【正文】 條 檔案的保管范圍：工程技術(shù)、規(guī)劃設(shè)計、計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、財務(wù)管理、工程施工、人力資源、行政管理等工作形成的對集團和社會有保存價值的各種形式的檔案。第二章 車輛的配置及補貼第二條 集團鼓勵個人購置車輛，并為此提供如下資助：一、購置車輛應(yīng)按照國內(nèi)現(xiàn)行采購辦法處理；二、若個人購車，集團為個人支付首期款提供貸款資助，貸款額度為4萬元以內(nèi)，并提供購車擔保。第四章 公務(wù)用車輛購置、使用、管理第十條 集團各中心、子公司原則上不再配置公務(wù)用車。 第三章 組織機構(gòu)及工作內(nèi)容第三條 涉及集團合理化建議方面的工作由“合理化建議委員會”全權(quán)負責。 第十三條 初審通過后，常務(wù)理事會將提案提交合理化建議委員會進行復審。 第十九條 根據(jù)提案使集團獲取專利、專有技術(shù)和成果，可給建議人一次性特別獎金。集團固定資產(chǎn)受到侵害時，集團有權(quán)對侵害人要求賠償，情節(jié)嚴重時，可通過法律途徑解決。子公司固定資產(chǎn)的使用及管理的第一責任人為該公司總經(jīng)理。第十八條 集團固定資產(chǎn)的出租業(yè)務(wù)，由管理中心統(tǒng)一負責。各部門固定資產(chǎn)的第一責任人離職之前，必須按照本辦法第十三條之規(guī)定，完成其管理的固定資產(chǎn)的清查、交接工作，同時填寫《固定資產(chǎn)核查表》一式四份，一份自持，一份原單位留存，另兩份上報集團管理中心及財務(wù)結(jié)算中心。第七條 集團及各子公司采用借、貸復式記帳法。及時登記現(xiàn)金收支憑證，記好現(xiàn)金日記帳，并做到現(xiàn)金帳實相符，日清月結(jié)。企業(yè)臨時租房、周轉(zhuǎn)房視同存貨。第十八條 固定資產(chǎn)的折舊統(tǒng)一采用平均年限法，確需加速折舊的單位，經(jīng)有關(guān)部門審批，可以加速折舊。三、各子公司核算單位可根據(jù)行業(yè)類別，參照國家有關(guān)會計制度，視具體業(yè)務(wù)需要設(shè)置成本核算科目，并上報集團財務(wù)結(jié)算中心備案。對各子公司財務(wù)決算及決算前的階段性經(jīng)營狀況進行摸底工作。 第七條 應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，按照上級管理部門和集團的規(guī)定和要求，編報月份、季度、年度及其他會計報表,并做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時，以供集團領(lǐng)導和董事會經(jīng)營決策時參考。 第十七條 集團各中心、各子公司（各核算單位）有責任和義務(wù)準確、及時地提供成本計算資料。主體工程費一次包死，按工程合同價格，并考慮實際工程增減變動價格計入主體工程成本第十九條 物業(yè)管理成本，是企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過程中發(fā)生的各項支出。 第二十條 日常成本管理審批程序 一、凡購入商品、原材物料等，各核算單位均應(yīng)實行事前成本預(yù)測及分析制度。 九、職工福利費按照職工工資總額的 14%提取。 表達式：應(yīng)納稅額=應(yīng)稅營業(yè)收入適用稅率 。 第三十八條 發(fā)票的使用與管理 一、發(fā)票的使用：在銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)以及從事其他業(yè)務(wù)活動而取得收入時，各單位必須向付款方開具相應(yīng)行業(yè)發(fā)票。 第九章 會計檔案 第四十八條 集團范圍內(nèi)會計檔案：包括會計憑證、會計帳簿、會計備份磁盤、會計報告、驗資報告、查帳報告、財務(wù)會計制度以及與經(jīng)營管理等有關(guān)的其他重要文件，如合同、章程和長期經(jīng)濟合同等。為了統(tǒng)一集團各中心、各子公司(產(chǎn)品、商品、勞務(wù)等) 第八章 會計崗位 第四十四條 根據(jù)各企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍， 集團公司本部和各子公司會計崗位由集團 財務(wù)結(jié)算中心按集團人力資源中心核準的編制方案設(shè)置。 第三十六條 個人所得稅的申報與管理 一、征收范圍：個人所得稅是對全公司職工個人取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、補貼、勞務(wù)報酬以及其他收入征收的一種稅。