【正文】 進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄；與半成品檢驗(yàn)重疊的項(xiàng)目，可結(jié)合半成品檢驗(yàn)進(jìn)行。，分析原因，明確責(zé)任，確定處理措施并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。生產(chǎn)過(guò)程不合格品，由車間工人檢出后，進(jìn)行隔離，貼上標(biāo)簽，按下列情況作出處置。并作銷毀記錄 ，由生產(chǎn)車間按判定通知執(zhí)行。檢查生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。13電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。，分析事故原因。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，依法移交。 10新職工必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核合格才能進(jìn)入操作崗位。 7專職質(zhì)量管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)：、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。 5退貨品處理，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格的，按原生產(chǎn)日期換外包裝重新入庫(kù)。，作讓步接收：a、外包裝破裂，內(nèi)包裝完好的；b、原料數(shù)量短缺的；，拒收其產(chǎn)品：a、運(yùn)輸過(guò)程中，與有毒有害品混裝的；b、有霉花浮膜現(xiàn)象的；c、受到外來(lái)污染及蟲害的；d、產(chǎn)品渾濁有異物、有沉淀。3不合格范圍：（1）產(chǎn)品不合格：包括原輔材料、包裝材料、半成品、成品等不合格；（2）工作不合格：包括管理工作不合格、技術(shù)工作不合格、過(guò)程不合格、體系不合格等不合格。本公司實(shí)施嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度1目的確保未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原輔材料及包裝材料不投入使用，確保不合格的半成品不流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠。應(yīng)有產(chǎn)品說(shuō)明書或產(chǎn)品標(biāo)簽，注明使用方法、使用注意事項(xiàng)、用途、使用環(huán)境、使用溫度、主要原輔材料名稱等內(nèi)容。3原輔料包裝材料防護(hù)、包裝材料所用的容器、工具和車輛必須清潔，輔墊物、遮蓋物應(yīng)干凈衛(wèi)生，不能將產(chǎn)品與有害、有毒、有異味的物品同車運(yùn)輸。2職責(zé)，作好檢驗(yàn)記錄，并對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。10質(zhì)檢部和生產(chǎn)車間密切配合，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。4工藝管理的基本任務(wù)： 在一定生產(chǎn)條件下，應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，對(duì)各項(xiàng)工藝工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，使之按規(guī)定的程序和方法協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。5若需要時(shí)，與供方簽訂采購(gòu)合同，應(yīng)遵守有關(guān)合同法律、法規(guī)的規(guī)定，避免簽訂無(wú)效合同。4本公司委托服務(wù)主要為委托外單位所進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和檢驗(yàn)、測(cè)試。6采購(gòu) 供銷部根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)文件實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)的原輔材料必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，不得采購(gòu)非食品用原料用于生產(chǎn)產(chǎn)品。12文件的現(xiàn)行有效性對(duì)本公司所有文件，生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部定期組織有效性檢查，對(duì)過(guò)期失效的文件及時(shí)進(jìn)行處理。交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件。7文件管理員應(yīng)用時(shí)將有效文件發(fā)放給使用部門，確保使用部門可隨時(shí)獲得文件的有效版本。，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。我公司塑料包裝制品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB/T 178761999。 操作人員外部手受到外傷，不得接觸產(chǎn)品或原料,經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)手套后才可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。 人員培訓(xùn)內(nèi)容： （1）質(zhì)量法規(guī)、衛(wèi)生法規(guī)等； （2）《食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可審查細(xì)則》； （3）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等技術(shù)文件； （4）質(zhì)量安全管理知識(shí)； （5）質(zhì)量管理制度； （6）專業(yè)知識(shí)、崗位技能及其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。 人員要求1概述 人員是保證產(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素，本公司配備數(shù)量足夠、能力相當(dāng)?shù)娜藛T，并適時(shí)進(jìn)行教育、培訓(xùn)，以提高人員素質(zhì)和技能，使其勝任工作。，提前一個(gè)月把即將到期的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。