【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化操作方面的培訓(xùn)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)維護(hù)軟件使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種操作故障；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與軟件供應(yīng)商之間的有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)規(guī)范財(cái)務(wù)軟件參數(shù)和基本檔案的設(shè)置；負(fù)責(zé)編制集團(tuán)統(tǒng)一的各種財(cái)務(wù)報(bào)表的模板；負(fù)責(zé)保管軟件實(shí)施過(guò)程中形成的各種文檔資料；負(fù)責(zé)協(xié)助系統(tǒng)管理員做好系統(tǒng)維護(hù)和數(shù)據(jù)備份工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化操作手冊(cè)的編寫(xiě)和修訂；完成上級(jí)交辦的其他工作。（四） 資金計(jì)劃執(zhí)行主管1．負(fù)責(zé)每日收集和匯總各項(xiàng)目公司《當(dāng)日資金余額情況表》，并報(bào)送集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及計(jì)劃資金部經(jīng)理審閱；2．負(fù)責(zé)每月編制《貸款結(jié)構(gòu)分析表》、《貸款明細(xì)表》，并報(bào)送集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及計(jì)劃資金部經(jīng)理審閱；3．負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本部企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定資料的整理、報(bào)送、協(xié)調(diào)及相關(guān)工作；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及有關(guān)項(xiàng)目公司債權(quán)融資的具體操作和實(shí)施，同有關(guān)合作銀行及其他金融機(jī)構(gòu)保持良好的工作聯(lián)系，配合銀行對(duì)公司貸款及其他融資方案的調(diào)查，負(fù)責(zé)提供銀行或其他金融機(jī)構(gòu)所需的各項(xiàng)資料，負(fù)責(zé)債權(quán)融資資金的按時(shí)歸還操作和付息資金的安排；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各開(kāi)戶(hù)銀行之間及集團(tuán)公司與各項(xiàng)目公司之間的資金調(diào)度、平衡的具體辦理和報(bào)審；6．負(fù)責(zé)跟蹤、催促銷(xiāo)售資金及時(shí)入帳；7．負(fù)責(zé)每月收集、匯總集團(tuán)公司各職能部門(mén)及各項(xiàng)目公司的《月度用款計(jì)劃表》和《資金計(jì)劃與執(zhí)行分析表》，并報(bào)計(jì)劃資金部副經(jīng)理審閱；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。第九章 總工程師辦公室一、部門(mén)職能：1．負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各類(lèi)工程管理制度、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2．參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評(píng)審；3．負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本控制的評(píng)審；4．協(xié)助各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評(píng)價(jià)工作；5．負(fù)責(zé)審查各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要技術(shù)文件；6．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各在建項(xiàng)目的對(duì)口檢查和重點(diǎn)檢查；7．負(fù)責(zé)審查集團(tuán)各項(xiàng)目公司對(duì)工程技術(shù)疑難問(wèn)題的處理方案和工程中的合理化建議；8．負(fù)責(zé)組織或參與對(duì)各項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定；9．參與在杭項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作；10．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助外地項(xiàng)目對(duì)承包方的考察、評(píng)價(jià)及工程招標(biāo)工作；11．參加在杭項(xiàng)目的圖紙交底、室外工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、基坑圍護(hù)方案論證等重要技術(shù)會(huì)議；12．負(fù)責(zé)集團(tuán)直管項(xiàng)目指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目公司弱電系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督及與政府各相關(guān)職能部門(mén)的工程技術(shù)協(xié)調(diào)；13．負(fù)責(zé)工程“四新”技術(shù)的采集跟蹤及推廣應(yīng)用；14．負(fù)責(zé)研究住宅智能化的發(fā)展方向，新技術(shù)新設(shè)備的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用；15．負(fù)責(zé)會(huì)同人力資源部編制工程技術(shù)類(lèi)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)考察、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)；16．負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。（九）銷(xiāo)售面積計(jì)算（在杭項(xiàng)目）1．根據(jù)設(shè)計(jì)公司提供的規(guī)劃平面圖計(jì)算銷(xiāo)售面積；2．根據(jù)設(shè)計(jì)公司提供的施工圖計(jì)算銷(xiāo)售面積；3．根據(jù)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單計(jì)算銷(xiāo)售面積；4．負(fù)責(zé)測(cè)繪面積的核對(duì)工作；5．完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）專(zhuān)業(yè)主管（規(guī)劃、建筑、景觀、裝飾）1．在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定各類(lèi)房產(chǎn)品本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；2．