freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

治安保衛(wèi)管理制度匯編(留存版)

2025-06-01 23:08上一頁面

下一頁面
  

【正文】 張玉峰13853329209/8079000治安保衛(wèi)例會制度為更好的發(fā)揮安全會議作用,提高會議質(zhì)量,增強公司治安保衛(wèi)管理力度,提高整體治安意識,積極落實治安保衛(wèi)巡邏、檢查、整改效果,對治安保衛(wèi)會議特做如下規(guī)定:治安保衛(wèi)管理例會組織者至少提前半天通知參會人員,例會每月至少進行一次,發(fā)生特殊事件,治安保衛(wèi)管理委員會要在第一時間組織治安保衛(wèi)會議、落實治安保衛(wèi)管理工作整改措施。績效考核薪資計算方法:《山東美倫食品有限公司保安績效考評表》得分(平均分)247。1及時、妥善處理各類突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人或事要進行盤查詢問,遇有對公司利益及員工利益損害的緊急情況,要臨危不懼,果斷敏捷,做出適當(dāng)處理,因特殊情況保安部門無法自己解決的,應(yīng)當(dāng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。 保安人員不準(zhǔn)紋身、染怪異顏色的頭發(fā),留長頭發(fā)、小胡子、長指甲,違者將給予通報批評,限期改正,并視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予10元——50元的經(jīng)濟負激勵。接受當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),配合公安機關(guān)做好有關(guān)案件的調(diào)查處理工作。第七章 附則本制度由公司安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)制定、解釋、修訂。經(jīng)常對班組成員進行安全思想和安全技術(shù)的教育,組織他們學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對他們進行安全操作方法的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計劃。(2)法律法規(guī)教育:學(xué)習(xí)有關(guān)法律文件、條例及公司的具體規(guī)定、制度等。主任:曹培祿副主任:胡偉軍委員:譚明亮、曹培禎、孫振興、于洪海、虞瑞林、劉家起二、治安保衛(wèi)機構(gòu):保衛(wèi)科分管經(jīng)理:王彬 科長:魏剛保安人員:炳邵校、張學(xué)忠、吳常杰三、治安管理委員會、保衛(wèi)科的職責(zé):制定公司治安保衛(wèi)管理制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;負責(zé)各部門的治安保衛(wèi)管理工作的職責(zé)分工,并監(jiān)督落實;負責(zé)組織聯(lián)合治安保衛(wèi)檢查及日常治安保衛(wèi)管理;負責(zé)組織治安保衛(wèi)管理知識的培訓(xùn)工作;負責(zé)公司治安保衛(wèi)管理其他工作。(2)特殊工種、崗位教育:針對特殊工種、崗位工作的特殊性及涉及的安全問題,進行有針對性、預(yù)防性的教育。定期組織安全大檢查,對檢查出的不安全、不衛(wèi)生問題要及時組織研究解決,制度措施并確保按期實現(xiàn)。督促、檢查操作人員正確使用勞動防護用品。保安人員對外來人員及機動車輛(配有我公司通行證的車輛可不予登記)一律實行登記制度,對外來人員問明所去部門、與誰聯(lián)系等基本情況,由保安與會客部門人員聯(lián)系,經(jīng)聯(lián)系人同意并登記后方可進入;對外來機動車輛,根據(jù)情況,經(jīng)所要聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)同意并進行登記后方可進入。遇突發(fā)事件時,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行處理,避免和減少公司損失。站崗時間為:上午7:30——12:10;下午13:20——17:50(3月至9月18:50)站崗時要嚴(yán)肅,不得與其他人員嬉笑打鬧,破壞公司及個人形象;晚班應(yīng)當(dāng)在公司院內(nèi)各部位進行巡邏,每班巡邏不得少于6次,采取輪流巡邏的方式,具體安排要合理。1公司物品、貨物運出公司須填寫《出門證》,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可離開。對于在重大、突發(fā)事件處理過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的,公司視情況給予特殊經(jīng)濟激勵50元—200元,并通報表揚。