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某物業(yè)管理公司規(guī)章制度(留存版)

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【正文】 管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查: ⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理 ⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正 ⑶現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度 ⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施 ⑸審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象 設(shè)備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時,迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時向管理處經(jīng)理報告; 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗; 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率; 切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。 工程部維修工的崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)班安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計劃地承擔(dān)其它工作任務(wù); 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修; 積極協(xié)調(diào)配電工的工作,出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機房,聽從領(lǐng)班的指揮; 招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計劃,按時按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格; 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好日夜班的交接班工作; 交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗; 請假、補休需在一天前報告領(lǐng)班,并由領(lǐng)班安排合適的替班人; 搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作; 完成上級交辦的其它工作。 5. 見義勇為、拾金不昧、為公司爭得榮譽的。 14. 違反國家法律、法規(guī)、治安管理條例,參予打架斗毆、嫖娼,給公司聲譽造成嚴(yán)重影響后果的。 7. 做到“微笑服務(wù)”,對業(yè)主(用戶)友善、熱誠,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。清晨保潔做到輕手輕腳,以免噪音過大引起業(yè)主投訴,收垃圾時需要用電梯時,用后及時拖洗去污,并噴上空氣清劑。 5. 不隨便處理辦公桌臺上的廢紙,必須處理時征求主人同意許可。 (四) 工作程序 1. 草皮 a) 春、夏季每二十天對草皮進(jìn)行一次修剪,秋、冬季根據(jù)實際情況進(jìn)行作剪,基本保證春、夏季草皮不長于15厘米,秋、冬季不長于10厘米。 b) 在使用農(nóng)藥時,必須在晴朗無風(fēng)的天氣一次性完成,噴藥后4小時內(nèi)下雨的,要待天晴后重噴。 2. 和崗位保潔員必須在6:40前將垃圾運到清運站,收集垃圾時必須預(yù)先備好35個垃圾袋(8090),從樓層頂層收集,將業(yè)主家門口小垃圾袋放在手中大垃圾袋里,裝滿一大袋垃圾運至垃圾站,注意收集垃圾時保持安靜,不得大聲喧嘩。 b) 2. (五) (六) 三. 四. 五. 六. 清潔部保潔員處罰條例實施細(xì)則 為了貫徹公司精神,保障公司有關(guān)制度的有效執(zhí)行;也為了確保公司與員工之間的相應(yīng)權(quán)益,增強員工的紀(jì)律意識,使部門保持正常運作,特制定如下處罰細(xì)則,謹(jǐn)望全體保潔員嚴(yán)于律已,遵照執(zhí)行。 b) 定期澆水施肥,保證長勢旺盛,防止蟲害。 (二) 適用范圍 1. 適用本花園轄區(qū)內(nèi)所有綠化(地)的養(yǎng)護工作。 二. 禮貌對待客戶 1. 進(jìn)入辦公室時應(yīng)先輕輕敲門,征得同意后方可進(jìn)入。 6. 交接班時要做好記錄并簽名。做到站如松,行如風(fēng),坐如鐘。 10. 工作消極,無故不參加集體活動,作風(fēng)紀(jì)律散漫的。 適用范圍:安管部全體員工 獎勵范圍: 1. 本職工作圓滿完成,學(xué)雷鋒、做好事,經(jīng)常受到業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的。 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求; 及時完成上級交辦的其他工作。 5. 有針對性地對住戶(業(yè)主)作專題調(diào)查,聽取意見。 2. 向在維修現(xiàn)場的業(yè)主(住戶)或家人了解維修人員服務(wù)情況。 7. 當(dāng)同行物業(yè)管理單位要求參觀時,管理處員工應(yīng)給予熱情接待,把住宅區(qū)情況做全面的介紹,通過互相學(xué)習(xí),共同提高小區(qū)管理水平。 二. 服務(wù)中心對回收的意見表進(jìn)行統(tǒng)計分析工作,并將結(jié)果如調(diào)查表的回收份數(shù),總的滿意率以及分項滿意率,業(yè)主對物業(yè)管理的意見(共性的意見)等書面報告辦公室主任。記錄的內(nèi)容包括客戶名稱、投訴文件(信件、傳真、電話及面談的正式記錄)的編號、投訴性質(zhì)或內(nèi)容摘要、處理結(jié)果等。 五. 值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。 文明辦公制度 一. 