【正文】 的人員，應(yīng)有相應(yīng)的工作能力。 b)應(yīng)將公司OHSMS文件對全員進行傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高安全意識，以滿足體系運行的要求。 b)為了保證OHS管理方案的實施，公司的總經(jīng)理要保證所需資源的落實。 d)目標(biāo)的變更和修訂必須經(jīng)0HS管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。e)要考慮技術(shù)的先進性及可選方案；3．2目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂：職業(yè)健康安全管理體系模式如圖 1 所示。 2．8非傷亡事故——指發(fā)生事故后只造成財產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。 2．5輕傷事故——因工受傷后歇工在1個工作日以上105個工作日以內(nèi)，但不夠重傷的事故。 2．2三不放過——事故原因查不清不放過；事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過；不采取防范措施不放過。本手冊（B版）為第一版手冊運行的基礎(chǔ)上修訂而成，符合GB/T280012001以及公司的實際，現(xiàn)批準(zhǔn)頒發(fā)，并于2004年9月10日正式實施，公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《OHS管理體系手冊》，并貫徹執(zhí)行。）編寫職業(yè)健康安全管理手冊的目的和適用范圍1 目的建立并保持職業(yè)安全健康管理體系，確定文件化的職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)，通過危險源辨識和危險評價的結(jié)果，制定出職業(yè)安全健康管理方案和運行控制程序并有效實施，以達(dá)到不斷提高職業(yè)安全健康績效的目的。 2．1重大危險源——是指通過危險評價，確定的不可容許或不可接受的危險。廠級教育是指新招員工在到項目部或工作崗位之前，由公司安全部門進行初步的安全教育；車間教育是指新招員工到項目部后，再由項目部進行安全教育；班組教育是指新工人進人工作崗位以前的教育。死亡事故是指一次事故死亡1~2人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。 術(shù)語 縮寫代號2職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)OHS方針的確定和頒布并確保貫徹執(zhí)行。 c)相關(guān)方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求； c)各部門應(yīng)根據(jù)OHS管理方案的實施，對分解的目標(biāo)實施過程進行檢查和控制。 a)管理方案應(yīng)明確實現(xiàn)目標(biāo)； a)組織危險源的識別，風(fēng)險評價，策劃風(fēng)險控制措施； e)負(fù)責(zé)OHS管理手冊、體系文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使用管理； b)對OHSMS運行中的財務(wù)指標(biāo)進行考核和獎懲； c)對可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進行重點培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)措施； a)文件要有固定的保管場所，以防文件失控； e)對出于法律、存檔要求或保留原始記錄的需要而保存的失效文件予以標(biāo)識。 b)各職責(zé)單位負(fù)責(zé)對潛在事故或緊急情況進行控制。 c)法律法規(guī)的符合性在管理評審前由質(zhì)量安全部評價； b)各單位按規(guī)定保存相應(yīng)記錄。3控制要求 d)質(zhì)量安全部下發(fā)審核通知，通知受審單位； h)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)驗證糾正措施的實施情況及有效性； b)管理者代表組織管理評審活動，并且整理管理評審報告；4相關(guān)文件 記錄控制程序1 總則 e)糾正和預(yù)防措施涉及到的文件更改。 a)質(zhì)量安全部對審核和其它評審工作中產(chǎn)生的不符合分析確定產(chǎn)生不符合的主要原因，并出具“糾正預(yù)防措施報告” b)各單位負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制定和實施。 a)在程序文件中確定與重大危險有關(guān)的活動，并對其進行控制； 對OHSMS的三個層次文件都要定期組織評審；以確保文件的持續(xù)適用，文件的評審由原審批人和質(zhì)量安全部組織進行，每年至少一次，特殊情況單獨評審。 