會議組織者確保會議質(zhì)量,開會時間盡量安排在大多數(shù)人精力充沛的時間。治安保衛(wèi)值班、巡查制度為做好治安保衛(wèi)值班、巡查工作,提高工作效率,及時處理各類突發(fā)事件,保障公司治安秩序,針對公司實際特制定公司治安保衛(wèi)值班、巡查制度如下:一、值班人員必須遵守以下規(guī)定:值班人員必須嚴(yán)于職守,嚴(yán)格遵守值班時間,嚴(yán)禁空崗、脫崗和睡崗。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(公司簡介):以公司實際情況為準(zhǔn)。4號目標(biāo)室內(nèi)有干粉滅火器4個車間二樓消防栓兩臺。副總指揮:協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。負責(zé)人:供應(yīng)部們主管,擔(dān)負責(zé)搶救物資、器材、配件的供應(yīng)任務(wù)。(6)如果火勢控制不利,應(yīng)用固定的水開關(guān)、消防拴、鋪設(shè)水帶、連接消防拴,對鄰近的罐與原材料倉庫進行冷卻保護,防止危險源擴散。②防止脹接管口和焊接管口泄漏。檢查的時間:重點要害部位所在的部門,每周至少一次自我檢查。C、安全裝置、設(shè)置、工具及個人防搞用品急救器材、消防器材的性能、使用方法等。3)管理消防器材設(shè)備,定期檢查,確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道要時刻保持暢通。 安全使用各種易燃物品,設(shè)備要經(jīng)常保持清潔,切勿留有油漬。配備的數(shù)量及位置由公司和車間統(tǒng)一規(guī)定。 遵守國家政策、法律法規(guī)和本公司的一切規(guī)章制度、通告及公告。1在工作和生活中要注意安全(包括生產(chǎn)、交通、用電、消防、人身等方面),避免事故的發(fā)生,確保人身安全以及生產(chǎn)設(shè)備、公司財物的安全。五、出現(xiàn)以上違紀(jì)行為,經(jīng)公司員工舉報后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知情但不予及時處理的,公司將對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理,并給予100元——300元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,給予降薪、撤職或辭退。 負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)交通違章和交通事故的處理;協(xié)助交通安全管理部門對公司員工在社會道路上交通違章和交通事故的處理。 第十條 機動車駕駛員學(xué)習(xí)的規(guī)定:各部門的員工駕駛車輛的,公司規(guī)定每周應(yīng)保持不低于3個小時的學(xué)習(xí)時間(含業(yè)余時間)。 公司員工的私人機動車輛因工作需要在院區(qū)內(nèi)需經(jīng)常停放和通行的,應(yīng)到公司安全辦登記備案。 第十九條 交管局給公司下達的違章控制指標(biāo)為公司機動車輛總數(shù)的30%(每季),當(dāng)公司接到《單位機動車違章超標(biāo)處罰通知書》后,其處罰金額由安全辦按照通知書中所列違章車輛和違章人員并根據(jù)《車輛行駛記錄》進行責(zé)任追溯,由責(zé)任人共同分擔(dān)。個人勞務(wù)報酬。十一、嚴(yán)格稽核制度,對出納工作加強監(jiān)督。收入原始憑證要采用訂本式,格式要具備以下內(nèi)容:一是憑證要有連續(xù)編號;二是根據(jù)需要,收入原始憑證要一式多聯(lián)或留有存根;三是憑證上的金額要有大小寫的位置;四是憑證上要有經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人員簽名蓋章的地方。開具的支票應(yīng)按批準(zhǔn)的金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用登記簿上簽字備查。購買支票后必須及時進行登記,授權(quán)并指定專人保管。十六、每天的收支業(yè)務(wù)要及時登記現(xiàn)金賬,并做到日清月結(jié),保證帳帳、帳實相符。八、各部門因工如需5萬元以上的大額現(xiàn)金,應(yīng)提前一天(不包括星期天),提出申請,經(jīng)主管經(jīng)理,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將計劃報到財務(wù)部,財務(wù)部及時通知銀行,做好提款計劃,以免誤事。 第二十六條 非機動車輛應(yīng)存入車棚,停車落鎖。 