8 編號(hào)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編號(hào)。5在質(zhì)檢部設(shè)置計(jì)量管理員，管理全公司計(jì)量工作。、具有良好信譽(yù)（如具有第三方質(zhì)量認(rèn)證、取得生產(chǎn)許可證等國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可）的供方處采購(gòu)設(shè)備。4本公司配備足夠數(shù)量、適合產(chǎn)品特點(diǎn)、能保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)《容器產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》中塑料包裝制品產(chǎn)品規(guī)定的必備生產(chǎn)設(shè)備必須配置齊全。 13生產(chǎn)工藝布局要合理，各工序要前后銜接，減少迂回往返，避免交叉污染。5 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、行政區(qū)要應(yīng)當(dāng)布局合理，不得相互防礙；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得飼養(yǎng)家畜；坑式廁所應(yīng)距生產(chǎn)區(qū)25米以外。 質(zhì)量考核辦法1目的 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理實(shí)施嚴(yán)格考核，確保有關(guān)部門和人員都嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度。本公司質(zhì)量管理制度應(yīng)覆蓋《食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可企業(yè)實(shí)地核查辦法》的全部要求。應(yīng)急方案的測(cè)試應(yīng)急方案在執(zhí)行應(yīng)急方案之前，總經(jīng)理應(yīng)采用建立模擬環(huán)境，進(jìn)行全面測(cè)試?！?（6）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，要立即切斷事故點(diǎn)的電源，然后一面組織滅火，一面報(bào)火警。　　（2）倉(cāng)庫(kù)或車間發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)本公司重要事務(wù)研究與建議決策工作；（3）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)工作，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)，組織編制技術(shù)文件，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)起草全公司的質(zhì)量管理制度，并報(bào)總經(jīng)理同意后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)并保持有效；（6）識(shí)別工藝過(guò)程質(zhì)量安全的危害因素，并設(shè)定關(guān)鍵控制點(diǎn)。，質(zhì)量方針應(yīng)是經(jīng)營(yíng)方針的一部分。 質(zhì)量管理制度修訂或換版由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審批?，F(xiàn)有員工25人, 專業(yè)技術(shù)人員5人。2 質(zhì)量管理制度說(shuō)明 主題內(nèi)容 質(zhì)量管理制度闡明本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成質(zhì)量管理體系的25個(gè)要素進(jìn)行描述。 質(zhì)量管理制度持有者應(yīng)妥善保管質(zhì)量管理制度，保持質(zhì)量管理制度的清潔、完整,不得將質(zhì)量管理制度擅自更改、復(fù)印、外借，防止丟失。5質(zhì)量目標(biāo)的分解專職質(zhì)量管理員組織相關(guān)部門將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，報(bào)總經(jīng)理審批。；（6）負(fù)責(zé)組織公司人員培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)公司方針、政策的宣貫；（7）負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作。（7）產(chǎn)品質(zhì)量集中出現(xiàn)大量不合格。（10）產(chǎn)品質(zhì)量集中出現(xiàn)大量不合格，應(yīng)立即通知同批產(chǎn)品停止使用，封存庫(kù)存產(chǎn)品，組織調(diào)查。 管理職責(zé)1概述 本公司制定并實(shí)施質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量管理制度），規(guī)定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量。5工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容： （1）建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責(zé)任制； （2）工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰；（3）生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，做到均衡生產(chǎn)；（4）凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求；（5）設(shè)備必須能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠；（6）工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計(jì)量器具應(yīng)周期檢定，確保量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一； （7）工人初次上崗前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，做到定人、定機(jī)、定工種。3生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所由總經(jīng)理選擇有一定資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)、承建。 