【正文】 條 健全會計制度、加強財務(wù)管理、嚴格客戶投訴管理、信守合同、依法足額納稅。第二章 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。第十三條 經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。開辦費自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提，工會經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。第四十四條 財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核，通過財務(wù)分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為領(lǐng)導或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。第十一章 附 則第五十一條 本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。 保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現(xiàn)使用功能第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施：一、確定工程項目質(zhì)量目標。4對重復出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進，必須分析原因，分清責任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理，總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責任人依照公司管理制度進行處罰。（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。（8）對分包單位的管理情況。第二十八條嚴格竣工驗收程序、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。 3．其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。必須先向下送風，救助人員必須采取個人保護措施，并派人報告工地負責人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。 13．在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。 7．加強現(xiàn)場巡視，嚴防火災(zāi)發(fā)生。 3．執(zhí)行用電用水制度。 五、建立一支由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務(wù)消防隊。 6．在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)，風景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑，一定要設(shè)防護，夜間要設(shè)照明和警示燈。 2．組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。 2．負責審查安全技術(shù)措施費在項目的落實情況。 技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責1．負責安全技術(shù)措施的設(shè)計。整改后要組織復查，并將有關(guān)資料存檔。 6．定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。 10 10%　　 10%　　三、固定資產(chǎn)的管理部門　　根據(jù)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)由設(shè)備部對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行管理；由IT部對計算機設(shè)備進行管理；由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。 固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”（格式后附3）一式三份，在驗收清單中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。　　八、固定資產(chǎn)報廢　　 7536以下人員應(yīng)慎重聘用：有過往刑事犯罪或重大民事糾紛記錄者、不能提供有廣州市常駐戶口擔保的、身體有明顯殘障者、文化水平低下者、明顯缺乏社會公德心、職業(yè)道德者、打工心態(tài)明顯外露者、心胸狹窄者。對于個別證件不全而特別準于在25天內(nèi)補齊的試用員工，25天期限已到不能提供有關(guān)證明者，應(yīng)立即中止勞動關(guān)系。第二章 招聘指南第四條 公司的用工定額由使用部門按生產(chǎn)需要提出與修訂，管理部門負責人組織有公司總經(jīng)理及各有關(guān)使用部門負責人參加的專門會議確定,并負責招聘。 機器設(shè)備　　　　 10%　　凡本公司員工玩忽職守，任意排放公司“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導來分管環(huán)境保護工作，并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導工作。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。 9．主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。 2．定期主持召開車間、科室領(lǐng)導干部會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。 4．做好企業(yè)領(lǐng)導交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。 3．執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對自制和改造設(shè)備的安全性能負責。 8．召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。 8．會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。 4．施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現(xiàn)場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。 3．施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利用設(shè)計中永久性的施工道路。 3．嚴禁亂拉亂接電源電器，嚴防電器線路引起火災(zāi)。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。 4．嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。 9．任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。 亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬不要當作食用鹽使用。 2．班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。 三、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。安全管理制度目標考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。（3）質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。（4）按審查批準的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標準的實施情況。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。（6）工程技術(shù)部負責辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。第十條工程質(zhì)量管理標準 符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程質(zhì)量管理計劃書》的要求。每月末，會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。公司財務(wù)月報表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成，年度財務(wù)會計報告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作，必要時聘請會計師事務(wù)所進行審計。（四）攤銷費：指遞延資產(chǎn)的攤銷費用，分攤期不短于5年。第三十條 對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行帳務(wù)處理。第二十條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。第十一條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。（三）加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性?！　〉诹鶙l 建立公司內(nèi)部信用管理體系——全程信用管理模式。從建立公司基本的信用管理制度入手，通過強化事前管理——客戶資信控制，事中管理——合同管理與客戶投訴管理，以及事后管理——應(yīng)收帳款及售后服務(wù)監(jiān)控，從而全過程地控制公司在經(jīng)營管理中面臨的信用風險。（四）監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第三十一條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。（五）各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。第四十三條 年末還應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。保持手工帳與微機帳一致。 符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定俗成和要求。四、對內(nèi)檢查監(jiān)督工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對內(nèi)檢查監(jiān)督的責任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。第五章對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價款支付的確認權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。（5）分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。（4）采用未經(jīng)認可或批準的材料。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。 四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。 3．項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。 4．煤氣中毒急救 冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負責管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。 10．進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。 5．做好材料保衛(wèi)工作，嚴防偷盜行為。 7．車輛進出清洗干凈，不污染道路。 4．嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。如采用臨時施工道路，主要道路和大門口要硬地化，包含基層夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。 9．監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。 9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。 4．確保機器設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設(shè)備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。 安全管理部門安全生產(chǎn)職責1．熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 59―99）及有關(guān)規(guī)定，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標）的情況，并付諸實施。 3．在采用新技術(shù)、新工藝時，研究和采取安全防護措施。 10．組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。環(huán)保機構(gòu)只能加強，不能削弱。五、 計算機設(shè)備 經(jīng)批準后，由采購部門安排專人負責采購，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”（格式后附2），報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。 固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。第五條 管理部門在招聘員工時，必須按下列程序逐項進行。經(jīng)上兩步驟合意者，可約來公司進一步面試。對有明顯精神病癥者、舉止粗野、言語嚴重不雅、健康不良、蓬頭污體、過分自負、個人私欲過度膨脹（如不問工作職位與性質(zhì)，只問待遇等）、對社會與人際關(guān)系看法過分偏激、對以前任職單位嚴重不滿、對關(guān)鍵問題避而不答或答非所問，斷然拒絕提供以前任職單位推薦書而無合理解釋等情況者，應(yīng)立即停止聘用詢問，不得聘用。 成本中心 辦公家具 財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理?！　l基本原則公司環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導主管，搞好公司內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向公司負責人負責環(huán)保事項。 2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。 公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。 5．督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改。 6．參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。 財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責1．根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術(shù)措施費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩? 工長安全生產(chǎn)職責1．認真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本工段工人的安全、健康負責。 6．施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。 5．生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。 四、木工加工場及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運到地面指定地點堆放。 2．嚴禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動。 6．做好成品、半成品保護工作，防止各類破壞行為。 12．不準帶易燃、易爆物品進入施工現(xiàn)場。 5．毒氣中毒急救 在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時，井（地）上人員絕對不要盲目下去救助。 5．做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關(guān)記錄。 2．安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。 二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。（6）自行變更設(shè)計圖紙要求。（7）對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導書施工的情況。第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實改行如下質(zhì)量責任行為：（1）監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加