【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 57 頁(yè) 第二九章、 勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，提倡奉獻(xiàn)，不計(jì)名利。 第四五章、 女員工不燙奇異發(fā)型，不化濃妝，不留長(zhǎng)指甲，不涂染指甲。 第八六章、 愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不得踐踏草坪，不得攀樹(shù)折花。 第一〇一章、 在員工招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢不避親，但一般情況下應(yīng)盡量采取親屬或好友回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng) 爭(zhēng)環(huán)境。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。即：管理職系、技術(shù)職系、營(yíng)銷(xiāo)職系、行政職系、工勤職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。 第一三五章、 公司提倡員工在工作中通過(guò)良好溝通與合作，建立真摯的工作友誼。試用期間享受試用期待遇。 第一六二章、 員工有下列情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大利益損害的； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 21 頁(yè) 共 57 頁(yè) 被依法追究刑事責(zé)任的。 第一七五章、 涉及公司規(guī)定的需記入檔案的內(nèi)容或文件，經(jīng)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后由人力 資源部門(mén)負(fù)責(zé)記入。 員工義務(wù) 第一八九章、 遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，遵守本崗位所屬部門(mén)的各項(xiàng)管理細(xì)則。 第二〇二章、 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《 員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。 第二一五章、 培訓(xùn)期間，員工一律不得故意規(guī)避或不到，對(duì)無(wú)故遲到或不到的員工，按公司考勤制度處理，員工在培訓(xùn)期間無(wú)故遲到和不到 3 次，將被取消培訓(xùn)資格 6 個(gè)月。每月 2 日、每年 1 月 2 日前，考勤負(fù)責(zé)人應(yīng)將上月度和上年度考勤表及統(tǒng)計(jì)表報(bào)人力資源部門(mén)審核、備案。 第二三七章、 工作時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工一天處理。 第二五三章、 時(shí)效性原則：績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜 合的評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。 第二七九章、 員工薪酬作為分配價(jià)值形式之一，應(yīng)遵循按勞分配、公平公正的原則；以貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任作為分配依據(jù)。 第二七四章、 制度適用于公司正式聘用的所有管理崗員工，但不適用于以下員工： 第一章、 集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 第二章、 股份公司董事長(zhǎng) 第三章、 集團(tuán)公司總經(jīng)理 第四章、 股份公司總經(jīng)理 第五章、 試用期員工 第六章、 實(shí)習(xí)人員 第七章、 考核期間休假停職時(shí)間超過(guò)一個(gè)考核期者 第八章、 其他薪酬考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定無(wú)需考核的人員。 原則 第二四九章、 公開(kāi)原則：考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開(kāi)的、制度化的。 第二三四章、 遲到 30 分鐘以內(nèi)，稱“遲到”。建立考勤簿或采用打卡機(jī)記錄考勤。 員工培訓(xùn)權(quán)利 第二一一章、 員工有權(quán)利根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃申請(qǐng)參加公司內(nèi)外部和綜合培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進(jìn)公司的第一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 第一八六章、 員工有申訴權(quán)，對(duì)直接上級(jí)的不公平待遇或人身 傷害 有權(quán)越級(jí)上訴；如投訴不予受理解決，員工有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，但要注意情況必須屬實(shí)。各部門(mén)應(yīng)在發(fā)生人員變動(dòng)調(diào)整時(shí)，向人力資源部門(mén)備案。 適用范圍 第一五八章、 正式員工在公司工作期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。 第一四五章、 各級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任部門(mén)接到員工申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 員工開(kāi)發(fā) 第一三二章、 為了幫助員工為未來(lái)工作做好準(zhǔn)備，公司采取各種活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 行為的自我判斷與咨詢 第一二三章、 員工不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理： 第一章、 以該行為能否毫無(wú)保 留地在公司公開(kāi)談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)； 第二章、 向主管人力資源部門(mén)提出咨詢。 第一〇九章、 員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 57 頁(yè) 員工職務(wù)準(zhǔn)則 基本原則 第九八章、 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)信、敬業(yè)的職業(yè)道德。 第八二章、 保持電話或其它通訊設(shè)備、工作設(shè)備的干凈。 第四一章、 工作服裝必須保持整潔，不許有破損的現(xiàn)象。 第二四章、 試用部門(mén)負(fù)責(zé)人將帶領(lǐng)您熟悉工作環(huán)境。切不可忘記的是，在企業(yè)的強(qiáng)大過(guò)程中所擔(dān)負(fù)的興邦之責(zé)，否則企業(yè)的強(qiáng)大就難以持續(xù)和永恒。 第四章、 本手冊(cè)所稱人力資源部門(mén)指 XX紙業(yè)集團(tuán)公司組織人事處和 XX紙業(yè)股份有限公司綜合管理部。 祝愿您在 XX集團(tuán)工作期間事業(yè)有成！ 董事長(zhǎng) 總則 目的 第一章、 為使公司 人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公 司員工的管理有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特制定本手冊(cè) 。 We aspire after indissoluble flourishing and opulence by faithfulness and credibility. We inspire the utilization of renewable fiber, improve the social development by creativity and promote wellbeing of people and harmonious conitance with the nature. 