清潔生產(chǎn)制度 1概述為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，逐步建立環(huán)境管理體系，控制污染物排放總量，綜合利用資源，將清潔生產(chǎn)貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程，制定本制度。 庫(kù)房要求1概述 庫(kù)房是進(jìn)行生產(chǎn)的必備條件，本公司建立滿足要求的庫(kù)房，進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保其處于完好狀態(tài)。8生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有明顯的狀態(tài)標(biāo)志。開(kāi)箱驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)車間及時(shí)處理缺損或索賠等事宜。13設(shè)備的封存，由生產(chǎn)車間封存。重大設(shè)備事故，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。2 適用范圍 適用于本公司使用的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。保管人因人事變動(dòng)重新確定的、放置地點(diǎn)有變化的，使用部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢部進(jìn)行變更。14 維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)。 主要崗位人員任職條件或上崗資格 （1）公司領(lǐng)導(dǎo)：具有一定的質(zhì)量安全管理常識(shí)，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量安全管理中的職責(zé)與作用。6記錄 人員培訓(xùn)計(jì)劃； 人員培訓(xùn)記錄；人員考核記錄。在生產(chǎn)車間入口處設(shè)立專職衛(wèi)生負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員作個(gè)人衛(wèi)生檢查并作記錄，不符合個(gè)人衛(wèi)生要求的情形采取糾正及罰款措施。，編制審查紀(jì)要。5工藝文件的更改： （1）質(zhì)量安全小組填寫工藝文件更改通知單，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）生產(chǎn)車間下發(fā)工藝文件更改通知單；（3）按工藝文件更改通知單要求進(jìn)行修改；（4）相關(guān)文件必須同時(shí)修改；（5）修改應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。、修改和管理，并及時(shí)報(bào)質(zhì)量安全小組審閱。7 文件的修改、質(zhì)檢部定期評(píng)審文件，必要時(shí)進(jìn)行修改，確保其持續(xù)適用。3本公司制定并實(shí)施《采購(gòu)管理制度》（見(jiàn)第 章）、《委托服務(wù)采購(gòu)管理辦法》（見(jiàn)第 ），對(duì)采購(gòu)原輔材料、包裝材料及服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量控制。，組織質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并予以記錄。8校準(zhǔn)的測(cè)量設(shè)備，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)向法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)、經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)可的機(jī)構(gòu)及制造廠申請(qǐng)校準(zhǔn)。4質(zhì)檢部組織質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并予以記錄，不合格原材料有權(quán)實(shí)施一票否決。2適用范圍適用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作。6對(duì)檢驗(yàn)不合格的半成品，質(zhì)檢部會(huì)同生產(chǎn)車間確定應(yīng)采取的有關(guān)措施（如返工、報(bào)廢等）。、成品分開(kāi)，防止物料與產(chǎn)品的交叉污染。本公司實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和出公司檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。5檢驗(yàn)規(guī)程 質(zhì)檢部組織制定進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程、過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程和成品檢驗(yàn)規(guī)程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放給質(zhì)檢部。6質(zhì)檢部對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄、報(bào)告進(jìn)行分析，確認(rèn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目均已完成，且結(jié)果符合要求后，出具成品檢驗(yàn)報(bào)告。： （1）返工（2）報(bào)廢（3）銷毀、包裝材料不合格一般采取以下措施：（1）退貨（2）讓步接收（3）報(bào)廢。當(dāng)出廠檢驗(yàn)不合格時(shí)，質(zhì)檢部應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門進(jìn)行隔離，并填寫“不合格品處置單”做出處置意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，生產(chǎn)部門根據(jù)處置意見(jiàn)進(jìn)行處置，質(zhì)檢部配合進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和監(jiān)督。 6倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立退貨品臺(tái)帳, 要詳細(xì)登記退貨的單位、退貨的品項(xiàng)規(guī)格、數(shù)量、退貨的生產(chǎn)日期、收到退貨的日期、退貨的原因等。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告總經(jīng)理研究處理。