【正文】 訓(xùn)，均全部合格達標(biāo)。供水管理規(guī)范化建設(shè)是一項長期的工作，我們一定以此次檢查為契機，借鑒其它公司優(yōu)點，不斷豐富管理手段，查漏補缺，求真務(wù)實，把供水工作再提高到一個新的臺階。通過創(chuàng)建工作，公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。管網(wǎng)中心重點工作就是巡漏，共查出dn100以上的漏點130處，dn100以下的漏點236處，漏量約1093立方米/小時。公司明確維修中心對用水量較小、較為偏遠(yuǎn)的小區(qū)適時進行排污，今年上半年排污近2萬立方米，確保了用戶終端水質(zhì)達標(biāo)。城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報尊敬的市城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：按照檢查組的安排，現(xiàn)將開州城區(qū)如下。開州城區(qū)今年發(fā)展迅速，供水量增長較快，我司擬近期啟動建設(shè)成家坪水廠二期二階段工程，工程完成后，日供水能力將達到12萬噸，完成能滿足城區(qū)發(fā)展供水需要。維修中心重點突出維修的及時性，共維修dn100以上的漏點130處，dn100以下的漏點12163處（其中群眾舉報11927處），降低漏量約1385立方米/小時。（六）完善制度流程，加強培訓(xùn)工作今年6月底，公司形成了黨建類35項、法人治理類2項、工會類12項、行政管理類20項、財務(wù)管理類2項、生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)類38項、安全生產(chǎn)類48項《制度匯編》（試行）本，并報水投集團和資產(chǎn)公司。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！－ 8 －。所有新進員工均實施三級培訓(xùn)。供水稽查處重點查處違規(guī)用水行為，查處較大違規(guī)用水行為5起，罰款約20萬元。加強與電力公司銜接，加大變壓器等供水設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保陳家坪水廠電力供應(yīng)穩(wěn)定；對陳家坪水廠緊急停電，也要事先告知；每季度進行一次應(yīng)急水源提水設(shè)施啟動運行的電力供應(yīng)支持，確保了制設(shè)備正