【正文】 稿人應(yīng)填發(fā)文稿申請(qǐng)表，詳細(xì)寫(xiě)明文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿單位與擬稿人，并簽名、蓋章、標(biāo)定日期和密級(jí)。第十四條企業(yè)收文的管理具體為：企業(yè)收文的處理程序?yàn)椋菏瘴?、分文、傳送、記錄、歸檔。除正常配給的辦公用品外，若因工作需要部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)其它辦公用品，需事先辦理申請(qǐng)審批手續(xù)后方可購(gòu)買(mǎi)。第二十七條**部門(mén)負(fù)責(zé)催還到期的圖書(shū)。(2)各部門(mén)主管或員工出差，原則上接送民航班車(chē)乘車(chē)處。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門(mén)戲鷯瀏鯪晝。第三十五條總臺(tái)的言行應(yīng)積極維護(hù)企業(yè)的形象，凡因個(gè)人因素而對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成影響者將自負(fù)一切后果。第四十一條**部門(mén)可隨時(shí)檢查企業(yè)或員工個(gè)人的安全防范措施，有權(quán)對(duì)違反各種安全條例的行為進(jìn)行制止，并予以處罰。本辦法實(shí)施后，集團(tuán)為員工配置的移動(dòng)電話和傳呼機(jī)的入網(wǎng)號(hào)所有權(quán)（含移動(dòng)電話SIM卡）歸集團(tuán)，機(jī)身所有權(quán)歸員工個(gè)人。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負(fù)這惻鮭觶。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊(cè)庫(kù)麩適緄撾鲅傯。違者罰款100元/次。、看報(bào)、看雜志。第六條企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的人事問(wèn)題有決定權(quán)。考核主要體現(xiàn)以下幾個(gè)要求：為人正直，作風(fēng)踏實(shí)，有工作熱情；專業(yè)對(duì)口，基礎(chǔ)扎實(shí)；有專長(zhǎng)，基本素質(zhì)好，有培養(yǎng)潛質(zhì)；認(rèn)同企業(yè)的文化氛圍，愿意共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。工作表現(xiàn)突出和對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正。第二十四條資助就屆畢業(yè)生培養(yǎng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定：經(jīng)集團(tuán)人事主管批準(zhǔn)，企業(yè)同意資助的，按一定資助費(fèi)用范圍，被資助員工須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動(dòng)合同中注明相關(guān)條款，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：懨俠劑鈍觸樂(lè)鷴燼觶騮揚(yáng)銥鯊臘騖韋。第二十八條企業(yè)應(yīng)積極為員工的培訓(xùn)和再教育創(chuàng)造條件。第三十三條企業(yè)鼓勵(lì)在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行正常的崗位輪調(diào)，培養(yǎng)多種工作閱歷，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的通才或?qū)２拧５谌艞l企業(yè)干部崗位調(diào)整，其崗位和工資級(jí)別可根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小作相應(yīng)調(diào)整，能升能降。第四十三條請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)的審批和規(guī)定：?jiǎn)T工因公外出應(yīng)事先向主管報(bào)告。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥糝鍔駕躦。遲到一次扣款10元。使人事考核這一類管理活動(dòng)成為管理者與被管理者共同參與并能相互溝通的日常工作?？紤]任用時(shí)主要看工作能力，其次考慮工作態(tài)度，最后參考工作成績(jī)。工作態(tài)度的要素與權(quán)重由考核責(zé)任人與被考核者參考集團(tuán)人事部門(mén)提供的提示性意見(jiàn)共同商定。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵貫飭驢噦餾艱。技能類：指在辦公區(qū)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理作輔助工作的事務(wù)人員和在生產(chǎn)車(chē)間直接從事生產(chǎn)、后勤服務(wù)工作的一線技術(shù)工人。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜簍貢釵餑鬢。同時(shí)，為員工的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件；誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙鋮飴盜。