員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率。 10. 說明 本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行,執(zhí)行過程中如有上級領(lǐng)導(dǎo)新的指示、規(guī)定再另行通知。 (二) 休假 1. 員工休假必須服從組織安排,并按規(guī)定逐級審批,報人事部批準(zhǔn),主任一級由部門經(jīng)理安排休假,部門經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假。 在公共場所或花園內(nèi)吸煙,則罰款10元; 發(fā)現(xiàn)喧嘩、賭博,按嚴(yán)重警告且罰款20元處理,情節(jié)嚴(yán)懲者以開除處理; 凡盜竊他人的物品,立即開除并送公安機關(guān)處理; 上班時間內(nèi)怠工或打瞌睡,則嚴(yán)懲警告并罰款10元起。 三、 職責(zé): **物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。 2. 考勤須知 ① 對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應(yīng)進(jìn)行教育,數(shù)屢教不改的,給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分,如有造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究其責(zé)任。 4. 喪假 員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女,以及領(lǐng)先本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)過世,給予有薪假3天,員工到外地辦理喪事,可根據(jù)實際路程所需時間給假。 (2) 請病假,必須要有醫(yī)生證明,三天以內(nèi)工資照發(fā),三天以上扣除請假期間工資。 四. 各辦公室、會議室嚴(yán)禁吸煙。事先無法安排的,應(yīng)找機動人員暫替,并在值班登記表上注明。 (2) 作出補救措施的同時,還需采取糾正措施,近預(yù)定時間完成。 七. 回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄?;卦L處理率達(dá)100%,有效投訴率力爭在1%以下。 住宅區(qū)管理處回訪回訪制度 為加強物業(yè)管理處與廣大住戶(業(yè)主)的聯(lián)系,使管理處各項工作置身于住戶(業(yè)主)監(jiān)督之中,從而集思廣益,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定對住戶回訪制度。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。 工程部的主要工作職責(zé) 負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定; 負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作; 負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施; 負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審; 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審; 負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核; 負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等; 配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作; 負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單; 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。 6. 工作積極性強,敢于同違法犯罪作斗爭的。 15. 無故曠工超2天的。 隊列規(guī)定: 1. 在集體活動時,如訓(xùn)練、緊急集合、外出交流、學(xué)習(xí)、比賽等,要穿戴整齊統(tǒng)一,必須整隊集合,保安員動作要迅速,跑步入隊;集合完畢,指揮員要檢查儀容儀表,不達(dá)整理服裝的口令,凡未達(dá)到要求,精神不振者不能參加集體活動。 d) 每日擦試的公共設(shè)施有煙灰筒、各種裝飾牌、指示牌、消防栓、各類電板、業(yè)主開關(guān)門鈴、感應(yīng)器、扶手、欄桿、電梯門、玻璃窗、窗槽、墻縫以及各類凹凸槽、信報箱、電梯指示板、各類門窗玻璃、電梯箱內(nèi)的按鍵板。 6. 工作中不慎毀壞物品時,應(yīng)及時、主動向客戶道歉并立即向上司匯報,嚴(yán)禁私自處理或隱瞞不報。 b) 每次修剪后對草皮施肥一次,以氮肥為主,結(jié)合磷、鉀肥和花生麩等有機肥,施后澆透水或在雨后施用,保證草皮全年常綠。 c) 使用農(nóng)藥時,必須戴口罩、手套、穿長袖衣褲,完工后換衣褲。 3. 外圍保潔員于6:45開始清運垃圾至大門口外中轉(zhuǎn)站,垃圾車內(nèi)的垃圾不得裝得過高,同時須用繩子綁緊,清運完后繼續(xù)將小區(qū)內(nèi)的垃圾房做打掃,做到日產(chǎn)日清,內(nèi)墻和地面保持干凈,無亂畫、亂貼標(biāo)語廣告等,保證周圍環(huán)境整潔,無垃圾雜物。 a) 每日上班時用竹掃把地面、公路清掃一遍,將垃圾收起放入垃圾筒或垃圾袋內(nèi),對于有沙土之處應(yīng)用小掃把認(rèn)真清掃,確保地面無明顯沙土。 4. 盆栽 a) 擺放室內(nèi)外的盆栽要及時剪掉枯葉殘枝,保證室內(nèi)盆栽常綠不敗,按季節(jié)和需要進(jìn)行更換。 清潔、綠化管理工作手冊 一. 綠化(地)養(yǎng)護規(guī)程 (一) 目的 1. 確?;ú輼淠痉泵?,造型優(yōu)美。 5. 不許在走道、樓梯、茶水房等處偷懶、睡覺、休息等。 5. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下一班的事情要繼續(xù)在崗位處理完成,接班人協(xié)助完成。 3. 精神振奮,姿態(tài)良好,抬頭挺胸,不準(zhǔn)彎腰駝背,東倒西歪,前
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