參與本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審會(huì)議及設(shè)計(jì)文件的審核工作；3．負(fù)責(zé)組織或參與本專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研究； 4．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)信息、業(yè)界動(dòng)態(tài)的收集工作；5．完成上級(jí)交辦的其他工作。訴訟類(lèi)主管非訴訟類(lèi)主管進(jìn)出手續(xù)要齊全，及時(shí)辦理簽發(fā)手續(xù)，按時(shí)通點(diǎn)；5．設(shè)置帳冊(cè)，保管好單據(jù)憑證，帳物相符，按月編“材料收、發(fā)、存月報(bào)表”；6．完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）工程成本管理（外地項(xiàng)目）1．審核集團(tuán)各項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)文件；2．審核集團(tuán)各項(xiàng)目工程施工合同；3．指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目公司確立工程預(yù)算的控制標(biāo)準(zhǔn)；4．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程款的付款情況；5．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程聯(lián)系單變更費(fèi)用的簽證；6．指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目公司撰寫(xiě)月度工程成本分析報(bào)告；7．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司施工合同的履行情況；8．負(fù)責(zé)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程成本的控制情況；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（二）項(xiàng)目拓展管理1．負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目拓展有關(guān)的各種信息；2．參與擬拓展項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析，并提出建議意見(jiàn)；3．參與已定項(xiàng)目的各項(xiàng)籌備工作和前期工作；4．?dāng)M定已定項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃書(shū)；5．?dāng)M定已定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告；6．參與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定工作；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）直管項(xiàng)目主辦會(huì)計(jì)兼集團(tuán)統(tǒng)計(jì)員1．負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定編制記帳憑證和科目匯總表，登記明細(xì)帳、總帳，以及會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作；2．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度報(bào)表、月度項(xiàng)目成本控制分析報(bào)告 ；3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送；4．負(fù)責(zé)向銀行及有關(guān)部門(mén)提供項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料；5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司納稅申報(bào)及相關(guān)管理工作；6．負(fù)責(zé)開(kāi)具購(gòu)房發(fā)票，以及客戶(hù)購(gòu)房收據(jù)丟失問(wèn)題的處理；7．負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定向集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司、集團(tuán)公司各有關(guān)部門(mén)催報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；8．負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司、集團(tuán)各有關(guān)部門(mén)報(bào)送的財(cái)務(wù)、成本、統(tǒng)計(jì)以及其他電子信息的歸口接收和發(fā)送；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司有關(guān)前期、材料設(shè)備、綠化、弱電、建安、房產(chǎn)、土地、稅收規(guī)費(fèi)等信息庫(kù)的建設(shè)和管理工作；10．負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司的制度規(guī)定對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核；11．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及外派人員有關(guān)薪資、福利的計(jì)算核定及審核；12．完成上級(jí)交辦的其他工作。11．完成上級(jí)交辦的其他工作。（七）總服務(wù)臺(tái)接待員1．負(fù)責(zé)外來(lái)訪(fǎng)客的接待登記和信息傳達(dá)；2．負(fù)責(zé)公司總機(jī)管理和話(huà)務(wù)工作，負(fù)責(zé)來(lái)電的轉(zhuǎn)接和留言的轉(zhuǎn)達(dá)；3．協(xié)助秘書(shū)對(duì)公司各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)的電話(huà)通知；4．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的發(fā)放工作；5．協(xié)助對(duì)公司通訊工具的管理和內(nèi)部通訊錄的編制；6．負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的預(yù)留登記、安排工作；7．協(xié)助公司文件材料的打印和錄入工作；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。