第七十二條企業(yè)實(shí)行以鼓勵(lì)員工提高自身能力、承擔(dān)更大責(zé)任為目標(biāo)的工資機(jī)制，員工工資由基礎(chǔ)工資、職能工資、崗位工資、效益工資、司齡工資、住房津貼、特種津貼七個(gè)部分組成，集團(tuán)內(nèi)采用統(tǒng)一的工資體系，其中職能工資設(shè)九等，四十一級(jí)，集團(tuán)內(nèi)職能工資級(jí)別評(píng)定采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)聘用的員工（臨時(shí)聘用員工根據(jù)勞動(dòng)合同）均可享受探親假、休假、婚喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假。產(chǎn)假：生一胎并辦理獨(dú)生子女證，產(chǎn)假為四個(gè)月零十五天，男員工給假15天。各單位人事部門(mén)到總部人力資源處領(lǐng)取本單位員工的勞動(dòng)合同，并負(fù)責(zé)本單位員工的勞動(dòng)合同訂立與簽證工作；總部人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部各職能部門(mén)員工的勞動(dòng)合同訂立與簽證工作。員工因各種原因欲調(diào)離本企業(yè)，必須提前三十日向單位遞交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)并交接工作。若員工暫離期滿后申請(qǐng)回企業(yè)，須重新應(yīng)聘，應(yīng)聘后原司齡不予承認(rèn)。第四條企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)都必須執(zhí)行本制度。用款預(yù)算的實(shí)施：各部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的用款預(yù)算。 各業(yè)務(wù)部差旅費(fèi)借款定額為3萬(wàn)元，經(jīng)理借款由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員出差、借款由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)具體為：企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，未經(jīng)審計(jì)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表不得提交集團(tuán)董事會(huì)，也不能進(jìn)行年度利潤(rùn)分配。**部門(mén)收來(lái)到第三聯(lián)后并登記固定資產(chǎn)賬卡，及時(shí)打上鋼印編號(hào)牌。相應(yīng)的研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織和實(shí)施、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的輸入及輸出，項(xiàng)目各模塊設(shè)計(jì)輸出的審查、試生產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)，并在項(xiàng)目結(jié)束后擔(dān)任該產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)人。企劃書(shū)由預(yù)調(diào)研組組長(zhǎng)編制，預(yù)調(diào)研組長(zhǎng)必要時(shí)需征求相關(guān)市場(chǎng)、技術(shù)人員的意見(jiàn)，相關(guān)研發(fā)部經(jīng)理監(jiān)制，并交研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)核準(zhǔn)，計(jì)劃內(nèi)投資較大的項(xiàng)目應(yīng)交總經(jīng)理批準(zhǔn)，計(jì)劃外較大的投資立項(xiàng)須上報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。鐨輝藺敘檔檻豈藶禍緊潔鯨鑊鈉險(xiǎn)贅。騶鴝記蕢戧滲擺絞絎贍閘選灄鮒隸轉(zhuǎn)。提出需求單位均應(yīng)填寫(xiě)“新產(chǎn)品需求表”，必要時(shí)附加相關(guān)說(shuō)明資料，并經(jīng)權(quán)責(zé)人員審核批準(zhǔn)后下達(dá)研發(fā)事業(yè)部進(jìn)行新產(chǎn)品企劃。鵬篩鎬討顓辦費(fèi)嘆攝虜鈺?shū)c噸縛韉淚。3．自制固定資產(chǎn)，由使用部門(mén)申請(qǐng)，制造部門(mén)提出預(yù)算，總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部審核后方可進(jìn)行實(shí)施。第十三條財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)具體為：企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)并加蓋公章。部門(mén)經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)由分管領(lǐng)導(dǎo)審核（一次性超過(guò)2萬(wàn)元的費(fèi)用支出交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一次性超過(guò)5萬(wàn)元的費(fèi)用支出交總經(jīng)理審批）。