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正文內(nèi)容

某塑膠制品廠管理制度匯編(留存版)

  

【正文】 影響公司正常運(yùn)作的原則。四、機(jī)械操作員應(yīng)注意安全操作,不能麻痹大意。衛(wèi) 生 管 理 制 度LF/GL08環(huán)境衛(wèi)生是公司的形象,也是公司每一個(gè)員工的形象,為了做好公司的衛(wèi)生管理工作,公司特制定公司衛(wèi)生管理制度:一、 公司各部門辦公室人員首先要負(fù)責(zé)自己桌面、電話及電腦的清潔衛(wèi)生,各部門負(fù)責(zé)人安排人員輪流值日,負(fù)責(zé)每天辦公室公共區(qū)域的衛(wèi)生。五、 上班時(shí)車間嚴(yán)禁吸煙,違者處以50元/次罰款。二、 公司上下班前,門衛(wèi)須站立在大門前做好檢查工作。四、 嚴(yán)禁在食堂內(nèi)抽煙,嚴(yán)禁將剩余飯菜扔在桌面上,違者處以10元/次罰款。 各單位平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)本單位防火安全檢查和宣傳教育,新員工進(jìn)公司,人事部門和接收單位應(yīng)負(fù)責(zé)防火安全教育。,應(yīng)有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損和接地絕緣不良時(shí),應(yīng)及時(shí)更換,不用的電線燈頭應(yīng)一律拆除,凡停止使用的電器設(shè)備應(yīng)拆除其保險(xiǎn)絲。 呆廢料管理倉(cāng)庫(kù)雖沒有能力完全防止材料的產(chǎn)生,但至少有責(zé)任有辦法使用材料凸顯出來,也有能力使材料及早活用;至于廢料,道理亦用。余量存入倉(cāng)庫(kù);如有其他訂單,則應(yīng)先查找最接近余量之卷,優(yōu)先動(dòng)用,以免“零星化”。 對(duì)稅務(wù)部門要經(jīng)常取得聯(lián)系、勾通、搞好關(guān)系。 上班時(shí)衣裝整潔,佩帶好上崗證。,對(duì)于未完成的項(xiàng)目說明原因,并結(jié)轉(zhuǎn)至下月。,由生技部負(fù)責(zé)對(duì)備品備件儲(chǔ)備定額進(jìn)行修訂。對(duì)于無(wú)理取鬧人員可直接通知或移交保衛(wèi)部、辦公室進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 門衛(wèi)制度的補(bǔ)充及說明LF/GL—20一、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的通行管理“未經(jīng)允許外人不得進(jìn)入公司內(nèi)”的原則。,備品備件消耗定額,層層分解,落實(shí)到班組機(jī)臺(tái),并及時(shí)向各職能組反饋執(zhí)行過程中存在的問題,以便于備品備件消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善。,對(duì)未完成的項(xiàng)目,說明原因,結(jié)轉(zhuǎn)至下周。 為了便于公司的現(xiàn)金管理,每星期六為報(bào)帳時(shí)間。分管整個(gè)公司的帳務(wù)設(shè)置、進(jìn)出會(huì)計(jì)帳務(wù)處理、資金的管理、稅務(wù)的交涉、財(cái)國(guó)制度的制定及產(chǎn)品成本核算。每行料架之間要留下適當(dāng)?shù)耐ǖ?,禁止在通道上堆積物品。防止由于保管不當(dāng)而至使品質(zhì)變壞,數(shù)量流失。禁止汽車進(jìn)入 廠房,杜絕產(chǎn)生火花的一切因素。對(duì)防火救災(zāi)工作中成績(jī)突出的個(gè)人應(yīng)予及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不遵守消防制度和不服從指揮者,應(yīng)及時(shí)予以批評(píng)教育。培訓(xùn)安排內(nèi)容,由工程師配合授課考核,考勤及住宿安排由辦公室負(fù)責(zé)檢查考核。七、凡與本人工傷無(wú)關(guān)的醫(yī)療費(fèi)用一律不予報(bào)銷。二、 中午下班前5分鐘方可洗手、清潔,準(zhǔn)點(diǎn)或下班鈴響后員工方可動(dòng)身去食堂用餐,嚴(yán)禁在車間門口等待,違者處以5元/次罰款。(出廠人員,時(shí)間,情由等必須清楚)除特殊工作外出辦公外,凡工作時(shí)出入的員工不得借故推辭辦理登記,違者公司將嚴(yán)肅處理。二、車間、倉(cāng)庫(kù)、鼓房等物資集中重地,嚴(yán)禁煙火。六、凡簽訂了員工承包責(zé)任協(xié)議或勞動(dòng)合同的員工,在協(xié)議(合同)期滿一個(gè)月內(nèi),必須主動(dòng)到公司辦公室辦理續(xù)簽手續(xù),若不想再續(xù)簽的員工,必須提前30天,書面告知公司辦公室,否則按《員工合同》,自動(dòng)順延合同壹年。否則發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。 保持辦公室整齊、干凈、衛(wèi)生。一、 儀容儀表 上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁穿背心、短褲和拖鞋。 嚴(yán)禁打私人電話和用公司的電話聊天、上網(wǎng)。四、主要行政工作人員、車間負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員離職,須提前六個(gè)月書面申請(qǐng),經(jīng)公司總經(jīng)理面談批準(zhǔn)后,由公司安排人員接手,并完全交接清楚后方能辦理離職手續(xù),否則公司有權(quán)按自動(dòng)離職處理。八、 因公負(fù)傷,經(jīng)公司董事級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),病休期間基本工資按《公司工傷事故處理、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷制度》執(zhí)行。八、 若本部門主管營(yíng)私舞弊或本部門人員當(dāng)月違紀(jì)達(dá)三次者,對(duì)本部門主管予以罰款50元。 