一條 財(cái)務(wù)部門是全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的常設(shè)部門，其預(yù)算管理的職責(zé)為：向其他部門傳達(dá)預(yù)算的編制方針、程序，具體指導(dǎo)各部門的預(yù)算編制；根據(jù)預(yù)算編制方針，初步檢查各部門編制的預(yù)算草案是否符合公司預(yù)算目標(biāo)，匯總后編制公司整體預(yù)算草案并試算平衡，編制年度和季度預(yù)算表報(bào)預(yù)算管理小組審訂；初審各部門提出的預(yù)算調(diào)整方案；協(xié)助預(yù)算管理小組協(xié)調(diào)、處理預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題及在授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算調(diào)整及預(yù)算外支出。第十七條 預(yù)算期全面預(yù)算按預(yù)算期分為年度預(yù)算和季度預(yù)算。企業(yè)根據(jù)年度資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制。第六章 預(yù)算的調(diào)整 第二十五 通過(guò)集團(tuán)審批下達(dá)執(zhí)行的年度預(yù)算，一般不予調(diào)整。 東莞市民盈集團(tuán)股份有限公司資金管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司以及下屬企業(yè)的資金管理工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》，及本集團(tuán)的相關(guān)管理權(quán)責(zé)，制定本制度。 第十二條 出納在辦理收付時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“當(dāng)面點(diǎn)清”制度，每筆現(xiàn)金收付后應(yīng)當(dāng)即入帳。第二十五條 借支備用金需由經(jīng)辦人填寫“借款申請(qǐng)單”，并注明借款用途、金額、預(yù)計(jì)還款時(shí)間等，并按照公司內(nèi)部審批程序，完善借款手續(xù)后方能辦理借款。財(cái)務(wù)部門逐月清理并將備用金結(jié)欠情況通報(bào)各有關(guān)部門和個(gè)人，且不得讓未結(jié)清欠款者再次借款。 第十四條 不得為任何單位、個(gè)人套取現(xiàn)金，不得以任何形式坐支現(xiàn)金。第二章 現(xiàn)金管理 第三條 本制度所指的現(xiàn)金包括：人民幣和外幣庫(kù)存現(xiàn)金。 第二十六條 預(yù)算的調(diào)整采取附加預(yù)算的方式進(jìn)行，附加預(yù)算與與原預(yù)算合并使用，對(duì)原預(yù)算不做改動(dòng)。 企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)增資，應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃等資料單獨(dú)編制預(yù)算。年度預(yù)算的總目標(biāo)必須分解落實(shí)到每個(gè)季度，列出季度目標(biāo)，便于季度檢查以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算執(zhí)行的考核工作。通過(guò)預(yù)算管理，管理層可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，適時(shí)制定出強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)策略，提高管理水平，構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （4）嚴(yán)格保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員任職條件 （1）堅(jiān)持原則，廉潔奉公； （2）具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格； （3）熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)； （4）有較強(qiáng)的組織能力； （5）身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求； （6）擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的，除上述條件外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格且從事會(huì)計(jì)工作五年以上經(jīng)歷；（7）財(cái)務(wù)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，本科以上學(xué)歷，并從事會(huì)計(jì)工作八年以上經(jīng)歷；或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，大專以上學(xué)歷，十年會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷；（8）嚴(yán)格保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)及成本核算崗位崗位描述負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)、成本核算，并編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表主要崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)擬定、完善集團(tuán)公司會(huì)計(jì)、成本核算制度；（2）負(fù)責(zé)設(shè)置集團(tuán)公司及成員企業(yè)會(huì)計(jì)科目；（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)本部報(bào)銷單據(jù)的制單及賬務(wù)處理；（4）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算檔案的整理、移交，和歸檔管理工作；（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)本部工資的計(jì)算，對(duì)集團(tuán)本部住房公積金、住房補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)金等進(jìn)行核對(duì)收繳；根據(jù)集團(tuán)人力資源部保險(xiǎn)及員工福利管理規(guī)定，組織實(shí)施及進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理；（6）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司成本核算，并提出成本管理建議；（7）負(fù)責(zé)對(duì)成員企業(yè)人員核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提高等指導(dǎo)性工作。（6）會(huì)計(jì)人員的任用、晉