【正文】 ：、負責(zé)注塑車間人員管理，生產(chǎn)過程的管理，主抓生產(chǎn)進度，物料損耗，產(chǎn)品質(zhì)量，同時督促本單位員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；、服從生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)率注塑車間所屬人員，根據(jù)生產(chǎn)需要，結(jié)合本單位生產(chǎn)實力，合理的安排和調(diào)度，從而發(fā)揮在生產(chǎn)、技術(shù)上的最大潛能；、及時準(zhǔn)確的收集和反饋與之相關(guān)的生產(chǎn)信息，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理規(guī)劃本車間工作執(zhí)行方案和生產(chǎn)進度，積極處理各項生產(chǎn)及日常管理事務(wù)； 、設(shè)計、推行、改進生產(chǎn)作業(yè)流程，想方設(shè)法提高生產(chǎn)產(chǎn)量，指導(dǎo)員工按照正確的品質(zhì)作業(yè)流程作業(yè)，指導(dǎo)操作員按工藝要求調(diào)模；確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成；、注意觀察注塑過程，準(zhǔn)確判斷材料優(yōu)劣，比對樣品認(rèn)真檢查半成品、成品是否達到質(zhì)量要求，并及時做出相應(yīng)調(diào)整；籍以提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到客人滿意；、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護和檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的維護計劃，督促機修人員主動做好模具、機臺的保養(yǎng)和維護，及時排除設(shè)備故障，確保所有設(shè)備處于正常工作狀態(tài)； 、定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，根據(jù)設(shè)備和注塑生產(chǎn)實際中的問題，總結(jié)經(jīng)驗、找出問題，提出改進意見和建議，為公司決策提供參考資料；、配合公司制定和修正各種管理制度，檢查督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行；做好現(xiàn)場“5S”管理，按照質(zhì)量管理體系要求整頓現(xiàn)場環(huán)境、維持生產(chǎn)秩序，保護公司財產(chǎn)及員工人身安全，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰；、節(jié)約水電，保管好原材料，盡量減少生產(chǎn)過程中不必要的浪費；、虛心學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，努力提高本車間干部隊伍自身素質(zhì)，督導(dǎo)員工參加必要的勞動、衛(wèi)生、安全教育訓(xùn)練，努力提高員工的知識和技能；、做好員工人事考勤管理和績效考核記錄，合理制定和調(diào)整員工工資標(biāo)準(zhǔn)，及時提供給上級主管參考；、配合下屬做好本單位工作，督導(dǎo)車間統(tǒng)計員對各種數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計核對工作；、按時出席公司組織的生產(chǎn)進度會議和各種相關(guān)會議，準(zhǔn)確提供生產(chǎn)進度情況，及時反映工作中出現(xiàn)的各種問題，與上級主管和其他單位主管共同尋求解決辦法；并將會議精神以車間、班組會的形式傳達至本單位各員工；、改善和協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，加強相關(guān)部門之間的合作，敢于負責(zé)，遇事不推委扯皮；避免與各單位之間的沖突；、嚴(yán)格要求員工按照安全操作規(guī)程作業(yè)，確保員工的工作安全，隨時檢查所屬單位生產(chǎn)、消防安全情況、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理；、其他由上級主管部門指派工作之完成。、有權(quán)負責(zé)本班人員的調(diào)配、工作安排、人員請假的批準(zhǔn)。、定期對機器設(shè)備進行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查壓力油溫度和容量，定期清洗過濾油篩，如實填寫《注塑機設(shè)備保養(yǎng)維修卡》。、負責(zé)注塑車間作業(yè)員工資的核算。、重視環(huán)境保護，督促員工搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，確保車間“5S”工作符合要求，保證文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)；下班后關(guān)閉所有電源、門窗等。、工作細心認(rèn)真，處處模范帶頭；加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成車間主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。、嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電、用水，努力降低各種原、輔材料和用品的消耗；減少人力浪費。確保滿足生產(chǎn)需要。、對公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的建議權(quán)；、參與年度、季度、月度、采購等計劃的制定；、對采購物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價格建議權(quán)，不合格品有退貨權(quán)。、及時與物控部溝通，查詢物料到貨情況，協(xié)助物控部做好各種進料的驗收，確保物料的質(zhì)量和數(shù)量。、依據(jù)存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫存情況開立請購單或采購合同。、有權(quán)按包裝組實際情況組織生產(chǎn)。 、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)領(lǐng)料發(fā)放流程，核對物料的準(zhǔn)確性（外觀、數(shù)量、型號、顏色等），如與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，及時與倉庫發(fā)料人協(xié)商解決。、加強安全、文明生產(chǎn)的管理。、有權(quán)對錯誤的技術(shù)文件提出更改建議。、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，配合主管加強本車間員工質(zhì)量意識教育，負責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲辦法，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。、根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)指令，負責(zé)做好本單位原材料、輔料、半成品等生產(chǎn)物資的計劃，交相關(guān)人員執(zhí)行。、負責(zé)換模工具、油管、工裝制具等輔助物品的保管及維護。、督導(dǎo)當(dāng)班技術(shù)員做好生產(chǎn)工藝卡，并指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝要求操作。