第十六條 公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工違反本制度相關(guān)規(guī)定,應(yīng)視情節(jié)輕重給以批評教育、行政處分直至追究法律責(zé)任。 公司所屬機動車輛應(yīng)由準(zhǔn)駕人員妥善保管使用,由于保管或使用不當(dāng)發(fā)生丟失或損壞等責(zé)任事故造成經(jīng)濟損失的,按公司有關(guān)規(guī)定處理。 第四章 宣傳和教育 第六條 安委會每季度定期召開工作例會,分析公司安全形勢、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神,針對問題制定改進措施并予以落實。 貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于交通安全方面的法律法規(guī),制訂公司交通安全管理制度,監(jiān)督檢查交通安全管理制度的落實情況,對各部門交通安全情況進行日常性監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施,減少或避免交通事故。(二)有下列情形之一的給予開除,并處以200元至300元的罰款:二次參與打架斗毆的,未造成他人身體傷害的;私藏木棒、鐵棒等危險物品的,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收,并予以開除;二次發(fā)生騷擾異性員工的惡劣行為,影響他人正常工作和生活的;破壞公司設(shè)備、財產(chǎn)、固定設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)照價賠償,并予以開除;情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安機關(guān)處理(包括拘留和罰款)。在工作時間內(nèi)不得吃東西、看小說、上網(wǎng)聊天、玩游戲,做與工作無關(guān)的事情。,不準(zhǔn)做其他供水使用。消防器材設(shè)施管理規(guī)定,防止火災(zāi)擴大蔓延,減小事故損失必須加強消防管理。 不得損壞消防設(shè)備和器材,妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散標(biāo)志和事故照明設(shè)施。將消防工作納入重要議事日程,同生產(chǎn)經(jīng)營一起同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。D、典型事故案例及教訓(xùn)。公司內(nèi)發(fā)生刑事案件、治安案件,對知情報警并積極與犯罪行為作斗爭者,給予一定的獎勵,保安人員不積極與犯罪嫌疑人作斗爭者,給予通報并按相關(guān)獎懲規(guī)定給予處罰。對裝有減壓裝置的管道,應(yīng)定期檢查減壓裝置是否完好,防止壓力容器超壓。、救援指揮成員和救援人員,應(yīng)按照專業(yè)進行分工,本著專業(yè)對口、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織、落實人員,每年年初根據(jù)人員變化,進行組織調(diào)整,確保救援組織調(diào)整和落實。(3)如火勢較大,利用周邊的一切可以利用滅火設(shè)施進行滅火。:由質(zhì)檢人員組成,負責(zé)人:質(zhì)檢部門主管。(4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場工作。5號目標(biāo)周邊界區(qū)。巡查人員要分班、分時段交替巡查,在巡查中要根據(jù)具體情況采取靈活多樣的巡查方式,如往返式、循環(huán)式、交叉式、定時不定時式等方式交替使用,以防止違紀(jì)人員或作案人員摸到巡查規(guī)律,影響巡查效果。1會議安排的治安保衛(wèi)工作、形成的相關(guān)決議,參會人員會后要認真貫徹落實,后期要有跟蹤、檢查、匯報等。每天早上8點為交接班時間,交接雙方必須在值班記錄上簽字確認,并將值班相關(guān)情況予以溝通。(1)績效考核:公司設(shè)立保安績效考核薪資100元/月,針對保安人員的綜合素質(zhì)、工作職責(zé)、執(zhí)行力、內(nèi)外評估項目進行考核。及時收發(fā)報刊、雜志、信函等,不可缺項,不得亂送,對每天收到的報刊要及時送交相關(guān)部門或辦公室。 保安人員上崗時要集中精力、舉止得體,處理問題時要認真、果斷、公平。參加傷亡事故的調(diào)查分析和處理工作。有權(quán)拒絕違章指揮。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排布置,落實具體的安全措施,督促、檢查本班組成員按工藝和安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行的情況,及時清除不安全因素。