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中國石油天然氣股份有限公司煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行指導(dǎo)書494mb(留存版)

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【正文】 acle,SQL ServerOracle, SQL Server,DB2,Sybase、InformixOracle,SQL Server中間件Weblogic/WebsphereJboss+Tomcat+Apache/Websphere/WeblogicResin (可選Weblogic/Websphere)IIS6運(yùn)行模式(B/S or C/S)B/SB/SB/SB/S或C/S客戶端兼容性IE6IE6IE6B/S產(chǎn)品IE6開發(fā)工具JAVA、JSPJAVA、JSPJAVA、JSPC,RIA技術(shù)的應(yīng)用AJAX無AJAX無產(chǎn)品已Webservice化是已通過Webservice開放內(nèi)部功能,但固有功能部分沒有通過Webservice實(shí)現(xiàn)否部分平臺化配置與開發(fā)支持以平臺化觀點(diǎn)構(gòu)建產(chǎn)品來適應(yīng)不同行業(yè)的需求,具有較強(qiáng)的彈性,代碼級開發(fā)少。? 項(xiàng)目過程:從項(xiàng)目實(shí)施過程出發(fā),通過里程碑控制方式,使用項(xiàng)目管理、項(xiàng)目監(jiān)理及其他方面的管理支持,從范圍、進(jìn)度、資源、成本、質(zhì)量、溝通、風(fēng)險、采購、變更等方面,對項(xiàng)目進(jìn)行過程控制。推廣階段二的工作任務(wù)是:進(jìn)一步增強(qiáng)和完善系統(tǒng)建設(shè)模板,采用比較成熟的模板進(jìn)行大規(guī)??焖偻茝V應(yīng)用,工作重點(diǎn)依然是搞好設(shè)計與實(shí)施、上線與驗(yàn)收兩項(xiàng)目,對系統(tǒng)的調(diào)整和擴(kuò)展盡管不可避免,但應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的、嚴(yán)格的控制和管理。使用微軟Project等項(xiàng)目管理軟件,可方便地編制進(jìn)度。從設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的這一性質(zhì)及我們預(yù)估的資源費(fèi)率及成本上看,組織和人是設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)中最重要的資源。一般用類推估計或?qū)<遗袛嗟姆绞酵瓿?。圖4-3 煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)圖4-4是對地區(qū)公司設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的概括總結(jié),試點(diǎn)和推廣應(yīng)用階段面對著不同的問題,具有各不相同的重點(diǎn)任務(wù)。為了更好地說明這幾部分內(nèi)容,我們采用微軟Project軟件編制了《中國石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總體計劃》。云天化的EAM項(xiàng)目于2005年8月開始啟動,2006年6月上線,目前檔案、大檢修、維修、潤滑等功能應(yīng)用效果較好,查詢和個性化設(shè)置等功能比較實(shí)用。選擇平臺軟件的基本原則是:⑴全面評估。圖3-5 煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)其中股份公司設(shè)備綜合管理與決策系統(tǒng)在股份公司信息中心服務(wù)器中,而地區(qū)公司設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)在地區(qū)公司信息中心服務(wù)器中,股份公司與地區(qū)公司,以及地區(qū)公司與地區(qū)公司之間信息共享操作,是管理系統(tǒng)的代理流程(Agent)通過設(shè)置在股份公司的一臺區(qū)域集成服務(wù)器(ZIS)相連。狀態(tài)監(jiān)測管理包括:與現(xiàn)有大機(jī)組狀態(tài)檢測軟件集成,充分發(fā)揮專業(yè)軟件的優(yōu)勢,通過對數(shù)據(jù)的整理和挖掘,在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)分析、檢測、統(tǒng)計,并將結(jié)果記錄到設(shè)備檔案中;根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果,系統(tǒng)應(yīng)能自動觸發(fā)工單。備品備件管理包括:實(shí)現(xiàn)備品配件需求計劃(包括大修的物資需求計劃)的制定,維護(hù)、上報、審批、反饋、流轉(zhuǎn)、打印、查詢、存檔等各工作環(huán)節(jié)并留痕跡;根據(jù)備品配件計劃,生成出庫領(lǐng)料單據(jù),取消煩瑣的手工開票工作,可打印成正式的出庫憑證;可從檢修工單的編制開始,可以保存檢修工單上的備件、材料信息,并存為模板,以后可以反復(fù)調(diào)用;與庫存模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)備品配件的到貨信息、庫存信息的查詢;結(jié)合檢修任務(wù)書,能形成檢修項(xiàng)目(單體設(shè)備)與備品配件、材料的標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)關(guān)系;逐步形成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備備件對照表庫,為快速生成各種檢維修任務(wù)書(工單)提供支持;審批后的備品備件計劃能與電子商務(wù)部采購管理系統(tǒng)對接,預(yù)估費(fèi)用又形成采購計劃,提高采購效率。