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改進(jìn)我國公務(wù)員考核制度的思考研究生論文(留存版)

2025-06-01 22:06上一頁面

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【正文】 工作評價制度??记诘闹饕獌?nèi)容是公務(wù)員在日常工作中表現(xiàn)出的勤惰優(yōu)劣狀況。因此,在這里分別加以規(guī)范。(三)公務(wù)員考核制度在考核中的方式、方法、程序公務(wù)員考核的方式《公務(wù)員法》第三十四條規(guī)定:”公務(wù)員的考核分為平時考核和定期考核。本文通過對我國公務(wù)員考核制度和國外公務(wù)員考核制度研究,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,分析了存在問題的原因,提出了改進(jìn)和完善的對策建議。作者簽名: 日期: 年 月 日導(dǎo)師簽名: 日期: 年 月 日指導(dǎo)教師評閱書指導(dǎo)教師評價:一、撰寫(設(shè)計)過程學(xué)生在論文(設(shè)計)過程中的治學(xué)態(tài)度、工作精神□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格學(xué)生掌握專業(yè)知識、技能的扎實程度□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識和專業(yè)技能分析和解決問題的能力□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格研究方法的科學(xué)性;技術(shù)線路的可行性;設(shè)計方案的合理性□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格完成畢業(yè)論文(設(shè)計)期間的出勤情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文(設(shè)計)質(zhì)量論文(設(shè)計)的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文(設(shè)計)任務(wù)(包括裝訂及附件)?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格三、論文(設(shè)計)水平論文(設(shè)計)的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意?設(shè)計是否有創(chuàng)意?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文(設(shè)計說明書)所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格建議成績:□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格(在所選等級前的□內(nèi)畫“√”)指導(dǎo)教師: (簽名) 單位: (蓋章)年 月 日評閱教師評閱書評閱教師評價:一、論文(設(shè)計)質(zhì)量論文(設(shè)計)的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文(設(shè)計)任務(wù)(包括裝訂及附件)?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文(設(shè)計)水平論文(設(shè)計)的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意?設(shè)計是否有創(chuàng)意?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文(設(shè)計說明書)所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格建議成績:□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格(在所選等級前的□內(nèi)畫“√”)評閱教師: (簽名) 單位: (蓋章)年 月 日教研室(或答辯小組)及教學(xué)系意見教研室(或答辯小組)評價:一、答辯過程畢業(yè)論文(設(shè)計)的基本要點和見解的敘述情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格對答辯問題的反應(yīng)、理解、表達(dá)情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格學(xué)生答辯過程中的精神狀態(tài)□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文(設(shè)計)質(zhì)量論文(設(shè)計)的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文(設(shè)計)任務(wù)(包括裝訂及附件)?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格三、論文(設(shè)計)水平論文(設(shè)計)的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意?設(shè)計是否有創(chuàng)意?□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文(設(shè)計說明書)所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格評定成績:□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格(在所選等級前的□內(nèi)畫“√”)教研室主任(或答辯小組組長): (簽名)年 月 日教學(xué)系意見:系主任: (簽名)年 月 日【內(nèi)容摘要】我國公務(wù)員考核制度研究始于20世紀(jì)80年代初,是在公務(wù)員制度研究的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。