營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈和出售凈收益，罰款收入、教育費附加返還款，以及其他非營業(yè)性收入。 五、咨詢費是向有關(guān)咨詢機構(gòu)進行技術(shù)、經(jīng)營管理咨詢時支付的費用(包括聘請經(jīng)濟技術(shù)顧問、法律顧問等支付的費用。需要待攤和預(yù)提的費用，要嚴格按照費用的受益期限進行攤銷和預(yù)提，不得任意攤提，人為地調(diào)節(jié)成本的高低。 五、公共配套設(shè)施費： 包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。 五、供暖設(shè)備：鍋爐、風機、配電操作臺及系統(tǒng)，使用年限為10年。 第四條 集團會計年度計算期為：(公歷)年度一月一日至當年度十二月三十一日；月份計算期為：本月一日至本月最后一日。各子公司當年無利潤時，不得分配股利，但在用公積金 彌補虧損后，經(jīng)股東特別決議可按不超過認股額 比率，用公積金適當分配股利，分配股利后，公司公積金不得低于注冊資金的25%。開辦費的攤銷按照不短于五年的期限分期攤銷。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也視為固定資產(chǎn)。實際發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準備金。第十四條 集團各中心及各子公司需在每年元月20日前向財務(wù)結(jié)算中心提交經(jīng)總裁辦公會審定的年度經(jīng)營計劃及資金計劃。各控股公司財務(wù)部經(jīng)理的任免由董事會決定，如需調(diào)換，需由控股公司提出書面報告說明調(diào)換原因，報董事會批準，方可進行。第二十七條 參股、控股公司的固定資產(chǎn)報廢、處理，由其董事會決定，處理結(jié)果上報集團管理中心和財務(wù)結(jié)算中心備案。第十五條 外單位贈送或移交給集團或子公司的固定資產(chǎn)應(yīng)及時辦理過戶、登記手續(xù)，參照第十一條，由資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門建帳管理。財務(wù)結(jié)算中心開設(shè)固定資產(chǎn)專項帳戶。一級管理是指管理中心、財務(wù)結(jié)算中心對集團本部固定資產(chǎn)的直接管理及領(lǐng)導、監(jiān)督各子公司資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門對其固定資產(chǎn)進行的管理；二級管理是指子公司資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門在集團管理中心和財務(wù)結(jié)算中心的指導下對其固定資產(chǎn)進行的直接管理。 年節(jié)約或新創(chuàng)價值50萬元以上至100萬元以下，%計算。第五章 合理化建議提案處理辦法第十一條 合理化建議常務(wù)理事會收到提案后，即對提案進行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準，同一日提案視為聯(lián)名。第十六條 本辦法自發(fā)文之日起開始執(zhí)行。第六條 集團原則上不再負擔各中心與各子公司因例行工作所發(fā)生的交通費用；例外支出，必須事前經(jīng)各中心、子公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。第四章 檔案的概念第十六條 現(xiàn)時使用完畢或辦理完畢的文件才能歸入檔案，其作用是備留查考。第二十條 本辦法自正式發(fā)布之日起執(zhí)行，本辦法的解釋權(quán)在集團管理中心。第十一條 對規(guī)定應(yīng)當立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向檔案部門或者檔案管理人員移交，集中管理，任何人不得據(jù)為已有；不在歸檔之列的材料，禁止擅自歸檔。第三十五條 業(yè)務(wù)會議議題：一、通報集團各相應(yīng)專業(yè)工作的總體安排；二、總結(jié)和研究上月業(yè)務(wù)進展情況，布置和安排下月有關(guān)業(yè)務(wù)；三、學習政府主管部門頒布的有關(guān)文件或規(guī)定，并組織貫徹落實；四、安排專業(yè)人員的學習、交流與培訓；五、解決協(xié)調(diào)子公司專業(yè)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。