包括接口子系統(tǒng)、集中鑒權(quán)子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)控制及應(yīng)用服務(wù)子系統(tǒng)等幾個方面。圖3-1 中國石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)基本架構(gòu)圖3—2 地區(qū)公司設(shè)備綜合管理系統(tǒng)架構(gòu)及與其它系統(tǒng)的接口在圖3-2中,應(yīng)用支撐層為設(shè)備基礎(chǔ)管理層、專業(yè)管理層和知識管理層提供業(yè)務(wù)流定制管理、用戶管理和安全管理;數(shù)據(jù)交換中心可以采用數(shù)據(jù)交換技術(shù)以標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)格式實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)管理層、設(shè)備專業(yè)管理層和設(shè)備知識管理層各層之間的系統(tǒng)集成,以及實(shí)現(xiàn)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的系統(tǒng)集成,避免形成信息孤島。打破目前各地區(qū)公司使用的各類管理軟件各自為戰(zhàn)、水平不一的局面,將一個個功能單一的信息孤島整合起來,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間以及各地區(qū)公司間信息共享,使各系統(tǒng)發(fā)揮更大的作用。同時實(shí)現(xiàn)各地區(qū)公司間知識庫共享。因此,設(shè)備綜合管理系統(tǒng)應(yīng)具備SAP的ERP認(rèn)證的數(shù)據(jù)接口,建立與ERP的無縫連接,實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)完整性,為最終實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)性提供支持。圖2-1 基于風(fēng)險的維修思想 業(yè)務(wù)功能需求為了滿足各企業(yè)設(shè)備管理采購、運(yùn)用、檢維修、處置等基本業(yè)務(wù)工作需要,規(guī)范設(shè)備管理工作,提高設(shè)備管理效率,煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:? 系統(tǒng)運(yùn)行要建立在可靠、穩(wěn)定的平臺之上。生產(chǎn)裝置開車停車、生產(chǎn)波動、工藝變動、檢修作業(yè)、生產(chǎn)與檢維修作業(yè)交叉、裝置故障狀態(tài)處理、新裝置開車等,是煉化生產(chǎn)管理的特殊階段,也是事故易發(fā)和多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有些單位對這些生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方案制定得不具體、不細(xì)致,組織工作不周密,應(yīng)急預(yù)案不完善,安全保障措施不落實(shí),“兩書一表”流于形式,“三查四定”工作標(biāo)準(zhǔn)和水平不高,導(dǎo)致這幾個環(huán)節(jié)安全事故易發(fā)和多發(fā)。煉油與化工運(yùn)行系統(tǒng)的總體目標(biāo)是以最經(jīng)濟(jì)的方式來優(yōu)化生產(chǎn)以滿足需求。⑵與各地區(qū)公司合作的軟件開發(fā)商的綜合水平存在一定差異,一些正規(guī)的專業(yè)軟件公司開發(fā)的系統(tǒng)水平相對較高,但一些經(jīng)驗(yàn)、能力相對較弱的軟件公司開發(fā)的系統(tǒng)生命力就較差。總體規(guī)劃將中國石油要實(shí)施的信息技術(shù)項(xiàng)目分為9條主線,30多個工作包,從上游項(xiàng)目、下游項(xiàng)目、ERP項(xiàng)目、電子商務(wù)項(xiàng)目、管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)項(xiàng)目、組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)項(xiàng)目、專業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目和項(xiàng)目管理等方面對中國石油信息化建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)描述,涵蓋了中國石油的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。只有保持設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,才有可能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,也才有可能完成企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、利潤、社會責(zé)任等任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:⑴基礎(chǔ)資料管理不完善。??松?、SK等公司在設(shè)備管理上達(dá)到水平和成功經(jīng)驗(yàn),為中國石油股份公司和各地區(qū)公司建立健全設(shè)備管理體系樹立了標(biāo)桿。重點(diǎn)回答了以下兩個問題:1.為什么要干這件事?建設(shè)中國石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng),其動因有兩個:一是韓國SK、美國埃克森等公司在設(shè)備管理上達(dá)到水平和成功經(jīng)驗(yàn),為中國石油股份公司和各地區(qū)公司建立健全設(shè)備管理體系樹立了標(biāo)桿;二是近兩年來,在中國石油股份公司全面實(shí)施ERP項(xiàng)目的同時,各地區(qū)分公司不同程度地提出了建設(shè)設(shè)備管理系統(tǒng)的需求,并且提出了煉油化工設(shè)備管理如何密切配合ERP實(shí)施的問題,開發(fā)一套統(tǒng)一、完善的設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的時機(jī)已經(jīng)成熟,各地區(qū)公司也迫切需要這樣一個平臺,來全面提升各公司的設(shè)備管理水平。