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電力工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編(留存版)

2025-06-01 23:25上一頁面

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【正文】 能檢查,并由合格的專業(yè)人員操作。架子工應(yīng)進(jìn)行體檢,應(yīng)持有操作證方可進(jìn)行作業(yè)。(6)不得用電源軟橡膠電纜拖拉或移動電動工具。十三、要防止各種犯罪分子縱火搞破壞。車輛接送施工人員時,車廂擋板安牢,欄板高度不低于1米。十七、安全檢查制度一、項目部定期開展安全檢查,消除事故隱患,防患于未然二、安全施工檢查程序:生產(chǎn)實際確定檢查項目,編制安全施工檢查表。六、高空作業(yè)人員在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時不得丟失保護(hù)、手扶的構(gòu)件必須牢固。三、各駐安監(jiān)處(站)協(xié)助單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。六、獎懲細(xì)則第十二條 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。對事故責(zé)任者檢查。 所屬區(qū)域檢察人員要做好當(dāng)班的巡 回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡檢一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。(8)各班組長在施工時對職工的勞動用品使用及安全帽佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督,項目部每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查交底。應(yīng)急救援物資保障??赡軐?dǎo)致矽肺。1安全技術(shù)資料應(yīng)齊全整潔,否則罰工程隊200500元。腳手架必須規(guī)范搭設(shè),否則除責(zé)令重新搭設(shè)外,根據(jù)情節(jié)處以工程隊50100元罰款。項目應(yīng)為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。二、防護(hù)用具的使用(1)外觀檢查(2)防護(hù)用品性能檢查、不合格的防護(hù)用品不準(zhǔn)使用,不能隨便代替(3)依照《產(chǎn)品說明書》正確使用(4)職工進(jìn)場后項目部應(yīng)認(rèn)真做好登記及安全教育工作,每人發(fā)放一頂安全帽及如何正確佩戴安全帽。公司安委會組織各部門及車間危險源辨識工作,按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作由當(dāng)?shù)貏趧硬块T或指定的單位考核發(fā)證。每個A級要素滿分為100分,各A級要素的考核得分乘以各自對應(yīng)的權(quán)重系數(shù),然后加和得到安全標(biāo)準(zhǔn)化考核總分值,計算方法如下:式中—總分值;—權(quán)重系數(shù)。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。三、高空作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便,穿軟底鞋,并正確佩戴個人防護(hù)用具。所有事故均應(yīng)逐級匯報,及時查找因果關(guān)系,避免再次發(fā)生同類事件,安全部門應(yīng)全過程記載存檔,以便工作順利展開。駕駛員應(yīng)對車輛勤檢查、勤保養(yǎng),保證車況良好,項目部質(zhì)安部要對項目部所使用的車輛的車況進(jìn)行定期檢查,并將車隊的安全活動情況和車輛檢查情況以及司機(jī)的違章情況作為安全考核的重要內(nèi)容。九、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)住人和設(shè)置火爐,不準(zhǔn)使用明火照明作業(yè),照明燈下班時必須關(guān)掉。保護(hù)零線不得隨意斷開;斷開時,應(yīng)采取安全措施,工作完結(jié)后應(yīng)立即恢復(fù)。鋼管外徑應(yīng)為48~51mm,壁厚3~,長度以4~..1~,為宜。按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定范圍使用并在使用中勤檢查。 第三條 施工現(xiàn)場必須做好排水、施工現(xiàn)場禁止有積水。 質(zhì)量安全部在重要部位施工前要派專人以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底或提出對安全措施的審定意見。3.需要變更工作班成員時,必須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意,在對新工作人員進(jìn)行安全交底后方可進(jìn)行工作,非特殊情況不得變更工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人允許變更一次。六、組織全體施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。三、每個分項(分部)施工前,工長根據(jù)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施向施工人中進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底要有日期,經(jīng)雙方簽字,工地負(fù)責(zé)人審批。協(xié)作單位人員進(jìn)場后,必須遵守項目部制定的安全管理制度、規(guī)定,接受 項目部及其安全管理部門的檢查和監(jiān)督,拒不執(zhí)行的,項目部有權(quán)視情直接處理,直至取消合同。(7)積極配合質(zhì)安部門進(jìn)行安全檢查,對查出的隱患及時按要求進(jìn)行整改。(6)督促并協(xié)助現(xiàn)場人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和工器具的定期試驗,鑒定工作。