主要權(quán)限： 、對質(zhì)量執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)，對不按要求工作的有批評指導(dǎo)權(quán)；、有權(quán)對原材料采購到成品出廠的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場管理進行檢查監(jiān)控；、對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格，有權(quán)要求返工；、有權(quán)對車間生產(chǎn)員工的工藝不符的操作提出改進建議權(quán)。負責(zé)內(nèi)部各類文件的打印、裝訂工作。、有組織安排召開會議和企業(yè)文化活動開展計劃的建議權(quán)；、有權(quán)拒絕不合理的文件、資料的發(fā)放。、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好庫存現(xiàn)金、各種印章、銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票、空白支票、空白收據(jù)及其他各種有價證券，負責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。、出現(xiàn)出入庫單據(jù)混亂時，向當(dāng)事人或所在部門發(fā)出限期整改權(quán)。、擬定成本核算辦法，建立健全成本核算工作程序，編制成本費用計劃，監(jiān)督、掌握生產(chǎn)經(jīng)營成本、費用開支情況，登記成本費用明細賬，按規(guī)定編制成本報表上報。、對本部門工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)以及業(yè)績考核評價權(quán)。崗位權(quán)限：、對違反工藝紀(jì)律員工有權(quán)制止和提出獎懲建議權(quán)。、及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品及市場發(fā)展新動態(tài)，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；為公司產(chǎn)品改進提出合理化建議。、檢查和監(jiān)督各車間、倉庫認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制情況，產(chǎn)品標(biāo)示、物料擺放情況，責(zé)令生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定做好區(qū)域劃分，物料的標(biāo)示、產(chǎn)品的標(biāo)識。、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。、負責(zé)公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。任職資格：、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗；、知識面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式及經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強的感召力和凝聚力。、協(xié)助副總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。、對下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。 、負責(zé)生產(chǎn)的成本控制，嚴(yán)格控制物料浪費，統(tǒng)計分析生產(chǎn)材料消耗，監(jiān)督公司滯、廢料的處理。任職資格、（略）崗位名稱：研發(fā)員崗位代碼：ABL0501崗位職等：五職等隸屬部門：研發(fā)部崗位定員：1人直屬上級：研發(fā)經(jīng)理直屬下級：無主要職責(zé)：、為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，完成研發(fā)中心下達的產(chǎn)品研發(fā)計劃及其它任務(wù)。，整理下發(fā)會議決議，督促貫徹執(zhí)行。 、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定，參與公司固定資產(chǎn)的管理。 、加強流動資金管理，定期考核流動資金使用效果，不斷加速流動資金周轉(zhuǎn)。、對廠部集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，及時與銀行定期對賬，做好銀行對帳調(diào)節(jié)表。崗位名稱：行政部經(jīng)理崗位編號：ABL0301崗位職等：三職等隸屬部門： 總經(jīng)辦崗位定員：1人直屬上級：副總經(jīng)理直屬下級：行政助理、人事主管、總務(wù)主要職責(zé)： 、服從（副）總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行（副）總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，修訂完善、建立健全公司各項規(guī)章制度，推動公司規(guī)范化管理，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)；、簽發(fā)人力資源部文件，主持各種人事制度的宣導(dǎo)工作，確實將人事制度內(nèi)容貫徹到基層組織與員工，促使各相關(guān)人員遵照執(zhí)行；、負責(zé)監(jiān)督、檢查各項制度的正常運行，負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)安全的檢查整頓工作，負責(zé)員工違紀(jì)犯規(guī)現(xiàn)象的處理工作，負責(zé)員工獎賞的建議；、負責(zé)落實公司的績效考核制度，做好公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項人事管理組織工作；、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障；、規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，經(jīng)常檢查本部門各項工作計劃的進展情況；、負責(zé)審核基層管理人員的錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考績、懲罰的執(zhí)行情況；、負責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，做好人才的儲備、引進工作，為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率；、負責(zé)對公司各崗位勞動力調(diào)動安排做出分析，合理調(diào)配人員到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希_保工作崗位的合理，杜絕勞動力的浪費；、依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作，根據(jù)各單位生產(chǎn)量，機臺數(shù)量和人員流失情況進行人力資源預(yù)測并主持員工的招募與錄用；、根據(jù)崗位要求對應(yīng)聘員工進行目測和面試（甚至筆試），依測試結(jié)果實行合理的人員配置，依才適崗，依能配崗；、負責(zé)組織員工思想品德、勞動技能、生產(chǎn)安全意識的培訓(xùn)與開發(fā)，認(rèn)真做好員工職前和在崗培訓(xùn)工作；、了解并掌握員工思想狀態(tài)，關(guān)心員工生活，負責(zé)對員工進行心理溝通和思想教育，及時開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題； 、負責(zé)公司內(nèi)部治安、消防、安全生產(chǎn)管理以及防汛、防臺風(fēng)的布置、檢查、落實、監(jiān)督和處理工作，積極穩(wěn)妥地處理好突發(fā)事件；、負責(zé)落實質(zhì)量管理體系的推行，更新和收集各種文件、記錄，按照質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、內(nèi)部審核、糾正措施、預(yù)防措施等工作控制。