⑸監(jiān)理方案:從項(xiàng)目監(jiān)理的視角,緊扣項(xiàng)目實(shí)施過程,對設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)中的監(jiān)理問題進(jìn)行了系統(tǒng)的探討。從實(shí)現(xiàn)途徑上看,中國石油作為中油集團(tuán)核心資產(chǎn)的擁有者,理所當(dāng)然地應(yīng)是實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的主要支持力量,下游的煉油化工板塊作為現(xiàn)代煉油化工技術(shù)裝備的擁有者,也理應(yīng)成為達(dá)成這一戰(zhàn)略目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然,軟件和管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的差距也不可小視。EAM作為一種高效的資產(chǎn)管理系統(tǒng),它的重要意義在于:⑴能夠有效了解公司資產(chǎn)的使用情況;⑵能夠細(xì)化、規(guī)范化管理,提高總體效率;⑶能夠低設(shè)備故障率,提高設(shè)備可靠性;⑷能夠降低維修運(yùn)營成本,加強(qiáng)安全管理。這就要求信息能及時、快速地傳達(dá)到所需位置。石油化工行業(yè),中石化的ERP項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施,中油股份的ERP試點(diǎn)工作也已開始。股份公司共發(fā)生人員傷亡事故537起、死亡103人,其中煉化系統(tǒng)發(fā)生人員傷亡事故259起、死亡70人,分別占事故總起數(shù)的48%和亡人總數(shù)的68%。要以裝置“三年一修”和長周期安全運(yùn)行為目標(biāo),強(qiáng)化轉(zhuǎn)動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和監(jiān)控,大力推廣狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù),實(shí)施基于可靠性的維修(RCM),強(qiáng)化五位一體運(yùn)行特護(hù)管理,保證大機(jī)組運(yùn)行處于受控狀態(tài)。以適應(yīng)不斷變化的設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程、管理結(jié)構(gòu)變化及不斷提高的管理需求。? 要有即時通訊功能。? 任何登錄用戶的操作要設(shè)計詳細(xì)的日志文件,確保每個操作步驟留有痕跡,對指定的數(shù)據(jù)具有審計功能,有據(jù)可查。利用計算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和實(shí)時數(shù)據(jù)庫技術(shù),開發(fā)集成的框架和平臺,提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和人機(jī)界面,真正把過程數(shù)據(jù)、檢修數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)集成在一起進(jìn)行綜合分析,為企業(yè)提供全面、可靠、及時的設(shè)備管理信息,使各級管理人員通過網(wǎng)絡(luò)平臺能及時準(zhǔn)確的掌握設(shè)備管理、運(yùn)行情況,為科學(xué)決策提供支持,確保設(shè)備本質(zhì)安全。通過對系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析,建立設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵績效指標(biāo),通過合理的考核機(jī)制,不斷優(yōu)化和改善維修管理模式,從而使管理更加科學(xué)化和精細(xì)化。要使煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的功能充分發(fā)揮出來:①要實(shí)現(xiàn)兩個系統(tǒng)、三個層次的統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、有機(jī)耦合、互聯(lián)互通和資源共享;②要實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量安全環(huán)保系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)等的無縫對接;③要實(shí)現(xiàn)設(shè)備生命周期管理、全員檢修、以可靠性為中心的維修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、狀態(tài)監(jiān)測等先進(jìn)設(shè)備管理理念與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效整合;④要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備管理模式、管理系統(tǒng)與流程再造、人力資源管理、全面創(chuàng)新管理、精細(xì)化管理、標(biāo)桿管理、顧客滿意管理、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化建設(shè)等先進(jìn)管理理論和方法的整合。決策支持系統(tǒng)面向系統(tǒng)的決策層,采用業(yè)務(wù)報告、動態(tài)網(wǎng)頁、簡報、電子郵件、短消息等多種形式為系統(tǒng)決策人員提供詳盡的決策基礎(chǔ)信息,如設(shè)備狀態(tài)報表、設(shè)備異常報告、檢維修報告、安全事故報告等。