freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華為公司績效管理制度(留存版)

2025-06-02 08:48上一頁面

下一頁面
  

【正文】 容易興奮缺乏自信好圖安逸理解新的工作遲緩容易領(lǐng)會(huì)新的工作能立即理解指示總是喜歡干工作對(duì)工作具有濃厚的興趣比較規(guī)矩非常規(guī)矩,事事有條不紊多忘事往往不專心工作經(jīng)常出錯(cuò)基本正確從無錯(cuò)誤過于慎重對(duì)自己的工作非常熟練基本上不可信賴基本上可以信賴值得信賴風(fēng)紀(jì)基本端正記號(hào)欄項(xiàng)目記號(hào)欄項(xiàng)目對(duì)風(fēng)紀(jì)基本不在乎因無用的行為浪費(fèi)許多時(shí)間不因多余的行為而浪費(fèi)時(shí)間態(tài)度明朗善于待人工作的技術(shù)能力差工作的技術(shù)能力強(qiáng)意見偏激嘗試新事物,發(fā)現(xiàn)更好的方法完成工作有時(shí)從事其他重要的工作經(jīng)常發(fā)火造成重大的失誤對(duì)待同事缺乏和氣說話聲音大,或者太快銷售用語運(yùn)用很差銷售量達(dá)到較高水平待人和氣銷售量低于一般水平個(gè)人辦公環(huán)境整潔工作有計(jì)劃,有組織能力文字能力較強(qiáng)工作缺乏計(jì)劃性能迅速作出正確的判斷計(jì)劃性強(qiáng),但實(shí)行能力差善于處理困難的事態(tài)帶頭干工作但缺乏指導(dǎo)力對(duì)遵守紀(jì)律過于松弛嚴(yán)格遵守紀(jì)律工作行為與態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)項(xiàng)目111111111懶惰行動(dòng)緩慢行動(dòng)迅速而活躍不勝任工作有小缺陷有重大缺陷漫不經(jīng)心,沒精打采饒舌不和氣,言語露骨妄自尊大能較好的與別人協(xié)調(diào)同別人不協(xié)調(diào)厭惡批評(píng)和忠告同別人不和待人接物彬彬有禮111112111總是活潑開朗待人接物比較慎重缺乏耐力屢次表現(xiàn)出不滿經(jīng)常說牢騷話判斷力差判斷力較差判斷基本正確總是判斷正確不盡自己的職責(zé)大體上希望做容易的工作對(duì)應(yīng)做的工作總是需要指示工作遲緩經(jīng)常需要加以督促能掌握工作要領(lǐng)續(xù)表分?jǐn)?shù)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)項(xiàng)目必要時(shí)選擇一個(gè)211111111工作量大經(jīng)常踏實(shí)地工作經(jīng)常緊張地工作不負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)任常常不服從命令經(jīng)常到別人的工作場所游逛需要相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督無須監(jiān)督就能夠很好地工作自制力強(qiáng),不動(dòng)怒容易發(fā)怒容易興奮缺乏自信好圖安逸理解新的工作遲緩11111111212容易領(lǐng)會(huì)新的工作能立即理解指示總是喜歡干工作對(duì)工作具有濃厚的興趣比較規(guī)矩非常規(guī)矩,事事有條不紊多忘事往往不專心工作經(jīng)常出錯(cuò)基本正確從無錯(cuò)誤過于慎重對(duì)自己的工作非常熟練基本上不可信賴基本上可以信賴?yán)m(xù)表分?jǐn)?shù)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)項(xiàng)目這些項(xiàng)目用于銷售和待人接物者2111111值得信賴風(fēng)紀(jì)基本端正對(duì)風(fēng)紀(jì)基本不在乎因無用的行為浪費(fèi)許多時(shí)間不因多余的行為而浪費(fèi)時(shí)間態(tài)度明朗善于待人工作的技術(shù)能力差工作的技術(shù)能力強(qiáng)意見偏激嘗試新事物,發(fā)現(xiàn)更好的方法完成工作有時(shí)從事其他重要的工作經(jīng)常發(fā)火造成重大的失誤112112111121對(duì)待同事缺乏和氣說話聲音大,或者太快銷售用語運(yùn)用很差銷售量達(dá)到較高水平待人和氣銷售量低于一般水平個(gè)人辦公環(huán)境整潔工作有計(jì)劃,有組織能力文字能力較強(qiáng)工作缺乏計(jì)劃性能迅速作出正確的判斷計(jì)劃性強(qiáng),但實(shí)行能力差善于處理困難的事態(tài)帶頭干工作但缺乏指導(dǎo)力續(xù)表分?jǐn)?shù)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)項(xiàng)目必要時(shí)選擇一個(gè)(第二欄)必要時(shí)選擇一個(gè)(第一欄)11311對(duì)遵守紀(jì)律過于松弛嚴(yán)格遵守紀(jì)律經(jīng)常遲到偶爾遲到基本遵守紀(jì)律幾乎不遲到311經(jīng)常早退偶爾早退總是看時(shí)間等著下班決不早退評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總 分被“檢查”的“正”項(xiàng)目數(shù)總 分EEDDCCC+BB+A12以下12以下11以下11以下10以下9以下9以下8以下8以下7以下6以下6以下5以下5以下4以下3以下3以下2以下2以下1以下0以下11711610610594848373726151504041322223131405156353524131302021120203131425353646475868692120110202131324353546465768687979810911911101201234567891011121314151617181920012233334454556666778788999910101110111112121212131314344465767687979810910911101210121113121312141315131514161516881091110111012111211131214131413151415141615171617161817181719121214131413151415151615171617161817181819182019201921202115161617171818181919191919202021212121222222222317以上18以上19以上19以上20以上20以上21以上22以上22以上23以上23以上24以上續(xù)表總 分被“檢查”的“正”項(xiàng)目數(shù)總 分EEDDCCC+BB+A0以下1以下1以下2以下3以下3以下4以下4以下5以下6以下6以下7以下1626273848495951061171171281279710811911912101210131114121412151315131610121113121412141315131514161517151716181618171921222324252627282930313213141415151515161617161717181818181919201920202115171618161817191819182018211921202221222123222418201920192120212022212322232224232423252426252621222123222322242324242524262526252726272728272923242424242525252526262727272728282828292930303025以上25以上26以上26以上27以上28以上28以上29以上29以上30以上31以上31以上附表四: 管理行為與管理能力考核第二十一條:凡出現(xiàn)涉及勞動(dòng)合同規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為,實(shí)行單項(xiàng)否決,予以辭退。第二條:月度考核總分1000分,劃分為五個(gè)等級(jí),考核結(jié)果實(shí)行強(qiáng)迫分配,考核等級(jí)對(duì)應(yīng)的分配比例如表一:表一: 等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱職)D(基本稱職)E(不稱職)標(biāo)準(zhǔn)40%月基本薪酬30%月基本薪酬20%月基本薪酬10%月基本薪酬無比率(%)52050205注:基本薪酬=基本工資+績效工資第三條:年度考核總分1000分,劃分為五個(gè)等級(jí),考核結(jié)果實(shí)行強(qiáng)迫分配,考 核等級(jí)對(duì)應(yīng)的分配比例如表二:表二:等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱職)D(基本稱職)E(不稱職)標(biāo)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1