綠城集團(tuán)人力資源管理體系目 錄第一篇 總 則 第二篇 組織管理架構(gòu) （）第一章 集團(tuán)公司組織管理架構(gòu)第二章 項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)第三章 專(zhuān)業(yè)公司組織管理架構(gòu)第三篇 管理職能職責(zé)第一章 綜合管理部第二章 人力資源部第三章 策劃部第四章 質(zhì)量管理部第五章 審計(jì)部第六章 財(cái)務(wù)管理部第七章 計(jì)劃資金部第八章 企業(yè)發(fā)展部第九章 總工程師辦公室第十章 項(xiàng)目前期部第十一章 工程成本管理部第十二章 材料設(shè)備部第十三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部第十四章 法律事務(wù)部第十五章 客戶(hù)服務(wù)部第四篇 管理制度人力資源編制管理制度人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理制度人才招聘錄用管理辦法勞動(dòng)合同管理辦法管理干部選拔與員工晉升管理制度人力資源調(diào)配管理制度人才信息庫(kù)管理辦法員工進(jìn)修學(xué)習(xí)管理制度新員工培訓(xùn)管理制度新員工輔導(dǎo)員管理辦法（試行）1季度工作計(jì)劃及目標(biāo)管理辦法1績(jī)效考核管理制度1員工退出管理制度1獎(jiǎng)懲制度1薪資管理制度1福利管理制度1員工行為規(guī)范管理制度1休假管理制度1員工日常評(píng)估管理制度(修訂版)內(nèi)部溝通管理制度2職業(yè)生涯設(shè)計(jì)管理制度2分子公司薪酬管理制度2工程系統(tǒng)經(jīng)理資格認(rèn)證管理辦法2項(xiàng)目工程建設(shè)優(yōu)良獎(jiǎng)管理辦法2員工投資基金管理辦法第一篇 總 則一、人力資源及人力資源管理的定義1．公司的“人力資源”是指公司內(nèi)部具有勞動(dòng)能力的人員的總稱(chēng)，人力資源是公司最活躍、最寶貴、最具開(kāi)發(fā)價(jià)值的資源。（八）車(chē)輛管理員1．負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的購(gòu)置、統(tǒng)計(jì)、建檔工作；2．負(fù)責(zé)公司車(chē)輛維修管理及費(fèi)用審核工作；3．負(fù)責(zé)公司車(chē)輛汽油費(fèi)審核及養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)管理；4．負(fù)責(zé)建立健全駕駛員管理、安全管理、車(chē)輛保養(yǎng)及維修相關(guān)制度、規(guī)范；5．負(fù)責(zé)駕駛班的管理和臨時(shí)急用車(chē)的調(diào)度；6．負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督與駕駛員崗位相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；7．負(fù)責(zé)公司車(chē)輛事故的協(xié)調(diào)工作；8．負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的交接、調(diào)配管理，實(shí)施車(chē)況檢查；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）內(nèi)部管理主管1．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定完善相關(guān)管理制度；2．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的有效運(yùn)行；3．負(fù)責(zé)部門(mén)文件、資料的管理；4．負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)通訊員的培訓(xùn)，建立、完善通訊員制度；5．參與有關(guān)公司形象、品牌策劃以及涉及公司形象、品牌的社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行的策劃工作；6．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施公司企業(yè)文化宣傳；7．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化平臺(tái)的建設(shè)，負(fù)責(zé)《綠城集團(tuán)》報(bào)和《綠城客戶(hù)通訊》等企業(yè)媒介的策劃、采編、出版、委托印制工作，負(fù)責(zé)綠城網(wǎng)站的策劃、采編、信息發(fā)布工作；8．負(fù)責(zé)不定期整理、出版公司內(nèi)部交流材料；9．負(fù)責(zé)與杭州各級(jí)媒體的溝通、協(xié)調(diào)工作；10．完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）集團(tuán)及集團(tuán)直管項(xiàng)目出納 1．負(fù)責(zé)房款及其他款項(xiàng)的收??；2．負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定支付各種款項(xiàng)；3．負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記帳；4．負(fù)責(zé)編制銀行存款余額日?qǐng)?bào)表；5．負(fù)責(zé)定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；6．負(fù)責(zé)每月末銀行存款、現(xiàn)金帳與總帳的核對(duì)；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（二）副經(jīng)理1．負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理制度在集團(tuán)范圍內(nèi)的執(zhí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；2．負(fù)責(zé)從資金安全和效益的角度，對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目投資中的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析和建議；3．負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司本部資金基礎(chǔ)管理工作的組織，落實(shí)和監(jiān)督以及對(duì)項(xiàng)目公司資金基礎(chǔ)管理工作的指導(dǎo)和檢查；4．負(fù)責(zé)重大融資項(xiàng)目的洽談和具體實(shí)施操作；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部對(duì)外借款，擔(dān)保的審核和管理；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及項(xiàng)目公司銀行帳戶(hù)的管理；7．負(fù)責(zé)定期完成集團(tuán)公司范圍內(nèi)資金計(jì)劃與執(zhí)行分析報(bào)告并報(bào)送董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及計(jì)劃資金部經(jīng)理審閱；8．協(xié)助計(jì)劃資金部經(jīng)理操作有關(guān)資金增值、保值方案的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）投資管理1．負(fù)責(zé)了解分子公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作的現(xiàn)狀和狀態(tài)，并形成定期分析報(bào)告制度；2．負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資的股權(quán)管理工作；3．指導(dǎo)、監(jiān)督分、子公司實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)；4．