b)0HS管理手冊和體系程序文件； a)OHSMS文件包括：OHS管理手冊、程序文件、支持性文件和記錄三個層次； a)OHS信息管理歸質(zhì)量安全部； a)貫徹國家及總工會有關(guān)OHS的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用； d)負(fù)責(zé)提供必要的資源； 依據(jù)本公司的OHS方針和確定的重大危險源，制定OHS目標(biāo)和指標(biāo)，分解到各部門，以實現(xiàn)對職業(yè)健康安全績效的持續(xù)改進。4方針內(nèi)容經(jīng)過多次協(xié)商和細(xì)致研究，確定本公司本年度方針：依法施工，預(yù)防為主，持續(xù)改進，確保員工安全健康。 c特大事故——財產(chǎn)損失在10萬元以上的事故。 本公司OHS管理體系覆蓋了公司各部門，涉及的產(chǎn)品和服務(wù)包括工業(yè)與民用建筑，市政工程施工和水泥預(yù)制構(gòu)件的制造和銷售。職業(yè)安全健康管理手冊目錄一、 發(fā)布令及管理者代表任命書二、 公司簡介三、 職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)職業(yè)安全健康管理手冊內(nèi)容1目的和使用范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語及縮寫代號3手冊的管理4職業(yè)安全健康管理體系要素4．1 總要求4．2職業(yè)安健康全方針4．、危險評價和危險控制計劃4．4．、意識和能力4．4．4．4．4．4．4. 、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施4．4．4．6管理評審四、附錄職業(yè)健康安全手冊發(fā)布令及管理者代表任命書XXXX建設(shè)有限公司《OHS管理體系手冊》是依據(jù)GB/T280012001 《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》編寫，旨在使公司具備穩(wěn)定的健康安全保證能力，控制職業(yè)健康安全風(fēng)險并改進其績效，屬于公司綱領(lǐng)性文件，同時又是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部審核的依據(jù)。 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃1 總則2職責(zé) d) 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位OHS目標(biāo)的分解和細(xì)化并落實； b)OHS管理者代表負(fù)責(zé)公司OHS管理方案的審核； 為便于OHS管理工作的有效開展，應(yīng)明確規(guī)定各部門和人員的職權(quán)和作用，確保按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實施與保持OHSMS的要求。 c)向最高管理者報告體系運行階情況； a)總工程師在OHSMS建立及運行中給予必要的組織協(xié)調(diào)； c)行政部根據(jù)培訓(xùn)需求進行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計劃。 c)員工應(yīng)參與風(fēng)險管理方針和程序的制定和評審，參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化，參與職業(yè)健康安全事務(wù)，了解誰是職業(yè)健康安全的員工代表和和指定的管理者代表 ()。 e)制定OHSMS文件要充分注意文件的適用性，如需引用時應(yīng)注明文件的來源以便查閱；評審的方式采用會議、表格傳遞等。對相關(guān)方的管理程序1 總則 b)相關(guān)單位要建立監(jiān)測儀器、設(shè)備臺帳。3控制要求3．1事故報告、調(diào)查與處理的控制要求 d)重大事故發(fā)生后，在報告的同時應(yīng)及時搶救負(fù)傷人員。4相關(guān)文件 事故報告、調(diào)查與處理程序 事件事故不符合的糾正預(yù)防措施控制程序1 總則 b)評審輸入信息包括審核的結(jié)果、方針目標(biāo)的實施情況、法律法規(guī)的符合性、不斷變化的客觀環(huán)境和持續(xù)改進的承諾；3控制要求 a)管理者代表組織內(nèi)部審核； b)重大事故發(fā)生后，OHS管理者代表負(fù)責(zé)事故報告、調(diào)查與處理工作；一般事故，亦可由OHS管理者代表指定人員負(fù)責(zé)事故報告、調(diào)查與處理工作；程序文件中應(yīng)明確公司向執(zhí)法部門報告事故的機制，規(guī)定事故調(diào)查的程序、處理的原則和方法，以滿足OHSMS的運行要求。2職責(zé) 所有與OHSMS有關(guān)的文件批準(zhǔn)與頒布按《