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某機(jī)械公司員工管理行為篇(留存版)

2025-06-02 04:52上一頁面

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【正文】 七、私人取物、取款、掛失、辦理各種證明,需用單位介紹信時(shí),經(jīng)總經(jīng)理同意后,由行政人事部嚴(yán)格審核,符合要求后辦理并執(zhí)行登記制度。招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;公司秘密包括下列秘密事項(xiàng): 四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、相關(guān)單位來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。 四、各部門使用辦公用品,要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,能用的要盡量使用,杜絕隨意亂丟、假公濟(jì)私或挪作他用。干憂、阻礙、不配合對(duì)其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的;施工單位施工過程中未按要求進(jìn)行施工,駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第七條、第八條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第八條規(guī)定處理。各工地管理人員、機(jī)械操作手和維修人員不適用本條。 度 2. 日常工作守則:正確使用并愛惜辦公室的物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用;  ncshjx目各位員工您們好!歡迎您閱讀本公司《管理手冊(cè)》。 公 司 簡 介雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、良好的社會(huì)信譽(yù),展望未來,任重道遠(yuǎn)。 員工著裝應(yīng)衣著整潔,著裝規(guī)范,工地管理人員到工地應(yīng)穿工作服、戴工作帽、不得敞胸露背,衣冠不整;任何時(shí)候不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)打赤膊等。 本規(guī)定自員工服裝制作到位后執(zhí)行。公司機(jī)關(guān)夏季作息時(shí)間:上午:8:3012:00,下午:2:306:30;冬季作息時(shí)間:上午:8:30:0012:00,下午:2:006:00。六、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。三、工作過失責(zé)任追究,堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究,懲處與責(zé)任相適應(yīng),教育與懲處相結(jié)合的原則。 有其他需要加重處分情節(jié)的。①文件材料齊全完整;接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。專項(xiàng)業(yè)務(wù)章包括財(cái)務(wù)專用章、合同專用章,由各部門指定專人負(fù)責(zé)管理。 總各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的合法性。第十八條、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。第四十一條、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其書面授權(quán)人簽署?! ? 員工病、事假管理制度 公司維持原合同約定條件,員工不同意續(xù)訂的,公司不需支付償金。按勞動(dòng)合同法第47條標(biāo)準(zhǔn)支付補(bǔ)償金;(7)公司因特殊情況裁員(裁減20人以上或員工總數(shù)的10%以上的)解除勞動(dòng)合同的,按勞動(dòng)合同法第47條標(biāo)準(zhǔn)支付補(bǔ)償金。 第十一條:對(duì)貨幣資金的收付業(yè)務(wù)出納員必須當(dāng)日逐筆、序時(shí)、編號(hào)登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記賬,并及時(shí)結(jié)出余額。采購員、庫管員應(yīng)搞好物資反饋信息,要保證正常經(jīng)營所需的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及季節(jié)性儲(chǔ)備工作。財(cái)務(wù)部對(duì)整個(gè)公司固定資產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任:建立健全固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄,全面掌握其增減變動(dòng)情況,定期組織財(cái)產(chǎn)清查。它具有投資大、建造期長等特點(diǎn),故加強(qiáng)此項(xiàng)固定資產(chǎn)管理極為重要:公司在建工程必須嚴(yán)格立項(xiàng)審批程序:公司需自建的工程項(xiàng)目必須在年度計(jì)劃中反映,由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營提出在建工程項(xiàng)目立項(xiàng)。加強(qiáng)債權(quán)的管理和催收工作,促進(jìn)公司現(xiàn)金流入,確保資金正常流動(dòng),從而達(dá)到加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的;債務(wù)是公司按經(jīng)營情況合理安排占用資金使用,但須考慮資金利息等資金時(shí)間因素的影響。財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門編制的收入計(jì)劃作合理調(diào)整后,編制公司收入總計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。凡能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的直接計(jì)入;不能直接計(jì)入的采取先歸集后分配的辦法計(jì)入。各個(gè)營業(yè)部門在經(jīng)營過程中,既要做好保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,又要狠抓成本管理,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作,提高公司整體經(jīng)營利潤水平。