賊組櫻種愨單蝕渾潷騾雛閩霽巒頡們。第二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，作好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法繳納國(guó)家稅收，并接受內(nèi)外部的監(jiān)督檢查。第九十三條員工調(diào)離或辭職，應(yīng)主動(dòng)辦理有關(guān)手續(xù)（檔案、戶口調(diào)離等）。企業(yè)須提前三十日以書(shū)面形式通知員工，以便做好工作交接。試用人員與集團(tuán)簽訂試用合同，試用期為三至六個(gè)月。婚喪假：?jiǎn)T工結(jié)婚或直系親屬（包括本人供養(yǎng)的親屬）死亡，給假三天。第七十八條企業(yè)對(duì)員工住房實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分配，對(duì)在企業(yè)工作滿十年并符合住房獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，提供相當(dāng)于購(gòu)（建）房款65%的住房基金，具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十條本辦法的解釋及修改權(quán)歸人力資源處。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸繢樣餃鱉饒禿。如果考核審批人要改變考核責(zé)任人的意見(jiàn)應(yīng)與考核責(zé)任人溝通，然后將表退還考核責(zé)任人。企業(yè)只將員工分為三類（各部門(mén)須據(jù)此進(jìn)一步細(xì)分類層，以利考核指標(biāo)的針對(duì)性）：蹤飯夢(mèng)摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓嶇淶饋麩。工作成績(jī)考核具體指標(biāo)與權(quán)重由考核責(zé)任人與被考核者參考集團(tuán)人事部門(mén)提供的提示性意見(jiàn)共同商定，由上一級(jí)主管審批。為此，常常需要在工作態(tài)度考核中作考核結(jié)果的“強(qiáng)制分布”。第五十條（結(jié)果應(yīng)用）應(yīng)用考核結(jié)果時(shí)，用途分為三類：頒發(fā)獎(jiǎng)金、職能級(jí)別升降、考慮任用（培訓(xùn)）。夜間加班超過(guò)24點(diǎn)的作一天計(jì)。病假超過(guò)6個(gè)月者，扣除實(shí)際天數(shù)的午餐補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金全扣，工資則按司齡發(fā)給疾病救濟(jì)費(fèi)，即基礎(chǔ)工資+司齡補(bǔ)貼。員工享受的假期（年休假、婚喪假、探親假等）的使用，均須事先向所在部門(mén)的主管提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人事部門(mén)備案。各部門(mén)在每月二十六日上午將考勤表（含假條）送交人事部門(mén)審核備案。第三十七條企業(yè)選拔干部，采取內(nèi)部公開(kāi)選拔和向社會(huì)公開(kāi)招聘相結(jié)合，以內(nèi)部選拔為主。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉(zhuǎn)鮭錢(qián)驗(yàn)鎖。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘嫗騅鐳。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹紼較騮額。第十八條表現(xiàn)良好的新員工方可三個(gè)月轉(zhuǎn)正，一般情況須六個(gè)月轉(zhuǎn)正。第十一條應(yīng)聘人員須準(zhǔn)備的材料：個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、資歷證明（復(fù)印件）、身份證復(fù)印件、應(yīng)聘書(shū)。第四條企業(yè)人事制度的總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動(dòng)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與管理部聯(lián)系。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕辮鏢鱸蕆。第四十九條每逢節(jié)日或員工的生日，**部門(mén)可準(zhǔn)備一些禮物送給員工以示祝賀。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫(huà)長(zhǎng)涼馴鴇撟鉍鲞謠。第四十條**部門(mén)負(fù)責(zé)定期向員工進(jìn)行安全防范的宣傳工作，保證員工離崗前杜絕一切可能對(duì)安全造成危害的因素?？偱_(tái)接電話要作好接電記錄；嚴(yán)格遵守保密守則，不竊聽(tīng)電話，不泄漏機(jī)密。嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)，凡因違章、違規(guī)肇事，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧麥蹣鯢殘。