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正文內(nèi)容

技術(shù)支持工作管理流程(留存版)

2025-06-02 12:42上一頁面

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【正文】 又轉(zhuǎn)回給第一售前了這種情況,如果出現(xiàn)這種情況,統(tǒng)一認(rèn)為是第一售前沒有協(xié)調(diào)妥當(dāng),責(zé)任由第一售前承擔(dān)。第十四條 某技術(shù)支持每收到2次投訴郵件,當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)1級(jí);每收到4次投訴郵件,績(jī)效工資永久降1級(jí)。第二十二條 一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi),如果研發(fā)執(zhí)行《產(chǎn)品改進(jìn)申請(qǐng)單》的凈研發(fā)時(shí)間超過一周,則此項(xiàng)目的銷售獎(jiǎng)金將把研發(fā)成本扣除后再計(jì)算。第三十二條 如果測(cè)試使用的版本為項(xiàng)目版本,應(yīng)由售前提前進(jìn)行版本準(zhǔn)備。第四十一條 售前須根據(jù)項(xiàng)目情況制定《項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃表》,經(jīng)銷售確認(rèn)后可發(fā)給用戶。研發(fā)負(fù)責(zé)人認(rèn)為故障問題已經(jīng)解決時(shí)可以填寫《故障處理工作單》的相關(guān)部分然后郵件給故障提出人申請(qǐng)關(guān)閉,經(jīng)故障提出人確認(rèn)解決后關(guān)閉此故障。l 責(zé)任售前:負(fù)責(zé)某一銷售項(xiàng)目的技術(shù)支持人員,包括第一售前和第二售前。一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)研發(fā)申請(qǐng)單,則全部填寫)(如有《研發(fā)申請(qǐng)單》,在此填寫文件名,并填寫用戶確認(rèn)意見)版本型號(hào)   功能模塊 用戶環(huán)境 服務(wù)器部署位置 服務(wù)器IP 客戶端部署方案 策略部署方案 驗(yàn)收方案 其他及實(shí)施預(yù)案(將《實(shí)施預(yù)案》做為附件,在此填寫文件名)開始日期(售前人名、日期)結(jié)束日期(售前人名、日期)加粗字體為必填項(xiàng) 附件三:進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備單以下為《進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備單》示例。技術(shù)支持內(nèi)容包括產(chǎn)品交流或其他售前技術(shù)交流、產(chǎn)品測(cè)試、產(chǎn)品實(shí)施、售后服務(wù)、技術(shù)文檔編寫等。如處理有誤,可駁回并給出建議意見?!秾?shí)施預(yù)案》格式同《測(cè)試方案》,重點(diǎn)為環(huán)境準(zhǔn)備和功能項(xiàng)目,以及實(shí)施步驟。第三十一條 完成準(zhǔn)備后,由售前完成《測(cè)試預(yù)案》,并按此方案進(jìn)行測(cè)試支持工作。采用非發(fā)布版的主線版本須提前測(cè)試、確認(rèn),定制版本須通過《產(chǎn)品改進(jìn)申請(qǐng)單》(由責(zé)任售前執(zhí)行)流程進(jìn)行版本制作。郵件標(biāo)題為:客戶溝通XX項(xiàng)目技服人員名字。另外也考慮先向用戶打電話,一方面迅速響應(yīng)表明態(tài)度,另一方面也評(píng)估支持內(nèi)容,然后決定是否有充足時(shí)間處理,避免一個(gè)簡(jiǎn)單問題轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。第五條 原則上,責(zé)任售前應(yīng)該盡量完成項(xiàng)目的所有支持工作。第十條 完成立項(xiàng)后,銷售保留《技術(shù)支持立項(xiàng)單》存檔,以備查詢。項(xiàng)目跟蹤表是項(xiàng)目獎(jiǎng)金申領(lǐng)的依據(jù),請(qǐng)認(rèn)真填寫。第二十七條 如文檔中需要了解用戶信息、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞扔脩羟闆r,可由售前與客戶溝通獲取。第三十五條 如支持內(nèi)容為產(chǎn)品實(shí)施,須由銷售填寫《項(xiàng)目實(shí)施工作單》銷售部分,發(fā)送責(zé)任售前,抄送銷售負(fù)責(zé)人、售前負(fù)責(zé)人。注意其他同事一般只幫忙分析或者只幫忙解決某個(gè)具體問題,不管項(xiàng)目整體的情況。其他第五十條 本制度由公司行政辦公會(huì)解釋執(zhí)行。l 主線版本:指公司產(chǎn)品研發(fā)的主線系列版本,不受項(xiàng)目版本影響、持續(xù)升級(jí)的產(chǎn)品版本。l 定制版本:包括功能定制版本和界面定制版本。第五十二條 以上流程可根據(jù)項(xiàng)目情況適當(dāng)簡(jiǎn)化。責(zé)任售前認(rèn)為協(xié)調(diào)后仍然沒辦法解決或者沒有資源解決時(shí),
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