結(jié)合分析情況查找原因,提出合理化建議,以保證控制措施有效實(shí)施。第五十條:財(cái)務(wù)部應(yīng)每月定期檢查應(yīng)收(付)款項(xiàng)發(fā)生的原因、金額、時(shí)間、經(jīng)辦人等情況,做到筆筆落實(shí),加強(qiáng)催收工作,避免長期掛賬而造成損失。第五十六條:工資計(jì)劃:行政人事部根據(jù)員工總數(shù)、工作能力(技術(shù)性強(qiáng)弱)、工資額度,并充分考慮價(jià)格指數(shù)的增漲幅度,及本行業(yè)工資水平等情況,與財(cái)務(wù)部共同編制報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。資金分析:資金占用、周轉(zhuǎn)、分布、結(jié)構(gòu)、借入資金的使用情況、債權(quán)債務(wù)的催收及償還等情況分析。(2)、各項(xiàng)目部的經(jīng)營計(jì)劃編制完成后,提交公司辦公會(huì)討論通過,財(cái)務(wù)部根據(jù)通過后的經(jīng)營收支計(jì)劃匯總編制總計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的盤點(diǎn)情況進(jìn)行核實(shí)后匯總核算。加強(qiáng)費(fèi)用的監(jiān)督和控制。并提出改進(jìn)成本管理的措施,把“死數(shù)據(jù)與活情況”結(jié)合起來。⑵嚴(yán)格劃分成本對(duì)象。任何部門或個(gè)人不得私自截留收入,更不得巧立明目使用收入。第三十條:其他資產(chǎn)是指除流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以外的資產(chǎn),主要包括長期待攤費(fèi)、開辦費(fèi)及其他長期資產(chǎn)等。對(duì)于盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)按規(guī)定的程序上報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后作出處理。交通運(yùn)輸工具:包括客車、貨車、小轎車等。發(fā)出物資應(yīng)采取先進(jìn)先出法,防止材料物資變質(zhì)、損耗和損失。第八條:切實(shí)加強(qiáng)支票的的管理工作,財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格做好支票領(lǐng)用登記薄,記載支票的種類、領(lǐng)用日期、付款內(nèi)容、金額及經(jīng)辦人等內(nèi)容。 財(cái)務(wù)管理制度 二十八、在公司患有職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的,勞動(dòng)合同期滿按照國家工傷保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;(4)按勞動(dòng)合同法第三十九條情形之一 (過失性解除勞動(dòng)合同的),公司出具書面通知并說明理由及處理依據(jù),并及時(shí)送達(dá)當(dāng)事人,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;(5)按勞動(dòng)合同法第四十條情形之一 (非過失性解除勞動(dòng)合同的),公司勞動(dòng)合同的終止及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:(1)合同期限已滿 九、訂立勞動(dòng)合同時(shí),公司應(yīng)向員工說明本公司情況,崗位用人要求和崗位職業(yè)危害。 為了規(guī)范訂立和履行勞動(dòng)合同的行為,維護(hù)勞動(dòng)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。八、產(chǎn)假:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,女職工正常產(chǎn)假九十天,難產(chǎn)或雙生另加十五天?!〉诙畻l、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。合同的可行性。合同審查的要點(diǎn)是:第四條、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。十、印章應(yīng)及時(shí)維護(hù)、確保公章清晰、端正。六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。八、歸檔資料必須符合下列要求:拒不糾正過失行為的;以上追究方式可以單處或并處。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。對(duì)無正當(dāng)理由不部服從安排者,公司將給予處罰直至解除勞動(dòng)合同。一、員工日常行為規(guī)范下設(shè)行政人事部、財(cái)務(wù)部、物質(zhì)供應(yīng)部、經(jīng)營(銷售)部、機(jī)電設(shè)備部、工程項(xiàng)目部等六大部,擁有各類施工機(jī)械若干,現(xiàn)有職工 70余人。 引 言擁有一支專業(yè)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和一支訓(xùn)練有素、技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。一、公司嚴(yán)禁以下行為:盜竊;辱罵他人、打架斗毆;出賣或泄漏公司秘密。 六、十五、凡是受到本制度第五條、第七條、第九條、第十二規(guī)定處理的員工,取消本人年終優(yōu)秀員工評(píng)比資格。 監(jiān)理資料、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時(shí),駐工地代表未督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。若構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。 保 密 制 度為保證公司秘密不外泄,維護(hù)公司利益,避免公司利益受到損失,特制訂本制度。公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);重要的合同、客戶和合作渠道;公司印章管理制度十一、公章如有不慎丟失,保管人員及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并備案。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。第三章第十二條、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在地人民法院管轄。