、按照歸檔工作的要求，對有保存價值的公司各種行政人事文件如公司各項管理規(guī)定及各次會議紀(jì)要，和帳冊進行收集、整理、立卷、歸檔，并負責(zé)保管、借用和指導(dǎo)基層檔案管理工作。主要權(quán)限：、對質(zhì)量執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)，對不按要求工作的有處罰權(quán)；、有權(quán)對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場管理進行檢查監(jiān)控；、對不按時參會或不按時上交質(zhì)檢記錄者有處罰權(quán)；、對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格，有權(quán)要求返工；、有權(quán)參與供應(yīng)商提供產(chǎn)品的能力進行評價和選擇；、對直接下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)，有獎懲權(quán)和考核權(quán)。、做好機臺產(chǎn)品巡檢工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格控制好各生產(chǎn)機臺的產(chǎn)量及不良品、確保產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)數(shù)量。、加強模具和各種工具的管制，所有模具都應(yīng)按編號順序放在指定位置，并定期檢查，被淘汰的模具應(yīng)涂上防銹油，報主管同意后封存。、認(rèn)真統(tǒng)計注塑車間當(dāng)日、當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量，做好生產(chǎn)日（月）統(tǒng)計報表。崗位權(quán)限：、有權(quán)對本車間人員進行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；、有權(quán)拒絕接收不合格零部件；、有權(quán)對裝配車間人員的日常行為按公司制度進行獎罰； 、有權(quán)要求相關(guān)部門配合工作，對違反工藝流程、影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度的問題有制止權(quán)、調(diào)整權(quán)和處罰權(quán)；任職資格:、（略）崗位名稱：裝配車間副主管崗位代碼：ABL0501崗位職等：五職等隸屬部門：裝配車間崗位定員：1人直屬上級：車間主管直屬下級：各生產(chǎn)組長主要職責(zé)：、協(xié)助車間主管做好車間管理工作，車間主管休假和外出期間代理車間主管負責(zé)全面工作。 、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。負責(zé)組織班組例會，及時傳達公司和車間下達的文件、會議精神。、有權(quán)臨時調(diào)動本組員工工作，對員工表現(xiàn)的好壞有獎懲建議權(quán)。、對下屬部門人員的工作有指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。、做好原材物料的市場調(diào)查工作，及時了解和反饋市場情況和趨勢，以供有關(guān)主管上級作決策參考。、物料的分析計算及物料計劃的制定：負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)定單、制定物料采購計劃下達、并對整個生產(chǎn)過程的物料進行監(jiān)控；負責(zé)物料耗用評估工作，物料利用率核算、物料成本比例核算、物控達標(biāo)狀況分析；、充分了解本部門工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和實施細則；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強自身工作能力，確保各項工作的順利進行和持續(xù)改進；、物料的請購：做好訂單生產(chǎn)計劃、物料采購計劃；根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料耗用統(tǒng)計，結(jié)合copyright dedecms倉庫物料庫存量內(nèi)容來自dedecms根據(jù)地進行物料需求量的分析，交相關(guān)部門采購；、物料進度的控制：負責(zé)物料進度的跟催，與供應(yīng)商就物料到廠日期進行確認(rèn)。、按車間現(xiàn)場管理要求落實好衛(wèi)生值日， 搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程；產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，秩序井然。、相關(guān)質(zhì)量情況的記錄權(quán)；工裝設(shè)備的維護使用權(quán)。、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)領(lǐng)料發(fā)放流程，核對物料的準(zhǔn)確性（外觀、數(shù)量、型號、顏色等），如與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，及時與倉庫發(fā)料人協(xié)商解決。、對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出合理化改進建議。、負責(zé)注塑車間作業(yè)員考勤的核對。、有權(quán)對本班人員違反安全操作規(guī)程、損壞模具、機臺、私自更改注塑參數(shù)進行監(jiān)督、教導(dǎo)或提出處罰建議。任職資格、（略）崗位名稱：注塑技術(shù)員崗位編號：ABL0501崗位職等：五職等隸屬部門：注塑車間崗位定員：1人直屬上級：注塑主管直屬下級：無主要職責(zé)：、始終保持注塑機械處于正常工作狀態(tài)，使之在操作使用過程中順利通暢、確保文明安全生產(chǎn)、提高工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)， 減少機件磨損、降低維修成本、延長機器使用壽命，從而達到不耽誤生產(chǎn)計劃的目的。、加強班內(nèi)員工的意識能力培訓(xùn)，配合車間主管對員工進行安全教育培訓(xùn)及新崗位技術(shù)培訓(xùn)等。主要權(quán)限：、有對公司行政人事制度的修訂完善的建議權(quán)；、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調(diào)配的建議權(quán)；、有對公司員工工作進行監(jiān)督、檢查權(quán)，對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán)；、有對違反公司各項行政規(guī)章制度行為的制止與建議處罰權(quán)。、人力招募資料匯集與整理。任職資格：、25～35歲，中技以上文化，會計、財務(wù)及經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)。、敬業(yè)、責(zé)任心強、嚴(yán)謹(jǐn)踏實、工作