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電力工程管理制度(留存版)
2025-06-01 23:25
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【正文】 執(zhí)行計(jì)劃。六、項(xiàng)目檔案信息管理制度一、為加強(qiáng)施工項(xiàng)目部行政事務(wù)管理,理順公司及施工項(xiàng)目部、施工隊(duì)關(guān)系,使檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。職責(zé)是根據(jù)公司人力資源需求制定項(xiàng)目人員教育培訓(xùn)規(guī)劃。八、項(xiàng)目合同管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)工程分包工作的管理,確保施工安全,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,結(jié)合項(xiàng)目部的施工實(shí)際,特制定本規(guī)定。對(duì)于管理混亂或上年度發(fā)生過(guò)安全、質(zhì)量事故的分包方,不得繼續(xù)使用。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘、未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。合理配備各工種的作業(yè)人員。十、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工器具管理制度工器具安全管理制度施工工器具的安全管理是安全施工的物質(zhì)保證,是防止和杜絕重大惡性事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三條 本制度適用于公司全體員工。(2)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)、管理或降本增效等方面提出合理化建議或采取有效措施,提高或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益在500000元以上者。榮獲省、部級(jí)單項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)者,公司給予2000—5000元獎(jiǎng)勵(lì);獲市、局級(jí)單項(xiàng)榮獲稱號(hào)者,公司給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條 員工出現(xiàn)下列情況之一的按曠工處理: 采取不正當(dāng)手段,涂改、騙取、偽造休假證明;無(wú)正當(dāng)理由不接受或不完成工作任務(wù)的; 無(wú)故遲到、早退,月累計(jì)3次按曠工1天處理; 在工作時(shí)間內(nèi)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的; 未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)不完備的。解除勞動(dòng)合同的通知書都應(yīng)抄送工會(huì),工會(huì)如認(rèn)為不妥的情形,公司應(yīng)與工會(huì)協(xié)商解決。 . 定期組織召開安全檢查、日常巡視檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 . 項(xiàng)目部專職安全員安全職責(zé) ,確保施工過(guò)程中的安全。 . 組織安全活動(dòng)日活動(dòng),總結(jié)與布置施工隊(duì)(班組)安全工作,并作好安全活動(dòng)日記錄。、工器具,并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。三、項(xiàng)目部安全教育由項(xiàng)目部辦公室和安全管理部門負(fù)責(zé),主要對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理和技術(shù)、應(yīng)急救援預(yù)案和事故案例教育等,時(shí)間每季度不少于一次,每年累計(jì)不少于30學(xué)時(shí)。與本崗位有關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案和典型事故案例教育。工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排有關(guān)部門和人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,時(shí)間不少于2小時(shí)。查教育培訓(xùn)及教育記錄新入廠的工人是否經(jīng)過(guò)認(rèn)真的三級(jí)安全教育,從事特種作業(yè)工人是否都經(jīng)過(guò)特種安全教訓(xùn)、考核、持證操作。采用多種形式對(duì)職工進(jìn)行防暑降溫宣傳,使職工了解中署癥狀,并學(xué)會(huì)應(yīng)及措施。