【摘要】、技能,保證物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。本員工培訓規(guī)范適用于新區(qū)二分部所屬項目部全體員工,外送培訓的審批與實施。、計劃;制訂項目部制定“年度培訓計劃”報分部經(jīng)理審批,并認真實施培訓,每年時間不得低于48小時。,負責組織實施管理人員相關(guān)知識培訓,舉辦共同性培訓課程,根據(jù)需求指定共同性或個性培訓教材。,檢查、督促各班組的培訓計劃的落實情況。。,認真組織安排培訓,并上報
2025-08-20 16:56
【摘要】精品資料網(wǎng)()辦公室管理制度?一、印信管理制度??第一條????印信的種類?(一)印鑒:公司向主管機關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章。?(二)職章:刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。?(三)部門章:刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位
2025-04-16 06:23
【摘要】(A)□交貨、檢查、配送(一)對于已接受訂單的工程,工務(wù)科就在做好相關(guān)的生產(chǎn)日報,使工程的進行程序得以明確,并就感動適當?shù)臋C會,通知給發(fā)出訂單的客戶知道。(二)當生產(chǎn)接近完成時,應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇指定交貨日前的適當時日,通知交貨對象。如交貨有遲延的顧慮時,也應(yīng)事先通知對方,求得其諒解。(三
2025-04-23 05:24