【摘要】某發(fā)展集團財務(wù)制度匯編差旅費管理制度一、管理原則1.預(yù)算控制制度指出差人所在部門必須事先申報出差計劃和差旅費預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算借支差旅費。緊急出差情況下事先未申報預(yù)算的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)(集團副總裁、地方公司總經(jīng)理、校長)批準(zhǔn)。2.按崗位職別核定的制度全集團所有
2025-04-12 13:38
【摘要】機密甌能集團財務(wù)管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年10月63/64目錄資金管理制度 2第一章 總則 2第二章 管理機構(gòu) 2第三章 資金預(yù)算管理 2 2(包括但不限于) 2第四章 銀行存款和外部結(jié)算 2第五章 資金調(diào)撥和內(nèi)部結(jié)算 2第六章 現(xiàn)金管理制度 2第七章 其
2025-08-01 23:13
【摘要】集團財務(wù)管理總則第一條為依法加強財務(wù)管理,提高工作效率,發(fā)揮財務(wù)部門在公司經(jīng)營與運作過程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經(jīng)濟活動的發(fā)生及結(jié)果,根據(jù)國家的財政金融政策和《會計法》與《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團公司本部及分(子)公司。第三條集團公司推行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,分業(yè)經(jīng)營,獨立核算”的管理體制,由集團公司財務(wù)
2025-08-05 08:26