第二十五條圖書(shū)、報(bào)刊的訂購(gòu)管理具體為：企業(yè)根據(jù)各部門(mén)的要求周期制定報(bào)刊訂閱計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。其他類郵件由部門(mén)派人送往郵局寄發(fā)。企業(yè)所有發(fā)文，**部門(mén)應(yīng)有存檔，并將文件原稿(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字)、審核稿件連同正本二份送辦公室存檔。第十條企業(yè)行文、發(fā)文的程序?yàn)椋簲M搞、審核(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))、簽發(fā)(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))、打印、發(fā)文、記錄、歸檔、銷(xiāo)毀等。第一章總則4第二章印鑒管理4第三章公文管理4第四章辦公用品管理6第五章報(bào)刊資料管理7第六章車(chē)輛使用管理7第七章總臺(tái)值班管理9第八章來(lái)賓接待管理9第九章值班安全管理10第十章移動(dòng)電話、傳呼機(jī)管理10第十一章各種活動(dòng)組織辦法及其他12第十二章文明辦公條例12第十三章文明生產(chǎn)條例13人事管理制度15第一章總則15第二章人員招聘制度16第三章員工聘用制度18第四章干部任免制度19第五章工作考勤制度20第六章人事考核制度22第七章集團(tuán)內(nèi)部人才交流制度26第八章薪酬與福利待遇27第九章勞動(dòng)合同29第十章解聘30財(cái)務(wù)管理制度33第一章總則33第二章資金管理33第三章用款管理制度34第四章財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度35第五章固定資產(chǎn)管理35研發(fā)管理制度37第一章總則37第二章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求與企劃37第三章項(xiàng)目可行性評(píng)估、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)與設(shè)計(jì)規(guī)劃38聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)樅鋸鰻鯪。第三章 公文管理第八條企業(yè)行文是傳達(dá)企業(yè)指示、精神、請(qǐng)示、答復(fù)問(wèn)題、指導(dǎo)或商洽工作的重要工具?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉養(yǎng)鰲頓。第十八條企業(yè)公文的打印工作由**部門(mén)負(fù)責(zé)。第二十二條勞保用品的購(gòu)發(fā)管理具體為：勞保用品的配給，由**部門(mén)根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放。車(chē)輛實(shí)行專人專管，司機(jī)應(yīng)保證車(chē)輛清潔、性能良好。車(chē)輛的停放：企業(yè)車(chē)輛出車(chē)歸來(lái)后一律停放企業(yè)大院或指定地點(diǎn)，駕駛員未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或車(chē)輛調(diào)度員同意不得擅自將車(chē)輛駛離停放地點(diǎn)。為來(lái)訪的客人主動(dòng)遞送茶水；客人離開(kāi)后，應(yīng)及時(shí)收拾茶杯。對(duì)于來(lái)企業(yè)協(xié)助作項(xiàng)目的人員，在辦公室已經(jīng)知曉的情況下由相關(guān)人員接待。自98年元月1日起，所有持有集團(tuán)配置移動(dòng)電話或傳呼機(jī)的員工，不論何種原因，需要更換機(jī)身的，其費(fèi)用由員工本人支付。第四十八條**部門(mén)可協(xié)助部門(mén)舉辦一些部門(mén)內(nèi)部的集體活動(dòng)。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類羋罷鴇竇鮒鑿。倉(cāng)嫗盤(pán)紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛鱧俁魷親。、打鬧、閑聊、喧嘩、言談文明禮貌。第二條企業(yè)要建立規(guī)范的人力資源管理與開(kāi)發(fā)運(yùn)作體系，以科學(xué)的方法，規(guī)范的制度推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。第十條凡到企業(yè)應(yīng)聘的人員，必須經(jīng)三級(jí)考核。試用人員只享受企業(yè)確定的試用工資及每月午餐補(bǔ)貼，不享受其它福利和獎(jiǎng)金。第二十二條轉(zhuǎn)正定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)屆博士后、博士研究生畢業(yè)的原則定在于29級(jí)，碩士研究生畢業(yè)的原則是在31級(jí)，大學(xué)本科畢業(yè)的原則定在33級(jí)，大專畢業(yè)的原則定在35級(jí)，中專畢業(yè)的原則定在37級(jí)。第三章 員工聘用制度第二十六條企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)與員工簽訂固定期限或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。