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。第三十三條、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。機(jī)械設(shè)備的使用管理制度  為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。 十五、 起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。產(chǎn)假工資按病假工資執(zhí)行。 四、公司在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過。同時(shí)員工可向市勞動(dòng)保障行政部門咨詢或?qū)で笙嚓P(guān)幫助。 提前30天出具書面通知并說明理由并及時(shí)送達(dá)當(dāng)事人; 本單位工作年限對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的員工,公司在保密協(xié)議中與員工約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第一節(jié)支票簽發(fā)應(yīng)將支票項(xiàng)目填寫齊全,不準(zhǔn)簽發(fā)“空頭支票”、“遠(yuǎn)期支票”,如無法明確收款單位、金額時(shí),必須將支款用途、簽發(fā)日期填寫清楚。對(duì)貨源供應(yīng)充足的材料物資要盡量做到快進(jìn)快出,不得積壓物資而占用流動(dòng)資金;對(duì)臨近保質(zhì)期或?qū)⒁冑|(zhì)的材料物資要及早發(fā)現(xiàn),并及時(shí)上報(bào),及時(shí)作出處理。家俱:包括各部門達(dá)到固定資產(chǎn)的大宗家俱、辦公用設(shè)備。以保證賬、卡、實(shí)物相符。第三十一條:其他資產(chǎn)中的長期待攤費(fèi)用的攤銷期長:開辦費(fèi)在公司開業(yè)時(shí)一次性攤?cè)?,在年度所得稅匯算清繳時(shí),按五年攤銷期和《企業(yè)所得稅前扣除辦法》調(diào)整納稅報(bào)表,長期待攤費(fèi)的攤銷期為5年。第三十八條:公司收入的內(nèi)容:各項(xiàng)目部和營業(yè)部門的收入及其他收入,它是公司利潤的來源。不得將一個(gè)部門的成本擠占入另一部門;也不得將一個(gè)項(xiàng)目成本擠入另一個(gè)項(xiàng)目,以保證各部門和各項(xiàng)目成本準(zhǔn)確,以利部門的成本與收入配比。每一次分析會(huì)都必須有針對(duì)性地解決存在的問題。它貫穿于整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中,切實(shí)做好事前事中費(fèi)用控制工作,層層分解落實(shí)。第四十九條:為保證貨幣資金的安全與完整,出納人員應(yīng)做到庫存現(xiàn)金日清月結(jié),按日清查。第五十四條:資本性支出計(jì)劃:根據(jù)公司設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況提出維修改造計(jì)劃,各部門根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備增添需求計(jì)劃,財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總編制并提出情況分析報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。固定資產(chǎn)利用狀況分析:維護(hù)及保養(yǎng)、利用率、結(jié)構(gòu)、增減變動(dòng)及使用效果等因素分析。報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。財(cái)務(wù)部應(yīng)安排人員定期不定期地抽查盤點(diǎn),以保證貨幣資金的安全與完整。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期進(jìn)行分析考核。這些方法可單一分析,也可結(jié)合分析,力保分析準(zhǔn)確且有深度。⑷加強(qiáng)成本核算基礎(chǔ)工作。第四十條:公司實(shí)行預(yù)算管理,編制收入形成計(jì)劃:采取“自上而下”的方式:各項(xiàng)目部和營業(yè)部門根據(jù)季節(jié)、經(jīng)驗(yàn)等情況合理編制部門收入形成計(jì)劃。 債權(quán)債務(wù)管理制度債權(quán)是公司資產(chǎn)的一項(xiàng)重要組成部份。第二十六條:在建工程是固定資產(chǎn)的一種,它是根據(jù)公司經(jīng)營需要利用人力、物力等條件自行建造,又稱自制、自建的固定資產(chǎn)。第二十一條:固定資產(chǎn)管理原則:實(shí)行“歸口分級(jí)管理”的辦法,貫徹“誰用誰管”的原則。對(duì)貴重物品,應(yīng)隨時(shí)盤點(diǎn)清查,不得損壞丟失。第十條:公司各部門的各項(xiàng)收付款都必須通過財(cái)務(wù)部入賬,任何部門及個(gè)人不得截留現(xiàn)金收入,不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”。 二十五、公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,依據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》與員工簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期。 二十二、可勞動(dòng)合同法第47條標(biāo)準(zhǔn)支付(6)與員工協(xié)商一致解除合同的,員工應(yīng)在收到續(xù)簽通知書5日內(nèi)(遇節(jié)假日順延)給予書面答復(fù),否則視為本人不同意續(xù)簽。十八、試用期期間如員工提出享受國家規(guī)定假期,公司應(yīng)與員工簽訂中止合同協(xié)議,變更試用期結(jié)束時(shí)間。 十六、 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。 八、 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。 一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。第三十五條、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。第三十條、處理合同糾紛的原則是: 第七章第二十四條、變更、
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