作者簽名:        日  期:        學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。本文通過運(yùn)用比較分析的方法,在闡述公務(wù)員考核制度的內(nèi)涵、意義的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析了我國公務(wù)員考核制度存在的問題,并提出了相應(yīng)的完善我國公務(wù)員考核制度的對策。這五個方面綜合體現(xiàn)了公務(wù)員的素質(zhì)及其履行崗位職責(zé)的情況,是一種概括性的表述。其次,定期考核是對平時考核的概括和總結(jié)。根據(jù)這一規(guī)定,對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核采取屆中、屆末考核的方式進(jìn)行??己朔椒āH亲⒅仉p向溝通 績效評估也是一種信息的交流與溝通,評估主體只有通過與相關(guān)人員溝通和交流,才能更全面地了解被評估者及其工作情況,才能做出客觀的評定;而被評估者只有了解組織目標(biāo)和個人目標(biāo)以及個人工作與組織期望的差距在哪里,才能改進(jìn)工作,提高績效 因此,加強(qiáng)評估過程中的溝通協(xié)調(diào) 建立評估反饋機(jī)制非常有必要(五)完善公務(wù)員考核制度的意義公務(wù)員考核是一項基礎(chǔ)性管理工作,是激勵公務(wù)員積極努力地開展工作,促進(jìn)公務(wù)員隊伍素質(zhì)提高的重要方法??偨Y(jié)近十年公務(wù)員考核工作的開展,目前,根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,全國每年平均 95%以上的公務(wù)員都參加年度考核,公務(wù)員考核工作有效實施,激發(fā)了廣大公務(wù)員的競爭意識和進(jìn)取精神,增強(qiáng)了干好事業(yè)的責(zé)任感和提高自身素質(zhì)的緊迫感;促進(jìn)了廉政勤政建設(shè),推動了工作效率的提高,樹立了公務(wù)員隊伍的良好形象;發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀人才,增強(qiáng)了培訓(xùn)、獎勵工作的針對性和選拔使用干部的準(zhǔn)確性,促進(jìn)了人事管理工作整體水平地提高,發(fā)揮了考核工作在整個人事管理工作中的基礎(chǔ)性作用。盡管《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》明確規(guī)定:”年度考核以平時考核為基礎(chǔ)”,但目前,有關(guān)部門對公務(wù)員的平時考核如何進(jìn)行并沒有明確具體的規(guī)定。這有悖于強(qiáng)化理論精神。連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的,按規(guī)定將予以辭退,可是多年來,由于考核評定不稱職的員工被辭退的非常少。評價,采取”隨大流”的態(tài)度,保持和眾人一致看法。但單項績效考核配套制度還不完善,如對于考核過程中的弄虛作假、假公濟(jì)私、平均主義等問題的處理,沒有進(jìn)行明確的法律規(guī)定,考核主體責(zé)任追究制度缺失;缺少相關(guān)制度保障考核結(jié)果的兌現(xiàn),使得公務(wù)員職務(wù)變動、工資調(diào)整和培訓(xùn)等與考核結(jié)果脫節(jié),績效考核激勵性功能也就發(fā)揮不出來。考核結(jié)果中只有等次,沒有領(lǐng)導(dǎo)的評語,而且,考核者與被考核者二者也不會就績效考核結(jié)果進(jìn)行正面會談。樹立公平競爭、優(yōu)勝劣汰的觀念。惟有公平競爭、公正考核,才能提高效率,為此公務(wù)員要樹立公平競爭、優(yōu)勝劣汰的觀念。制訂科學(xué)、有效、具體的公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)在公務(wù)員考核中,考核標(biāo)準(zhǔn)是考核工作的評價依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)與否直接影響考核工作的成敗。設(shè)置指標(biāo)時,要從實際出發(fā),抓重點,設(shè)計要能集中反映公務(wù)員素質(zhì)和能力的關(guān)鍵性內(nèi)容指標(biāo)?!弊肪靠己酥黧w責(zé)任,目的是為了保證考核程序的公平、公正。對存在疑義的問題,可以召開一些不同層次、不同類型、不同規(guī)模的座談會、交流會,統(tǒng)一思想,提高考核工作的有效性??己朔椒ê凸ぞ叩囊M(jìn)也應(yīng)考慮到我國的國情和文化背景的影響,不能照搬照抄。本次畢業(yè)設(shè)計大概持續(xù)了半年, 現(xiàn)在終于到 結(jié)尾了。 經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計,我的能力有了很大的提高,比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等方方面面都有很大的進(jìn)步。注 釋①:人民教育出版社,.②. 北京:中國人事出版社, .③. 武漢:武漢大學(xué)出版社,.④林金奕, 10版.⑤, 3 版.⑥百度百科,://參考文獻(xiàn)[1][M].第 3 :武漢大學(xué)出版社,2022;[2][M].第 4 :中國人事出版社,2022 年;[3]林金奕,[J].海峽科學(xué),2022,(10):14—16 頁;[4][J].北京大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2022,(03):103—110 頁[5]張建新,完善國家公務(wù)員考核制度的思考[J].