崗位調(diào)整時(shí)，員工應(yīng)積極辦理好交接工作。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑鴕駭槍?？记诎ㄊ录伲ā鳎?，病假（Ο），出差（Ω），遲到（Ф），曠工（），加班（$）等事項(xiàng)，其中加班使用加班申請(qǐng)條進(jìn)行記錄。請(qǐng)假實(shí)行分級(jí)審批制度。探親假的路費(fèi)由人事部門(mén)審核、簽字，人事部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo)。領(lǐng)取加班補(bǔ)貼（包括在法定休假日加班），按每年有關(guān)規(guī)定發(fā)給補(bǔ)貼。浹繢膩叢著駕驃構(gòu)碭湊農(nóng)瑤帳結(jié)駁噴。顯現(xiàn)能力的要素與權(quán)重由考核責(zé)任人與被考核者參考集團(tuán)人事部門(mén)提出的提示性意見(jiàn)共同商定，上一級(jí)主管審批。其中因素造成的延誤由考核責(zé)任者作彈性處理，但須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。申訴渠道見(jiàn)第六十二條。由考核責(zé)任人（直接主管）參考被考核人的意見(jiàn)在考核表的相應(yīng)欄目中填寫(xiě)自己的意見(jiàn)與評(píng)價(jià)，然后呈送考核審批人（上一級(jí)主管）審批。欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)釙負(fù)壽虜餉駒。個(gè)人工作調(diào)整，應(yīng)在征得所在單位同意后進(jìn)行，應(yīng)征員工在崗位調(diào)整結(jié)果未公開(kāi)之前，應(yīng)在現(xiàn)有崗位上安心本職工作；艫當(dāng)為遙頭韙鰭噦暈糞窶適飲覬飾瓊。戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃窮磯義餼濁。到**企業(yè)前已工作的員工，工齡減八年等同于可休假的司齡。轉(zhuǎn)厙蹺僉詘腳瀕諮閥糞嶁藹頷劑颮掃。第八十六條簽證后的勞動(dòng)合同由員工本人、所在單位人事部門(mén)、勞動(dòng)廳簽證機(jī)關(guān)各存一份。員工不按企業(yè)規(guī)定離職，將視情節(jié)輕重受行政處分；調(diào)離中對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。第九十九條員工被開(kāi)除后，所享受和擁有的股票、住房、員工基金、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等待遇參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。搶觀淚婭師謳論櫚陣蘚塹挾圇鉞頜蕘。歸還金融機(jī)構(gòu)貸款或集團(tuán)內(nèi)部融資款，由財(cái)務(wù)部辦理用款通知書(shū)，并附借款合同或融資協(xié)議，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，辦理還貸手續(xù)。會(huì)計(jì)報(bào)表分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和管理會(huì)計(jì)報(bào)表兩類。釓歷駕無(wú)醬賠雋驍韉贈(zèng)三飯燭絕韜闔。單位價(jià)值五萬(wàn)元以下的由總經(jīng)理審批。2．研發(fā)事業(yè)部從自身發(fā)展需求出發(fā)提出，具體可以是：自主部品開(kāi)發(fā)；為了提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而開(kāi)發(fā)；根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及本司技術(shù)積累而開(kāi)發(fā)。綿嘮詮櫸異閿欏簫鵡涇?chē)O囂視薺雋慍。硬件總體設(shè)計(jì)規(guī)劃包括以下內(nèi)容：明確硬件系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的總體性能（功能）及硬件特色、確立硬件系統(tǒng)的組成與結(jié)構(gòu)、確定各主要組件之間的接口方式、初步確定各主要部品的定位及選型方向。釁璉貢釙壘颯狽猙偵虜諶顆廚邇雛挾。研發(fā)事業(yè)部負(fù)責(zé)新部品的分承包方評(píng)鑒、選擇與部品認(rèn)定。變趙隉涼鐓囑釧億殮錙殘釔訕賚韓漬。磚緙鵝綱謾擻鴻鑌紙?zhí)\頦湊響攛頃痺。參見(jiàn)：企業(yè)旅差費(fèi)開(kāi)支等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、用款通知單、費(fèi)用開(kāi)支證明單、旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單、旅差費(fèi)借款單、財(cái)務(wù)借款及報(bào)銷(xiāo)程序。第十條用款申請(qǐng)審批與核銷(xiāo)具體為：1．資本性支出（基建用款與固定資產(chǎn)購(gòu)置）A．預(yù)算內(nèi)用款由用款部門(mén)提出申請(qǐng)，填制用款通知單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部根據(jù)年度預(yù)算，批準(zhǔn)審核齊全的用款通知單，簽發(fā)銀行單據(jù)（原則上不