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。公司質(zhì)量安全小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告。20凡發(fā)生安全事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。 6公司各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。 4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)退貨品的檢驗(yàn)鑒定工作，質(zhì)檢部依據(jù)本制度獨(dú)立形式檢查、核對(duì)、檢驗(yàn)的權(quán)力。，拒收其產(chǎn)品：a、內(nèi)外包裝破裂露出原料的；b、原料中雜質(zhì)較多的；c、原料受到外來(lái)污染及蟲害的；d、原料變質(zhì)的。，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 出廠檢驗(yàn)1概述 出廠檢驗(yàn)是產(chǎn)品出公司前對(duì)其質(zhì)量狀況所進(jìn)行的全面檢查，是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求的重要手段。9公司根據(jù)塑料包裝制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)新型產(chǎn)品進(jìn)行型式試驗(yàn)。2產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品包裝或標(biāo)簽上注明“食品用”字樣。對(duì)半成品進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。9質(zhì)檢部搞好計(jì)量器具的周期檢定與配置，及時(shí)做好過(guò)程檢驗(yàn)工作。3本公司制定并實(shí)施《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度》（見(jiàn)第 章）、《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理考核辦法》（見(jiàn)第 章），對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制和管理。批準(zhǔn)時(shí)一般審查以下內(nèi)容： （1）要求、規(guī)范是否明確； （2）驗(yàn)收檢驗(yàn)方法是否明確； （3）產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、交付方式、標(biāo)識(shí)是否明確； （4）有關(guān)驗(yàn)證安排的事項(xiàng)是否明確； （5）有關(guān)其他標(biāo)的和爭(zhēng)端解決方法是否明確等。3職責(zé)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢定、檢驗(yàn)等委托服務(wù)采購(gòu)的管理。5采購(gòu)文件供銷部負(fù)責(zé)制定主要原輔材料的采購(gòu)文件，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。11 文件的收集 有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)收集標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件，交生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部進(jìn)行分類、登記、發(fā)放。 當(dāng)文件破損嚴(yán)重影響使用時(shí)，文件使用人應(yīng)到文件管理員處辦理更換手續(xù)。6文件管理員負(fù)責(zé)文件管理工作。、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。 上班前不許酗酒，工作時(shí)不許吸煙、飲酒、吃食物及做其它有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的活動(dòng)。 人員培訓(xùn)計(jì)劃包括：培訓(xùn)性質(zhì)、參加人員、時(shí)間安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核方法等。： （1）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的名稱； （2）制造廠名稱、型號(hào)和編號(hào)，或其他唯一性標(biāo)識(shí)； （3）接受日期、啟用日期、接受時(shí)的狀態(tài)和驗(yàn)收記錄； （4）目前存放地點(diǎn)； （5）制造廠提供的資料或使用說(shuō)明書； （6）歷次的檢定或校準(zhǔn)證書和調(diào)試報(bào)告；（7）設(shè)備的損壞、故障、改進(jìn)或修理記錄。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對(duì)此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。 驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，方可報(bào)銷入庫(kù)；驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)向供方退貨/索賠。4本公司制定實(shí)施《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理制度》（），對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的選型、申購(gòu)、審查、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用、維護(hù)保養(yǎng)、量值溯源、不合格處理、降級(jí)和報(bào)廢等進(jìn)行控制和管理，并予以記錄，以確保其準(zhǔn)確可靠。驗(yàn)收合格的設(shè)備，方可投入使用。11設(shè)備的使用、考核合格，方可上崗獨(dú)立操作。5設(shè)備的購(gòu)置。3本公司制定并實(shí)施《設(shè)備管理制度》（見(jiàn)第 章），對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢修進(jìn)行控制和管理。(包括二次能源的回收利用) 。12生產(chǎn)車間的溫度、濕度、空氣潔凈度應(yīng)滿足塑料包裝制品產(chǎn)品生產(chǎn)要求。4企業(yè)廠區(qū)應(yīng)當(dāng)清