負(fù)責(zé)與分、子公司其它股東的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)工作；5．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理規(guī)定在分、子公司的貫徹落實(shí)；6．參與分、子公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，如對(duì)外投資、貸款擔(dān)保、股權(quán)變更等，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；7．負(fù)責(zé)分、子公司上報(bào)的涉及到公司各職能部門(mén)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助各職能部門(mén)做好服務(wù)工作；8．涉及對(duì)分、子公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的其它工作；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（六）工程成本管理（綠化專(zhuān)業(yè)）1．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程招投標(biāo)文件的評(píng)審；2．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程施工合同的評(píng)審及談判；3．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程款的審核；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程預(yù)結(jié)算的審核；5．審核集團(tuán)（外地）各項(xiàng)目綠化工程招標(biāo)文件；6．審核集團(tuán)（外地）各項(xiàng)目綠化工程施工合同；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。第十三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部一、部門(mén)職能1．負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各類(lèi)房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；2．負(fù)責(zé)對(duì)承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察評(píng)價(jià)、選擇和設(shè)計(jì)委托；3．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的簽訂及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)對(duì)承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行過(guò)程考核與管理，以及設(shè)計(jì)過(guò)程的溝通；5．負(fù)責(zé)組織評(píng)審各類(lèi)設(shè)計(jì)方案和階段性設(shè)計(jì)成果，并督促設(shè)計(jì)單位修訂、完善；6．參與集團(tuán)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃與研究，提升集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)；7．負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目公司編寫(xiě)集團(tuán)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；8．負(fù)責(zé)收集及遴選國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)信息、設(shè)計(jì)理念，為公司的產(chǎn)品拓展提供思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與規(guī)劃設(shè)計(jì)管理有關(guān)的其他工作。（二）部門(mén)副經(jīng)理1．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理本部門(mén)人員及本部門(mén)的各項(xiàng)管理工作；2．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)與公司其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作；4．負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研究及信息收集工作；5．參與制定及審核集團(tuán)公司各類(lèi)房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；6．參與對(duì)承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位的考察、評(píng)價(jià)及選擇；7．參與階段性設(shè)計(jì)成果的評(píng)審及設(shè)計(jì)文件的審核；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。（八）技術(shù)資料管理（在杭項(xiàng)目）1．負(fù)責(zé)施工圖紙等技術(shù)文件和資料的登記發(fā)放、作廢回收及銷(xiāo)毀等；2．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類(lèi)文件資料的歸檔和保存；3．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類(lèi)文件資料的查閱、借閱；4．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提供給住戶(hù)所需的竣工圖紙數(shù)量；5．負(fù)責(zé)施工圖紙的曬、發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙及技術(shù)資料；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)管理1．負(fù)責(zé)各分、子公司基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作；2．負(fù)責(zé)收集各分、子公司其它股東的日常經(jīng)營(yíng)情況信息和各種基礎(chǔ)資料；3．負(fù)責(zé)整理、分析各分、子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、日常經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)把握各分、子公司的日常營(yíng)運(yùn)情況，包括財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等情況；4．協(xié)助分、子公司需集團(tuán)公司各職能部門(mén)急辦、特辦工作的落實(shí)；5．負(fù)責(zé)涉及各分、子公司的各項(xiàng)接待工作；6．負(fù)責(zé)公司與各分、子公司各種信息、信函、日常事務(wù)的溝通工作；7．負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。、專(zhuān)業(yè)公司的月度