【正文】 資金運(yùn)營(yíng)中心成本核算員負(fù)責(zé)成本項(xiàng)目中節(jié)約成效的核算，納入產(chǎn)品成本核算。檢查結(jié)果由成本控制員統(tǒng)一匯總，針對(duì)問題下發(fā)整改意見；依照規(guī)定對(duì)節(jié)約行為進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。有明顯的浪費(fèi)產(chǎn)生，且給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。第八條 批準(zhǔn)程序總經(jīng)辦交由涉及相關(guān)部門，對(duì)其真實(shí)性、進(jìn)行初評(píng)，簽署意見；總經(jīng)辦將經(jīng)過初評(píng)后的申請(qǐng)表，交資金運(yùn)營(yíng)中心，主要核對(duì)申報(bào)人所報(bào)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益或浪費(fèi)損失，并簽署意見；總經(jīng)辦將已簽署審核意見的申請(qǐng)表，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后執(zhí)行；第九條 本辦法的解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。對(duì)能嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃且通過部門自身努力，使費(fèi)用計(jì)劃節(jié)余的部門，按節(jié)余額的20%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)（對(duì)未實(shí)際實(shí)施的項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用，不計(jì)入節(jié)約范圍）。成本控制員負(fù)責(zé)組織制定、檢查相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用制度的執(zhí)行情況，查漏補(bǔ)缺，減少浪費(fèi)。三、日常浪費(fèi)控制組織相關(guān)人員定期進(jìn)行日常檢查，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)約價(jià)值計(jì)算公式：實(shí)際費(fèi)用開支—費(fèi)用計(jì)劃=節(jié)約價(jià)值員工個(gè)人在日常生活中，能針對(duì)管理不善或其他原因造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，提出成本節(jié)約方案，且能為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益的，按其節(jié)約金額的30%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)（按單項(xiàng)計(jì)算，不累計(jì)）。第十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。節(jié)約價(jià)值計(jì)算公式：●修復(fù)后的物資成本—原廢舊物資殘值—新投入的人工、原材料、輔助材料成本=節(jié)約價(jià)值（修舊利廢節(jié)約價(jià)值）● 改進(jìn)前價(jià)值—改進(jìn)后價(jià)值=節(jié)約價(jià)值第六條