⑵設(shè)備綜合管理功能包括安全管理、報表管理、知識庫管理等幾個子模塊。⑵數(shù)據(jù)控制及集中鑒權(quán)平臺選擇業(yè)界領(lǐng)先、特性優(yōu)異的高性能服務(wù)器至為關(guān)鍵。⑹操作系統(tǒng)平臺在我國,大多數(shù)的銀行及郵電系統(tǒng)選用SCO UNIX作為龐大網(wǎng)絡(luò)的基本操作系統(tǒng)。海頓公司的設(shè)備管理信息系統(tǒng)于2006年9月開始在吉林石化上線測試,到目前為止,僅在一個生產(chǎn)廠使用調(diào)試。具有平臺化概念,在一定范圍內(nèi)適應(yīng)企業(yè)組織、業(yè)務(wù)流的調(diào)整,新增業(yè)務(wù)代碼級開發(fā)較少。對項(xiàng)目總目標(biāo)做條理性分解的典型方法是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。項(xiàng)目進(jìn)度計劃是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的時間安排。圖4-6是以預(yù)估工期、項(xiàng)目資源及費(fèi)率等為基礎(chǔ)形成的項(xiàng)目進(jìn)度安排。詳細(xì)的進(jìn)度安排見附錄一及附件《中國石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總體計劃》(mpp格式)。擬訂項(xiàng)目進(jìn)度計劃的步驟是:⑴確定任務(wù)列表。煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)如圖4-3所示。是否有專有開發(fā)工具有無有無IBMMROInforDataStream海 頓時 林開發(fā)工具的完整性較完整尚不完整(缺圖形化控件)尚不完整(缺圖形化控件)無圖形化的工作流工具有無有無代碼、接口的開放程度對開發(fā)者開放應(yīng)用級代碼及數(shù)據(jù)庫,通過Webservice開放內(nèi)部功能對開發(fā)者開放數(shù)據(jù)庫,通過Webservice開放內(nèi)部功能原廠開發(fā)團(tuán)隊與大客戶共享核心代碼,開放數(shù)據(jù)庫不開放核心代碼安全性用戶弱密碼控制有有無無安全性字段級訪問控制有有有無安全性數(shù)字簽名證書無有有無安全性修改審計功能有有有無企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)經(jīng)驗(yàn)與能力西太平洋煉油廠與RBI,狀態(tài)監(jiān)測,固定資產(chǎn)系統(tǒng)接口云天化與ERP,北京移動與OracleERP煉化項(xiàng)目目前沒有集成大慶石化與物流系統(tǒng)接口完整而強(qiáng)大的集成接口模塊有有有,但缺少Webservice支持無IBMMROInforDataStream海 頓時 林與ERP系統(tǒng)接口的認(rèn)證SAP集成認(rèn)證無無無是否有完整的用戶手冊有有有(尚不完善)有(更新不及時)是否有完整的管理員手冊有有有無是否有完整的開發(fā)者手冊有有有無界面友好程度簡潔統(tǒng)一簡潔統(tǒng)一,個別呈現(xiàn)方式對中文用戶有待改進(jìn)風(fēng)格較一致,個別呈現(xiàn)方式待改進(jìn)風(fēng)格較一致,個別功能模塊的排布值得改進(jìn)涵蓋IT資產(chǎn)管理?有有無無與安全管理理念的融合較多較多較少較少規(guī)范的反饋與改進(jìn)機(jī)制有有無無4.項(xiàng)目計劃中國石油煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,是一項(xiàng)龐大的信息化工程項(xiàng)目。MRO公司總部在美國,成立于1968年,2006年被IBM公司收購,主要業(yè)務(wù)是計算機(jī)軟件開發(fā)、企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持、管理咨詢、信息技術(shù)專業(yè)化服務(wù)、計算機(jī)軟硬件銷售等,其EAM產(chǎn)品Maximo系統(tǒng)擁有的客戶包括石油石化、能源電力、汽車、電子等行業(yè),主要石化客戶有BP、Exxson、Mobil、Shell等,目前,國內(nèi)的Maximo用戶已經(jīng)超過120家,其中包括大中型知名企業(yè):中國海洋石油、北京華油天然氣、大亞灣核電、山東省電力集團(tuán)、神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源、馬鞍山鋼鐵股份、東方航空、大連西太等。⑺數(shù)據(jù)庫平臺Informix核心數(shù)據(jù)庫Informix Dynamic Server(IDS)具有領(lǐng)先業(yè)界的數(shù)據(jù)庫技術(shù)。⑶接口服務(wù)器平臺接口服務(wù)器平臺一般由多臺接口機(jī)組成,根據(jù)業(yè)務(wù)量大小和接口的特殊要求靈活配置。報表管理應(yīng)能查詢、統(tǒng)計各類信息,定期生成設(shè)備報表,包括設(shè)備的使用率報表、設(shè)備維修成本報表、設(shè)備狀態(tài)報表、設(shè)備履歷報表、備件庫存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商分析報表等。在煉化板塊設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)和再開發(fā)過程中,可先滿足各地區(qū)公司具有共性的設(shè)備管理基本業(yè)務(wù)功能要求及管理功能要求,再實(shí)現(xiàn)綜合管理功能,特別是股份公司層面的綜合管理功能,最后再考慮循序漸進(jìn)地開發(fā)設(shè)備專業(yè)管理功能。如圖3-4所示。通過該系統(tǒng)建立合理的備件庫存和科學(xué)的儲備定額,降低庫存成本,有效控制物流流轉(zhuǎn)。通過該系統(tǒng)可以逐步優(yōu)化各項(xiàng)設(shè)備管理工作和管理流程,實(shí)現(xiàn)
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