《內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 》 ,2022 年第 3 期:143—145 頁[6]朱建建,我國公務(wù)員考核制度存在的問題及對策[J], 《陜西省行政學(xué)院 陜西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報》 ,2022 年第 1 期:33—35 頁[7] 韋 健,我國公務(wù)員考核存在的主要問題與對策分析[J],行政與法,2022 年第 1 期:4548 頁。公務(wù)員的考核結(jié)果應(yīng)與其它管理環(huán)節(jié)掛鉤,作為合理使用公務(wù)員的依據(jù),完善競爭機(jī)制,促進(jìn)公務(wù)員素質(zhì)的不斷提高。而對于考核委員會有失職問題的,應(yīng)該解散該組織,同時追究相關(guān)人責(zé)任,以保證考核程序規(guī)范化。(6)對公務(wù)員進(jìn)行考核,除了實施淘汰機(jī)制外,還有另外的一個目的就是全面了解被考核公務(wù)員的綜合能力。 ③(2)增強(qiáng)現(xiàn)行考核標(biāo)準(zhǔn)的針對性。堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合。公務(wù)員考核制度是國家公務(wù)員制度的重要組成部分,公務(wù)員考核是公務(wù)員的提拔使用、工資待遇、獎勵懲處、培養(yǎng)教育等的重要依據(jù)。而且大多數(shù)部門考核期內(nèi),考核主體守口如瓶,不談?wù)摽己私Y(jié)果,單位基本上被一種有意的沉默和一種無奈的沉默氣氛所充斥,那么為什么考核者不愿意提供績效反饋,進(jìn)行績效面談呢?原因可能有二:一是考核者主觀上的不愿意。《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》第十三條”年度考核按下列程序進(jìn)行:(1)被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職;(2)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求;(3)對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示;(4)由本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次;(5)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見。(2)趨中誤差。綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn)績效考核結(jié)果對其它人事活動的影響不大,更別談激勵效果了。即正強(qiáng)化能讓人保持受到肯定的行為,而負(fù)強(qiáng)化則讓人放棄那些沒有得到好評的行為。考核體系不夠科學(xué),分類分層考核流于形式(1)考核標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)模糊公務(wù)員的考核標(biāo)準(zhǔn)分為德、能、勤、績四個方面,其中以工作實績?yōu)榭己酥攸c??己四繕?biāo)模糊,過程不規(guī)范從公務(wù)員績效管理的概念可以看出, 績效管理是發(fā)現(xiàn)問題, 改正錯誤, 開發(fā)和利用人力資源來提高個人和組織績效, 績效考核只是手段, 不是目的, 但是在我國的公務(wù)員中, 則存在著一些錯誤的認(rèn)識, 甚至認(rèn)為績效考核只是填張表, 表個態(tài), 考核的時候看上級領(lǐng)導(dǎo)的”指示”, 使考核流于形式, 而且, 如果采用這樣的考核結(jié)果, 將嚴(yán)重影響工資分配、職位晉升等工作的公正性和客觀性, 考核未能發(fā)揮其應(yīng)有的激勵公務(wù)員積極性和主觀能動性的作用, 容易導(dǎo)致的結(jié)果就是助長”重視拉關(guān)系, 輕視干實事”的反向激勵現(xiàn)象。通過考核,使公務(wù)員的工作業(yè)績能得到社會的承認(rèn)與尊重,從而滿足了公務(wù)員對榮譽(yù)的追求,有利于提高公務(wù)員的積極性;根據(jù)考核結(jié)果,確定公務(wù)員的獎懲、升降和工資待遇,從而起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用;公務(wù)員考核還可以激勵公務(wù)員盡職盡責(zé),努力工作,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。主考人根據(jù)被考人的各項打分,并結(jié)合被考人平時執(zhí)行公務(wù)時表現(xiàn)出來的品德分項目的實際情況用文字對其做出總的評價,送上一級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字,最后,將總評語通知本部門行政對等委員會考核監(jiān)督。定期考核包括八項程序:(1)考核準(zhǔn)備;(2)述職;(3)民主測評;(4)個別談話;(5)調(diào)查核實;(6)撰寫考核材料;(7)綜合分析;(8)反饋。因此,在公務(wù)員考核中,只有將這兩種考核有機(jī)地結(jié)合起來,才能實現(xiàn)考核的目的。公務(wù)員考核的重點就是在全面考核德、能、勤、績、學(xué)、廉的基礎(chǔ)上,著重考核工作實績,并把工作實績作為評價公務(wù)員的主要依據(jù)?!娟P(guān)鍵詞】:公務(wù)員;考核制度;對策 【ABSTRACT】China39。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人授權(quán)      大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。s civil service examination system countermeasures. This paper mainly from the following three aspects, the first part, an overview of the civil service examination syste
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