【正文】 供應商業(yè)務負責人職 務日 期 年 月 日北 京 華 聯(lián) 綜 合 超 市新 供 應 商 產(chǎn) 品 問 卷 調(diào) 查 表（適合者打“√”，請按一個品牌填寫一張）供應商名稱地址郵編電話品 牌 及品類名稱貨源□ 自制 □進口 □代理 □購銷 □ 代銷 □聯(lián)營 □其他： 供應商產(chǎn)品定位年齡□ 所有年齡層□0～5歲□5～12歲□ 13～19歲□20～50歲□50歲以上姓別□男女都適用□男性適用□女性適用職業(yè)□ 農(nóng)民□國企職工□事業(yè)單位職工□ 私企職工□集體職工□外企職工□個體家庭人數(shù)□所有家庭□1～3人/戶□4～6人/戶□7人/戶以上家庭月收入□ 0～500元□500～1,000元□1,000～2,000元□ 2,000～5,000元□ 5,000元以上商圈（距北京華聯(lián)門店）□ 0～500米□500～1,000米□1～3公里□ 3～5公里□5～10公里以上□10公里以上產(chǎn)品生命周期□萌芽期□成長期□成熟期□飽和期□衰退期產(chǎn)品質(zhì)量□高檔□中高檔□中檔□中低檔□低檔產(chǎn)品責任險□沒有投保 □有投保，保險公司： ，保額：￥ /事故質(zhì)量管理□ISO 認證 □其他方式（簡述）： 產(chǎn)品包裝□說明清楚適合自選式銷售 □說明不清楚須有促銷員解說 □無任何文字說明□ 有打洞適合吊掛式陳列□塑料或彩盒包裝適合疊放式陳列□ 紙箱包裝□ 其它包裝： 國際條碼□有 □無 □正申請中，預計 個月落實主要直接競爭對手第一家 牌，其檔次為：□高檔 □中檔 □低檔第二家 牌，其檔次為：□高檔 □中檔 □低檔第三家 牌，其檔次為：□高檔 □中檔 □低檔與主要直接競爭對手的價格對比第一家□我公司價格較低 □我公司價格相同 □我公司價格較低第二家□我公司價格較低 □我公司價格相同 □我公司價格較低第三家□我公司價格較低 □我公司價格相同 □我公司價格較低與主要競爭對手的質(zhì)量對比第一家□我公司質(zhì)量較高 □我公司質(zhì)量相同 □我公司質(zhì)量較低第二家□我公司質(zhì)量較高 □我公司質(zhì)量相同 □我公司質(zhì)量較低第三家□我公司質(zhì)量較高 □我公司質(zhì)量相同 □我公司質(zhì)量較低與北京華聯(lián)現(xiàn)有商 品 的 對 比品 牌價 格質(zhì) 量服務（售前與售后）⒈□ 較好 □相同 □較差□ 較好 □相同 □較差□ 較好 □相同 □較差⒉□ 較好 □相同 □較差□ 較好 □相同 □較差□ 較好 □相同 □較差⒊□ 較好 □相同 □較差□ 較好 □相同 □較差□ 較好 □相同 □較差供應商業(yè)務部負責人職務日期 年 月 日※供應商填寫不實，北京華聯(lián)有權(quán)停止合作。（3） 如以上報價不實，一經(jīng)查證屬實，華聯(lián)將立即停止一切交易，并全數(shù)退貨。五、 年度供應商表彰大會：每年底，各地區(qū)公司可舉辦一個“年度供應商表彰大會”，其目的是：（1）感謝供應商一年來的配合與支持及其辛勞。申請審批時應附上“供應商基本資料表”、“供應商簡介”“供應商報價單”、“新供應商問卷調(diào)查表”、“新供應商產(chǎn)品問卷調(diào)查表”、“目錄或照片或樣品”及“供應商進場贊助同意書”。 謝謝你們的合作，歡迎光臨！ “新供應商進場程序”如附件。供應商管理可分為：（一）新供應商進場，（二）舊供應商清場，（三）舊供應商年度合同，（四）舊供應商年度評估，（五）年度供應商表彰大會。購 銷本公司絕大部分的商品是以購銷的方式買斷經(jīng)營，降低成本，對售價有絕對的自主權(quán)。避免向二級批發(fā)商、皮包公司（倒爺）及親友所開的公司等供應商進貨，除非事先以書面申請，并獲得上級的同意。供應商每月進貨或銷售金額不足￥1,000者，應予淘汰。（b）淘汰沒有潛力或商業(yè)道德，且對北京華聯(lián)綜合超市無益的供應商。因此，采購人員“引進新供應商”是個重要的課題，不可藉故拒人于千里之外，北京華聯(lián)應讓新供應商有機會憑其實力與舊供應商公平競爭。l 貴公司的產(chǎn)品在以下幾方面沒有優(yōu)勢，恕難合作。“舊供應商清場審批申請表”（如附件）是用來決定“清場”用的。更可以請新聞媒體參加報導，以擴大影響力。供應商編號供 應 商 名 稱北京華聯(lián)綜合超市新供應商進場審批申請書生鮮□蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食品□酒飲組 □休閑食品組 百貨□精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □大家電組□面包熟食組 □日配組□糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □DIY組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評 估 項 目采購主管評估（打“√”）采購經(jīng)理評估（打“√”）采購總監(jiān)評估（打“√”）好（10分）一般（7分）差（5分）好（10分）一般（7分）差（5分）好（10分）一般（7分）差（5分）（1） 價格：愿以最低價格供貨（2） 誠信：不可有賄賂及違背誠信行為（3） 質(zhì)量：質(zhì)量有保障（4） 包裝：商品及包裝符合顧客需要（5） 服務：能配合北京華聯(lián)的營采作業(yè)及售后服務（6） 批發(fā)：愿意經(jīng)由北京華聯(lián)批發(fā)給專業(yè)客層（7） 貨源：財務及管理完善，貨源可靠（8） 遠見：不貪近利，愿與北京華聯(lián)齊步成長（9） 促銷：促銷支持力度（10） 贊助：贊助金支持力度總 分分分分預估每月銷售額及毛利率￥ 萬 ％￥ 萬 ％￥ 萬 ％是否有特殊關(guān)系□是: □否□是: □否□是: □否綜合評估（針對優(yōu)缺點）同意進場與否□同意 □不同意□同意 □不同意□同意 □不同意簽 字（采購主管）（采購經(jīng)理）（采購總監(jiān)）日 期200 年 月 日200 年