【正文】 排預算提出了相應的建議。并對每年的第三方評價項目及結果、評價機構、報告質量等信息實行全市共享，有效提升了縣市區(qū)績效管理工作水平。目前，已收集整理近200個項目的4000多條評價指標。對績效評價結果較好的，預算安排時予以支持和激勵；對績效評價發(fā)現(xiàn)問題、達不到績效目標或評價結果較差的，根據(jù)情況調整項目或相應調減項目預算，直至取消該項財政支出。四是評價對象全方位。黨的十九大報告將績效管理提升到一個前所未有的高度，只有認真領會、深入貫徹黨的十九大精神，準確理解績效管理內涵，在政府績效管理、績效評價已經取得的實踐經驗基礎上，繼續(xù)進行探索和創(chuàng)新，才能有力推動預算績效管理工作，提升財政資金使用效益。通過各個環(huán)節(jié)和責任主體的相互協(xié)調和推進，使參與主體各司其職，從而保證相關工作有序、穩(wěn)步推進。三、加強我市預算績效管理的幾點建議目前，盡管我市預算績效管理工作取得了顯著成效，但也還存在一些不足和問題。二是貫穿預算全過程。三是對部門整體支出發(fā)力。主要體現(xiàn)在三個方面：一是規(guī)范制度辦法。（二）抓重點評價。比如，2017年通過中小微企業(yè)發(fā)展資金、“十百千”工程及新型工業(yè)化專項資金的評價，市經信委依據(jù)評價建議對其主管的專項資金進行了統(tǒng)一歸口管理，建立了系統(tǒng)化的項目信息檔案，制定了對資金使用的跟蹤問效措施。（二）精準監(jiān)控預算執(zhí)行情況。著力解決績效管理與預算管理“兩張皮”的問題，通過理順“部門職責、事業(yè)規(guī)劃、中期預算、年度目標”等績效管理要素之間的關系，提升財政預算績效管理科學化、精細化水平。三是從長遠看，有建立績效管理大數(shù)據(jù)的思路，以指標體系為核心，建立分類的績效評價指標庫；依托指標庫實現(xiàn)財政信息系統(tǒng)和業(yè)務部門信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換；通過數(shù)據(jù)積累建立評價標準庫；建立專家?guī)臁⒖冃Х治?、案例庫等績效管理輔助庫。（三）健全多元績效管理體系。建立績效評價結果向同級人大、政府報告機制，部門績效自評價和財政再評價結果在各部門網站公開機制，加強社會監(jiān)督，提高評價質量。按照突出重點的原則，結合預算編制要求，每年選取10個左右黨委、政府重視、社會關注度高以及資金投入量大的項目，開展財政重點支出績效評價。特別是近年來，財政部門在實踐中不斷完善和改進預算績效