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。第四章 安全教育安全教育內(nèi)容:(1)思想教育:正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取案例并進行分析,從事故的經(jīng)濟損失、個人受害后果等方面進行教育。山東美倫食品有限公司二〇〇六年九月一日山東美倫食品有限公司治安保衛(wèi)管理委員會職責(zé)與分工職責(zé)范圍責(zé)任人行政職務(wù)全面治安保衛(wèi)管理工作曹培祿董事長治安保衛(wèi)管理工作的組織、監(jiān)督胡偉軍總經(jīng)理技術(shù)中心治安保衛(wèi)管理工作譚明亮技術(shù)副總物流中心治安保衛(wèi)管理工作曹培禎副總經(jīng)理生產(chǎn)管理部的治安保衛(wèi)管理工作孫振興生產(chǎn)副總財務(wù)部治安保衛(wèi)管理工作虞瑞林財務(wù)總監(jiān)行政人事部治安保衛(wèi)管理工作劉家起行政辦公室主任分管保衛(wèi)科管理工作王彬行政人事部副經(jīng)理組織、實施保衛(wèi)科管理工作魏剛保衛(wèi)科長道路交通安全管理工作索立軍物流中心車隊隊長治安保衛(wèi)管理委員會組織機構(gòu)圖曹培祿胡偉軍總負責(zé)劉家起行政人事部安全虞瑞林財務(wù)部安全孫振興生產(chǎn)管理部安全譚明亮技術(shù)中心安全曹培禎物流中心安全索立軍道路交通安全王彬分管保衛(wèi)科管理工作魏剛組織實施保衛(wèi)科管理工作安全綜合管理制度第一章 總則為加強公司的安全管理工作,保護員工人身和公司財產(chǎn)安全,保障各項工作的順利開展,結(jié)合我公司實際情況,制定本制度。(3)經(jīng)常性宣傳教育:結(jié)合本部門實際情況,采取各種形式對安全管理工作進行宣傳。發(fā)生重大事故后,及時組織調(diào)查研究,分析事故原因,采取防范措施,并按規(guī)定及時向上級有關(guān)部門報告,對事故責(zé)任者進行嚴(yán)肅處理,按規(guī)定時間報請領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和有關(guān)部門審批。積極配合廠部、車間對檢查出的不安全因素認真進行整改。對外來單位的車輛或人員所帶物資,應(yīng)按單位有關(guān)規(guī)定辦理出門手續(xù),由聯(lián)系部門開具《出門證》,經(jīng)保安人員檢查核實符合手續(xù)后方可放行。安排保衛(wèi)力量,了解職工情況,做好內(nèi)部防范工作。時刻保持高度警惕,隨時注意人、財、物的安全,嚴(yán)防盜竊、火災(zāi)。1公司員工離職,當(dāng)班人員要進行登記,對帶離公司的物品應(yīng)予以檢查。(3)經(jīng)濟負激勵:對于在當(dāng)月工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、漏洞,公司相關(guān)制度執(zhí)行嚴(yán)重不到位、公司財產(chǎn)安全方面的利益、員工在公司內(nèi)的人身安全(工傷、不可抗力等原因除外)受到較大損害的,經(jīng)公司分析原因,確實為保安人員的責(zé)任或處理不當(dāng)造成后果的,每次從責(zé)任保安人員薪資收入中處以50元——200元的經(jīng)濟負激勵,同時給予通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的公司將直接予以辭退。會議組織者注意掌握會議主題,會議期間嚴(yán)禁拉家常或與會議主題無關(guān)的其他話題。值班人員要認真履行職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指示、安排,要及時報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),傳達給相關(guān)人員。、使用、貯存危險化學(xué)物品的品種、數(shù)量、及可能引起事故的特點,確定以下5個危險場所為應(yīng)急救援目標(biāo)。5機電動力消防滅火器四個。:公司行政辦公室:負責(zé)協(xié)調(diào)組織、調(diào)動各單位救援人員,匯報聯(lián)系救援工作任務(wù)。:,在有可能發(fā)火災(zāi)及設(shè)備安全事故、液氨泄漏與爆炸事故主要部位在1號、2號、3號、4號、5號目標(biāo)。(7)指揮部的成員到達現(xiàn)場后,應(yīng)首先查明有無人員受傷,盡快把受傷人員送醫(yī)院搶救。(1)值班制度,建立晝夜執(zhí)班制度(廠級、車隊、保安、車間)。脹接的管口若泄漏,可采取復(fù)脹等臨時措施堵脹管口或改為焊接口或更換管子等方法進行修理。保衛(wèi)科每月至少檢查一次,并對重點要害部
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1