(6)參與工程圖紙會審、技術(shù)交底,制定施工方案、落實技術(shù)措施。(3)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、工傷社會保險,參與事故經(jīng)濟(jì)損失的審核及索賠工作。 (1)在編制生產(chǎn)、經(jīng)營計劃時,應(yīng)將安全技術(shù)措施計劃與生產(chǎn)、經(jīng)營計劃同時下達(dá)。(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立項目部安全監(jiān)察體系,負(fù)責(zé)項目部安全監(jiān)察體系和保證體系的建立。(11)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工工程中有關(guān)安全的具體問題。(15)負(fù)責(zé)勞動合同的訂立,并注明有關(guān)保障勞動安全,防止職業(yè)危害的事項。(2)抓好項目部車隊的安全管理,協(xié)助做好交通事故的處理。(7)主持或參加重大以上的事故的調(diào)查和處理工作,應(yīng)深入事故現(xiàn)場,了解事故情況,并按“四不放過”的原則,主持召開事故現(xiàn)場分析會,組織制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施,追查事故責(zé)任和提出處理意見。(3)每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡視檢查,聽取安全監(jiān)督部門的匯報,掌握一線實際情況。負(fù)責(zé)解決安全設(shè)備、防護(hù)器具的問題;組織企業(yè)有關(guān)部門研究、制定,實施防止工傷事故、職業(yè)病和中毒事故的措施。深入基層,調(diào)查了解安全工作情況,及時收集生產(chǎn)安全信息,掌握安全動態(tài);審議和采納群眾提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議;支持表彰和推廣有利于安全生產(chǎn)的革新活動。(7)選聘干部時,應(yīng)把安全政策作為重要條件之一,堅持安全工作不稱職的干部不予聘任的原則。(1)總工程師對項目部的安全技術(shù)的管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)對消防、易燃、易爆及放射性等重大危險源登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案。(20)監(jiān)督項目部人力資源管理人員履行其職責(zé)。(15)堅持安全第一的原則,糾正現(xiàn)場違章行為。(11)負(fù)責(zé)配合上級部門進(jìn)行專職安全員的培訓(xùn)、管理,特種作業(yè)人員管理。(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定,建立設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò),組織擬訂項目部設(shè)備、物資安全管理制度、辦法。(4)參加安全檢查,提出改進(jìn)和防止發(fā)生事故的措施、意見,督促事故隱患整改。(1)在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。(10)協(xié)助班組長做好安全活動記錄,保管好有關(guān)安全資料和檔案。三、項目部要根據(jù)上級的要求,結(jié)合項目部的實際情況,開展多種形式的安全教育活動,一是開展“安全月”活動,采取懸掛安全條(橫)幅,張貼安全標(biāo)語,辦理安全宣傳專欄,安全知識講座,安全知識競賽等形式,對職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識的培訓(xùn)教育,利用安全周日活動和“三工”活動,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的具體的安全注意事項的教育,不斷增強(qiáng)職工的安全防范能力,并做到警鐘長鳴。凡隱瞞不報,一經(jīng)查出,除勒令退場外,項目部將對分包單位負(fù)責(zé)人處以1000元至 2000元的罰款。八、針對人員:特種作業(yè)人員、各工種、外包隊、臨時工。三、組織本班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,督促作業(yè)人員在任何情況下不違章蠻干。在項目部形成縱橫安全管理網(wǎng)絡(luò)。 工程隊要采用各種形式進(jìn)行切實、可行、有效地安全宣傳教育,強(qiáng)化職工的安全防范意識,在工人進(jìn)廠前后要對工人進(jìn)行入場教育和崗前培訓(xùn),做到安全培訓(xùn)不漏人,培訓(xùn)情況和工人安全考試資料要整理成卷存檔。本工程嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,正確檢查、使用和保管工器具。起重用的白綜繩每月必須檢查和試驗一次,有外觀檢查和試驗;鋼絲繩每月檢查一次,每月試驗一次。1禁止喝酒、身體不好作業(yè)。(7)嚴(yán)禁濕手接觸電源開關(guān)。十四、如因失職發(fā)生火災(zāi)和消防器材保管不善不能發(fā)揮效能,要追查有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。乘坐時,車廂要指定安全監(jiān)護(hù)人;乘坐不得超員,乘車人員手不得伸出車廂欄板;車廂欄板上嚴(yán)禁坐人,乘車人員應(yīng)隨時躲避路邊樹木及道路上方的障礙物。安全施工檢查表,進(jìn)行檢查。七、攀登混凝土電桿時必須使用登桿工具。第四條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管。第十三條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分98以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。復(fù)審不合格者,可在每月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審,仍不合格收繳操作證。