公司辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組不定期檢查各車間,辦公室,倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生,衛(wèi)生檢查。 四、凡屬本崗位操作人員因違章操作而造成的工傷,醫(yī)療費(fèi)用公司給予報(bào)銷50%,自費(fèi)50%,休養(yǎng)期間,工薪發(fā)50%. 五、凡屬本崗位操作人員因違章操作而造成的重傷(含工傷致殘),醫(yī)療費(fèi)用在100元之內(nèi)的,公司給予報(bào)銷70%,自費(fèi)30%,休養(yǎng)期間,工薪發(fā)70%。公司給培訓(xùn)人員提供住宿,但每人必須交100元住房押金,住宿費(fèi)按20元/人/月從工資中扣,水電費(fèi)自已負(fù)責(zé)。 對(duì)消防器材的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查。凡保管、使用上述物品的人和單位,應(yīng)遵守其出廠產(chǎn)品的安全說明書規(guī)定。 消防設(shè)施是國(guó)家和公司集體財(cái)產(chǎn),有關(guān)單位要加強(qiáng)管理,并定期進(jìn)行維護(hù),保持完好,如有發(fā)現(xiàn)失效和損壞,應(yīng)及時(shí)向公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組反映并調(diào)換,對(duì)于無(wú)故損壞消防設(shè)備的人,應(yīng)視情節(jié),按照治安處罰條例有關(guān)條款處理。四、 倉(cāng)位的標(biāo)示及管理倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)位明朗化和標(biāo)準(zhǔn)化,是一種高素質(zhì)的體現(xiàn),也是系統(tǒng)化的第一步。財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)及財(cái)務(wù)制度LF/GL16 企業(yè)不分大小,規(guī)范管理都非常重要,管理的好壞關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。產(chǎn)品完成后生產(chǎn)人員要填寫入庫(kù)單入成品庫(kù)(一式三份,存根、財(cái)務(wù)、保管),生產(chǎn)部門每月要報(bào)投入產(chǎn)出的月報(bào)表。、審定,編制全公司的周檢修計(jì)劃。,由生技部提出并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后給予經(jīng)濟(jì)考核。三、 維護(hù)公司綠化帶的整潔和完好是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),除專職護(hù)理園工外,任何人員不得進(jìn)入草坪內(nèi),更不能將紙屑、垃圾等扔進(jìn)花草內(nèi),對(duì)于有損公司綠化環(huán)境的行為,如:將垃圾等扔進(jìn)花草中、采摘花朵、踐踏花草以及損壞花草樹木的行為,公司將對(duì)其處以10—50元的罰款。四、“待通知有關(guān)部門等待接待的人員”的界定及處理方式:① 口頭上說在公司有熟人,來辦事; ②來聯(lián)系工作,但未預(yù)約的; ③ 雖有證件,但與我公司無(wú)關(guān)重要的;④ 公司員工的親屬或朋友等來找人;相應(yīng)的處理方式:聯(lián)系有關(guān)部門人員或負(fù)責(zé)人,確定可否進(jìn)公司和由誰(shuí)接待進(jìn)公司后,對(duì)不能進(jìn)公司的則直接婉言謝絕其進(jìn)公司,對(duì)可進(jìn)公司的,則由接待者親自帶進(jìn)公司,辦理有關(guān)事宜;隨后,具體按“登記有效證件后放行人員”的操作方式進(jìn)行。,對(duì)生產(chǎn)技改需要而淘汰、更新、封存的設(shè)備所屬的備品備件,應(yīng)及時(shí)給予處理,避免庫(kù)存積壓。、檢修內(nèi)容、工期、備件材料、人員.,生技部負(fù)責(zé)對(duì)年終檢修計(jì)劃組織實(shí)施。 員工應(yīng)注意儀表、儀容、舉止文雅,不吐臟言,中午午餐時(shí)不起哄奔跑。二、 財(cái)務(wù)制度 出差補(bǔ)貼規(guī)定參照公司的標(biāo)準(zhǔn)我已經(jīng)另外作了規(guī)定。(4) 交貨批次別品質(zhì)差異之控制對(duì)有顏色要求的產(chǎn)品,一般比較注重之一點(diǎn)?!白鳂I(yè)效率化”原則,做到及時(shí)準(zhǔn)確上架,配置庫(kù)存管理卡。6 使用明火的安全管理 廠區(qū)、廠房等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,除已固定經(jīng)常性的用火外,其它工作場(chǎng)地一般不準(zhǔn)隨便生火。 發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí),當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人一方面要積極地、及時(shí)地組織撲救,切斷電源,疏散易燃物品,利用現(xiàn)有救火工具,撲救或控制火場(chǎng);另一方面,緊急向消防隊(duì)報(bào)警(火警電話是:119),并分別報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司保衛(wèi)科。 消防工作必須全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持依法管理,科學(xué)管理的原則,實(shí)行安全防火安全責(zé)任制。五、 對(duì)出門車輛認(rèn)真檢查,所帶出物品必須與“出門證”填寫的相一致,否則,如因此造成公司損失的門衛(wèi)必須承擔(dān)賠償責(zé)任。各車間、各部門、各班組負(fù)責(zé)人必須以身做責(zé),擔(dān)負(fù)起規(guī)范、教育和監(jiān)督的職責(zé),從而進(jìn)一步促進(jìn)公司員工的整體綜合素質(zhì)不斷
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