第一四章、 公司精神 創(chuàng)新 (Innovation)： 管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新； 超越 (Exceeding)： 超越昨天、超越最好、超越極限、超越自我； 強(qiáng)企 (Cstrengthening)： 強(qiáng)調(diào)理念、強(qiáng)化制度、強(qiáng)大隊(duì)伍、壯大企業(yè)； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 57 頁(yè) 興邦 (Nflourishing)： 大興林木、恒遠(yuǎn)興業(yè)、民族振興、祖國(guó)興盛。 第二一章、 報(bào)到手續(xù)辦理完畢后，人力資源部門(mén)將帶您到試用部門(mén)接受入職引導(dǎo)。 第三八章、 堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持公理道德之事。 第七九章、 保持辦公室門(mén)窗、桌椅、地面干凈。 第九五章、 當(dāng)火警發(fā)生時(shí)，不論程度大小，必須采取以下措施： 第一章、 保持鎮(zhèn)靜，按下最近的火警鈴（鐘）； 第二章、 呼喚附近同事援助并通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員； 第三章、 在確保人身安全的前提下，可利用附近的滅火設(shè)備試行將火撲滅； 第四章、 火勢(shì)猛烈應(yīng)立即撥打火警電話 119，講清火警詳細(xì)地點(diǎn)并立即試用消防栓滅火。只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較?。?biāo)準(zhǔn) 200 元），接受后不會(huì)影響正確處理與 對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受。 第一二〇章、 保密資料使公司內(nèi)部的一般秘密，泄密人會(huì)對(duì)公司造成不良影響，其范圍包括： 第一章、 公司各部門(mén)人員編制、調(diào)整，未公布的計(jì)劃，員工福利待遇資料、文化發(fā)展綱要、 員工手冊(cè)； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 57 頁(yè) 第二章、 公司的安全防范狀況及存在問(wèn)題； 第三章、 公司員工違法違紀(jì)的檢舉、投訴、調(diào)查資料，發(fā)生案件、事 故的調(diào)查登記資料； 第四章、 公司、法人代表的印章，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，財(cái)務(wù)印章，合同協(xié)議。 第一三〇章、 新員工試用期滿后 ，由直接上級(jí)根據(jù)其績(jī)效表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 57 頁(yè) 第一四三章、 申訴的方式可選用面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申訴書(shū)必須具名，否則有關(guān)申訴有可能難以得到解決。 第一五五章、 公司高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人入職規(guī)定參閱公司高級(jí)管理人員人事管理相關(guān)制度文件。 人事檔案 第一六九章、 公司提倡正直誠(chéng)信，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利；如有虛假，當(dāng)事人將立即被終止或解除勞動(dòng)合同。 第一八四章、 員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利。 原則 第一九七章、 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，在考慮培訓(xùn)效益的情況下，實(shí)行同意安排和個(gè)人爭(zhēng)取相結(jié)合的培訓(xùn)原則。 第二〇九章、 公司外部培訓(xùn)，即由公司派送員工參加由公司以外的單位組織的培訓(xùn)，主要方式有： 第一章、 學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)培訓(xùn)； 第二章、 針對(duì)崗位的短期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，如各類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)； 第三章、 參加有關(guān)專(zhuān)題研討會(huì)、展覽會(huì)； 第四章、 國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)、考察等； 第五章、 出國(guó)培訓(xùn)。上下班時(shí)，均需在考勤簿上簽寫(xiě)本人姓名。 考勤處理 第二三二章、 工作時(shí)間堅(jiān)守本職崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，禁止消極怠工、玩忽職守，更不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，如需離開(kāi)公司外出辦理公事，應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人許可，在《日常因公外出記錄冊(cè)》上登記，否則按脫崗或曠工處理。 第二四六章、 懲處規(guī)定詳見(jiàn)相關(guān)制度。 第二七一章、 股份公司被考核高層管理者包括：副總經(jīng)理（產(chǎn)銷(xiāo)）、副總經(jīng)理（能動(dòng)）、總工程師、董事會(huì)秘書(shū)。 第二八二章、 司齡工資： 第一章、 司齡從員工正式進(jìn)入 XX 紙業(yè)之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得司齡工資 15 元 /月。 第二六三章、 最后一個(gè)考核期的月度考核（ 12 月）、季度考核（第四季度）可與年度考核合并進(jìn)行。 請(qǐng)假制度 第二四〇章、 工作時(shí)間內(nèi)任何不在工作崗位的個(gè)人行為都應(yīng)事前請(qǐng)假并得到批準(zhǔn)，這種個(gè)人行為包括遲到、早退、個(gè)人生病或辦理與工作無(wú)關(guān)的事情而耽誤工作時(shí)間 30 分鐘以上。除上述部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)以外的任何部門(mén)和人員無(wú)權(quán)行使檢查權(quán)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 27 頁(yè) 共 57 頁(yè) 第二一八章、 員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)主管人力資源的副總經(jīng)理審批，可按公假處理。 第二〇五章、 技能培訓(xùn) 第一章、 崗位職責(zé)； 第二章、 工作標(biāo)準(zhǔn)； 第三章、 操作規(guī)程； 第四章、 專(zhuān)業(yè)技能。 第一九二章、 嚴(yán)格按公司的管理模式運(yùn)作，確保工作程序和工作流程的順暢高效，對(duì)工作程序、工作流程及工藝流程中不合理之處及時(shí)提出，并報(bào)直接上級(jí)，確保工作與生產(chǎn)的高效。 第一七八章、 員工有權(quán)按勞動(dòng)時(shí)間取得勞動(dòng)報(bào)酬，且不低于國(guó)家規(guī)定和本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 第一五〇章、 如果新員工試用合格并通過(guò)職前培訓(xùn)教育，考試合格者，可以填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，按有關(guān)程序正式簽訂勞動(dòng)合同。 合理化建議 第一三七章、 意見(jiàn)調(diào)查 第一三八章、 公司將通過(guò)定期或