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管理者的挫折管理(留存版)

2025-06-02 01:19上一頁面

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【正文】 .受挫折的原因◆客觀原因  客觀原因包括自然環(huán)境與社會的原因。總之,這些現(xiàn)象都不是很正常,不僅影響自己的情緒,也會影響周圍人的情緒,作為一名班組長尤其應(yīng)該注意這一點。即假裝生病,逃避挫折。2.表達型◆優(yōu)點  善于表達,充滿了活力,有獨立的見解,工作中喜歡找捷徑,創(chuàng)造性比較強。 班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志?!魝€人舉止  整潔而有條理,寫字很小,待人非常友好,喜歡刨根問底,注意傾聽,目的是想抓住對方的漏洞。這四種類型在挫折之下呈現(xiàn)的反應(yīng)也不同。所謂倒退即可能會退回到孩童時期的反應(yīng)。這種攻擊性行為常常會影響工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。9 / 9管理者的挫折管理【本講重點】l 面對挫折的一般表現(xiàn)l 你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折  挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。例如像服務(wù)性行業(yè),民航、鐵路、公交等行業(yè)的職工中的個別人,有時會對旅客有一些不禮貌的行為,其原因在于受到了不公正的待遇,于是把旅客當(dāng)作了出氣筒。5.防衛(wèi)方式◆文飾。1.冒險型◆優(yōu)點  首創(chuàng)精神非常強,喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作,喜歡獨立自主的工作,敢于負責(zé),不輕易的轉(zhuǎn)移目標(biāo)或分散注意力,甚至有時有點兒固執(zhí),執(zhí)著地追求自己的目標(biāo)?!咀詸z】 請你根據(jù)自己的優(yōu)缺點及行為舉止,畫出自己的形象輪廓。   ☆ 本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了班組長應(yīng)
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