第三章 集團中心辦公會議第十九條 集團中心辦公會議（以下簡稱中心辦公會議）屬總裁辦公會議的擴大會議，每月最后一個周一的下午召開。第五條 會議組織者應(yīng)在會議舉行前1—3天（另有規(guī)定除外）發(fā)出書面（包括電子公告、電子郵件、傳真）或電話通知，通知內(nèi)容包括：參會者名單、會議時間、會議地點、會議議題與議程。七、公文校對以原稿為準，非承辦人不得擅自改動原文。不要濫用簡稱。三、催辦集團各單位對已收到的的公文及本單位發(fā)出的公文，要認真督促、催辦，以防積壓或漏辦。第七條 印裝格式： 一、公文均采用橫書橫排； 二、單面印刷可在上端裝訂，雙面印刷在左面裝訂； 三、裝訂可用線裝、釘裝、膠粘辦法。第五部分 建業(yè)住宅集團部門管理制度一、辦公總務(wù)管理制度 建業(yè)住宅集團公文處理辦法第一章 總則第一條 為使建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團”）的公文處理規(guī)范化、制度化，結(jié)合集團實際情況，特制定本辦法。 第四章 公文行文原則第八條 對政府及政府各級行政部門的公文，用集團或子公司名義行文；與不相隸屬的業(yè)務(wù)單位協(xié)商工作等，可用集團、集團各中心或子公司名義行文。各單位對上級發(fā)出的文件，需要匯報貫徹執(zhí)行情況的，要及時檢查反饋。年月日、人名、地名、文件名稱、事物名稱等一般不要簡稱。校對未發(fā)現(xiàn)的差錯，由校對人員負責；校對后，沒有改正的，由負責打印的人員負責。第六條 本制度所稱會議組織者，是指集團主管領(lǐng)導指定進行會議組織工作的有關(guān)單位，包括秘書處、集團各中心或子公司。第二十條 中心辦公會議由總裁或受總裁委托的管理中心總經(jīng)理主持。第三十六條 專業(yè)會議形式：一、子公司現(xiàn)場辦公方式；二、集團會議辦公方式。第十二條 集團檔案按規(guī)定的管理范圍，由相應(yīng)的部門或單位統(tǒng)一管理。建業(yè)住宅集團檔案管理工作實施細則第一章 檔案管理辦法第一條 建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團”）檔案工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則，維護檔案完整與安全，便于集團各中心、子公司和社會各方面的依法利用。第十七條 辦理完畢：完畢是相對而言，完成了文書的處理程序，文件的承辦告一段落；某些事情需很長時間辦理，文件簽收、傳閱、討論和貫徹記錄在案。第三章 現(xiàn)有車輛的處置辦法第七條 對集團現(xiàn)有車輛，集團將在統(tǒng)一維修后，評估作價處理。建業(yè)集團合理化建議管理辦法第一章 總則為充分調(diào)動建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團”）全體職員創(chuàng)新的積極性，改善集團管理狀況，提高經(jīng)營效益，特制定本辦法。 第十二條 經(jīng)初步分類整理后送交集團相關(guān)職能部門或被提案單位進行初審。 年節(jié)約或新創(chuàng)價值10萬元以上至50萬元以下，%計算。第四條 集團固定資產(chǎn)的購置、使用管理、報廢、清理，必須按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。由子公司采購的固定資產(chǎn)，須填寫固定資產(chǎn)《入庫單》一式兩份，固定資產(chǎn)《入庫單》應(yīng)注明購置物品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地并附使用說明書、三包證明或采購合同等（可使用復印件），經(jīng)采購人員簽字、保管員簽字和資產(chǎn)管理負責人簽字方可生效報帳。第十六條 集團固定資產(chǎn)衍生的孳息或附屬物自發(fā)生之日登記造冊，并在固定資產(chǎn)帳項中列明。第二十八條 集團總部及各子公司之間不得無償調(diào)撥各自所屬的固定資產(chǎn)。第三章 會計核算第六條 集團采用人民幣為記帳本位幣。一、現(xiàn)金管理按照《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細則的要求，對公司的現(xiàn)金收、支進行結(jié)算管理及監(jiān)督；出納人員應(yīng)遵照現(xiàn)金管理條例的規(guī)定控制現(xiàn)金使用范圍，嚴格遵守開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金存放額，超過庫存限額的部分，須在當天及時送存銀行，保證現(xiàn)金安全。