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。(9)材料員在購買勞保用品時應(yīng)檢查勞保用品是否合格,是否經(jīng)有關(guān)部門監(jiān)定的產(chǎn)品。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。二十六、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度一、項目部在施工過程中發(fā)生的各類事故均按國家電網(wǎng)各項安全管理的規(guī)定辦理。1檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身安全、違章指揮、違章作業(yè)等問題,質(zhì)量安全部視情節(jié)有權(quán)給予停工并處責(zé)任者200500元罰款?!八目凇狈雷o(hù)應(yīng)按本規(guī)定第六條實施,否則發(fā)現(xiàn)一處沒有設(shè)防罰款200元。二、職業(yè)危害防治方針 職業(yè)危害防治方針職業(yè)病的防治工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。應(yīng)急管理培訓(xùn)。對租賃設(shè)備和材料、項目材料員在其退場時要進(jìn)行抽檢,做好抽檢記錄,并收集相關(guān)質(zhì)保資料。臨界量:指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元定為重大危險源??己藘?nèi)容根據(jù)特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定。五、安全標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計算辦法:安全標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分。一般隱患,是指危害和整改難度較 小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。經(jīng)縣級以上醫(yī)院鑒定,患有不宜從事高空作業(yè)病癥的人員不得從事高空作業(yè)。發(fā)生了事故要及時了解掌握情況,向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報,并參加調(diào)查分析,弄清原因,查明責(zé)任,指出防范措施和整改意見。租車時間超過1個月的,應(yīng)簽訂“汽車租用協(xié)議”,協(xié)議必須包含安全內(nèi)容。八、倉庫周圍不準(zhǔn)堆放柴草及其他易燃物品。(2)外殼必須接地或接零。禁止將腳手架固定在不牢固的建筑或其它不穩(wěn)定物件上。大繩(棕繩、麻繩)、小繩每日使用前要進(jìn)行外觀檢查。作業(yè)棚的位置、安全通道、水、電、管線和臨時設(shè)施等要按照現(xiàn)場平面圖布置。經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,審批后方可實施。2.在工作期間,作業(yè)票應(yīng)始終保留在工作負(fù)責(zé)人手中。對輕傷事故,負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。二、工程開工前,總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。協(xié)作單位負(fù)責(zé)人為勞務(wù)分包安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對各分部負(fù)責(zé)人及其安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)。(5)每個作業(yè)人員應(yīng)做好班前檢查,交班時交待安全情況,做好自身的安全保護(hù)和相互安全保護(hù)(6)按照《安全生產(chǎn)法》的要求,認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)和安全義務(wù),并充分利用《安全法》所賦予的權(quán)利,嚴(yán)格遵守本崗位的安全工作標(biāo)準(zhǔn)和“安全工作規(guī)程”。(5)負(fù)責(zé)工地防火防爆安全管理工作。(5)經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備及其工器具的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時登記上報。(2)負(fù)責(zé)安全事故的罰款的收繳、管理和使用。 (21)監(jiān)督項目部質(zhì)量管理人員履行其職責(zé)。(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織和參加安全大檢查,負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和日常檢查,定期召開安全例會,堅持每月對項目部所轄供電設(shè)施和施工部位進(jìn)行一次安全檢查。(10)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,堅持安全生產(chǎn)“五同時”。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格持證上崗,負(fù)責(zé)安排項目部變換工種人員的新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試工作。(1)協(xié)助傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)國家各上級的安全生產(chǎn)法規(guī)、指令和文件。(6)組織并參加項目部的安全大檢查,定期召開的安全情況分析會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。(2)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、規(guī)
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