【正文】 考試、培訓(xùn)獲得檢驗(yàn)員證書h)庫管員職責(zé)：——按照物質(zhì)標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存和保護(hù)等控制程序和物質(zhì)管理制度的有關(guān)規(guī)定，作好庫房物質(zhì)管理工作；——物質(zhì)出入庫應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點(diǎn)清數(shù)量、驗(yàn)明質(zhì)量。職責(zé) 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作； 生技部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體實(shí)施工作； 生技部負(fù)責(zé)公司原輔材料質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作、過程試驗(yàn)工作、出廠檢驗(yàn)的驗(yàn)收工作； 生技部負(fù)責(zé)原材料的入廠檢驗(yàn)工作； 生技部負(fù)責(zé)冷軋帶肋鋼筋產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)工作； 市場部參與冷軋帶肋鋼筋產(chǎn)品銷售客戶驗(yàn)收工作。企業(yè)產(chǎn)品上等到級(jí)或創(chuàng)名牌，解決關(guān)鍵問題的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于降低廢品率精心設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，達(dá)到一次成功的工程技術(shù)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)1001000元獎(jiǎng)勵(lì)?；竞细瘛?、合格□、優(yōu)秀□、不合格□⑶確保在本企業(yè)范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)?；竞细瘛酢⒑细瘛?、優(yōu)秀□、不合格□質(zhì)量獎(jiǎng)罰記錄表獎(jiǎng)罰所屬部門： 姓名：時(shí)間：獎(jiǎng)罰原因說明：執(zhí)行部門： 執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人簽字 ；日期：處理意見：執(zhí)行部門：領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：文件管理制度編制： 審批： 日期： 重慶力奧軋鋼有限公司 2015年1月文件管理制度一、目的為規(guī)范公司和各職能部門的文件分類、編制、更改、傳閱、存檔、查閱、借閱、下發(fā)、作廢及電子文檔的管理，并滿足文件的價(jià)值，使其可提供適宜的培訓(xùn)、重復(fù)性和可追溯性，特制訂本文件管理制度。 文件格式的樣板（僅限于管理類文件使用）重慶力奧軋鋼有限公司編號(hào)名稱版本第 頁 共 頁編制更改審核批準(zhǔn)生效期年 月 日目的：(要明確闡述編制和使用本文件的目的)范圍：(要明確闡述本文件適用范圍。 公司任何員工不得利用職務(wù)之便，擅自攜帶公司重要文件外出。新版文件獲準(zhǔn)下發(fā)并開始生效后，舊版文件自動(dòng)失效。 、勞動(dòng)工資、職工教育、培訓(xùn)等文件材料。，既要發(fā)揮檔案的作用，又要防止失密和泄密。一、規(guī)定培訓(xùn)人員范圍（包括獨(dú)立行使質(zhì)量職責(zé)權(quán)利的人員）；（包括營銷、采購、生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)的人員）；；。、查閱、抄錄、復(fù)制保密檔案的。，辦理交接手續(xù)。，歸檔范圍主要包括、規(guī)定、申請(qǐng)、審批、登記、紀(jì)要等文件材料。 職能部門的臨時(shí)性管理文件，在獲本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由部門文件管理員發(fā)至公司各部門。 公司以下文件需嚴(yán)格保密：公司文件、辦公會(huì)議紀(jì)要、公司經(jīng)營戰(zhàn)略性會(huì)議紀(jì)要、財(cái)務(wù)收支情況、重要合同等。 職能部門聯(lián)合發(fā)文，按以公司名義下發(fā)文件的編碼規(guī)則執(zhí)行?；竞细瘛酢⒑细瘛?、優(yōu)秀□、不合格□⑹工藝文件正確、完整、統(tǒng)一。基本合格□、合格□、優(yōu)秀□、不合格□⑶應(yīng)提供必備的資源，包括人員、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施及檢測設(shè)備。 生技部負(fù)責(zé)整改措施的制定，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。7）自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度，不遲到、不早退、不曠工，有事必須請(qǐng)假。權(quán)限：——有監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的權(quán)利。c)辦公室職責(zé)：——對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的宣傳貫徹及檢查考核、管理職責(zé)的具體實(shí)施；——具體負(fù)責(zé)建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施的管理；——負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)分解及考核。在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各車間實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各班組質(zhì)檢員實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?？偨?jīng)理：劉家林重慶力奧軋鋼有限公司二〇一五年一月四日授權(quán)書本授權(quán)書宣告：質(zhì)量負(fù)責(zé)人 吳世澤 同志任命在 吳宣洪同志，為我公司冷軋帶肋鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員，就產(chǎn)品質(zhì)量具有質(zhì)量否決權(quán)。 ——建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮各職能部門的作用，通過各種形式加強(qiáng)員工與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間的溝通了解，發(fā)揮員工參與公司管理活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力?！獙?duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)負(fù)責(zé)。4）采購物品時(shí)，必須先有請(qǐng)購單，并須總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行采購。 當(dāng)班質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填制檢驗(yàn)報(bào)告； 生技部負(fù)責(zé)人組織不合格品的評(píng)審和處置。 重慶力奧軋鋼有限公司 二〇一五年一月 重慶力奧軋鋼有限公司質(zhì)量分析會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：時(shí) 間負(fù)責(zé)人參加人員記錄人會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議記錄備 注糾正和預(yù)防措施處理單 編號(hào)： 序號(hào)： 存在（潛在）不合格事實(shí)陳述及責(zé)任單位： 責(zé)任單位：填表人： 日期： 原因分析： 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人： 日期： 擬采取的糾正（預(yù)防）措施： 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人： 日期： 管理者代表： 日期： 完成情況： 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人： 日期： 驗(yàn)證結(jié)果： 驗(yàn)證單位： 日期： 備注：質(zhì)量管理制度考核記錄 日 期 ：部門考核內(nèi)容被考核人考核結(jié)果最高管理者1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。基本合格□、合格□、優(yōu)秀□、不合格□⑶產(chǎn)品入庫合格率100%。2 、文件的編制 為評(píng)價(jià)公司管理體系的有效性和持續(xù)適宜性，公司各類文件的編制需按規(guī)定的格式和編號(hào)方法進(jìn)行，統(tǒng)一使用打印稿，行文應(yīng)規(guī)范，不得有錯(cuò)別字。 電子文檔應(yīng)妥善保存，如需刪除，須報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 公司文件如需要隔夜借出，須征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可借出，并妥善保管。、整理、保管本公司檔案，對(duì)本公司的檔案工作實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。如有特殊情況，也可以分階段歸檔。、丟失或者擅自銷毀檔案的。培訓(xùn)的實(shí)施（人員）按計(jì)劃對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。借閱的檔案必須妥善保管，不得遺失，不得轉(zhuǎn)借、涂改、圈劃、損壞和擅自翻印。、團(tuán)、工會(huì)等組織在工作中形成的文件材料。 技術(shù)文件檔案管理員嚴(yán)禁對(duì)公司資料復(fù)印外泄，經(jīng)公司查證后，將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及相關(guān)責(zé)任。因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)