收回已核銷的壞帳、增加壞帳準備金。（易碎品除外）第十六條 固定資產(chǎn)實行使用單位負責制。第七章 成本、費用核算第二十四條 成本核算的宗旨：旨在通過核算、及時準確地反映出集團經(jīng)營成果，為董事會和集團經(jīng)營決策提供詳實的財務(wù)資料，以利挖掘潛力，降低成本，提高效益。第三十條 公積金的使用應(yīng)經(jīng)集團董事會審議后方可進行。 第五條 集團會計記帳本位幣為人民幣。 第十五條 發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費支出，應(yīng)按實際發(fā)生額在費用中列支。 六、開發(fā)間接費用： 是組織、管理、開發(fā)項目發(fā)生的費用。 （2）分清各種成本費用的界限。 六、土地使用費是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用土地而支付的費用，如臨時租用土地、場所支付的租賃費。 營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失，非常損失，賠償金，違約金等。 二、稅率計算 工資、薪金等個人收入，以每月收入扣除 800元后的部分，按照稅法規(guī)定，查找適用的稅率及速算扣除數(shù)，為應(yīng)交稅額。 第四十五條 財務(wù)結(jié)算中心的會計人員的人事、工資、福利等關(guān)系歸屬集團，并由集團財務(wù)結(jié)算中心負責調(diào)配、任免。成本計算口徑，正確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，加強經(jīng)濟核算，落實經(jīng)濟責任制，促進增收節(jié)支，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平，根據(jù)國家財政部。 第四十七條 集團財務(wù)結(jié)算中心負責對會計人員的業(yè)務(wù)指導和技術(shù)培訓。 第三十七條 印花稅的計稅標準 一、應(yīng)稅合同 應(yīng)分別按合同金額和稅法規(guī)定的適用稅率計算貼花納稅； 二、營業(yè)帳簿： 記載資金的帳簿，按實收資本和資本公積帳面金額之和乘以適用稅率一次性貼花納稅； 其他帳簿按每本五元貼花納稅。 第六章 納稅申報與管理 第三十二條 流轉(zhuǎn)稅的申報與管理 一、營業(yè)稅 計算方法 營業(yè)稅是對流轉(zhuǎn)額征收的一種稅，即以生產(chǎn)經(jīng)營收入為計算依據(jù)，按規(guī)定稅率計提的一種稅。 八、業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費用(餐費、禮品費、交際應(yīng)酬費等)，按實際發(fā)生額列入。 （3） 分清完工工程成本與未完工工程成本的界限。 七、房地產(chǎn)開發(fā)購入的“三大材料”，以實際數(shù)量和金額為依據(jù)，按預(yù)算價格分別計入建筑主體工程“三大材”成本中去，實際與預(yù)算價格差額同時計入主體工程價差項中。凡能直接計入各開發(fā)工程項目、產(chǎn)品品種、勞務(wù)對象等，均應(yīng)采用直接計入法；不能直接計入的費用，應(yīng)根據(jù)其組織與技術(shù)特點，按其成本對象的受益程度采用適當標準分配計算。在填制會計憑證時，應(yīng)正確填列會計科目的名稱。集團定期不定期地對各子公司財務(wù)進行審計。二、核算科目的設(shè)置：集團根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計制度》，結(jié)合集團具體情況，設(shè)置主要核算科目。第十七條 固定資產(chǎn)的計價方法，按國家相關(guān)行業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行。四、存貨管理存貨包括主要材料、其他材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、低值易耗品、機械配件、在建工程、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、結(jié)構(gòu)件、開發(fā)產(chǎn)品、商品等。在進行現(xiàn)金收、支時須在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收（付）訖”戳記，以