【正文】 任制制度。 （ 2）安全教育：工地對新進(jìn)場工人做好遵守安全 生產(chǎn)守則、安全用電等安全教育。 G、 陽臺欄板應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護(hù)攔桿或立掛安全網(wǎng)封閉。 （二）各類架子搭設(shè)的防護(hù) 施工外腳手架 作業(yè)層外側(cè)要設(shè)雙層防護(hù)欄，架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉，接口龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 5 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 封嚴(yán)。高層建筑必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚，用 5 ㎝ 木板封嚴(yán)，不留孔隙。 各種機(jī)械的傳動部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。 1操作鋼筋切斷機(jī)切 50CM以下短料時，手要離開切口 15CM以上。沿街圍墻按地區(qū)要求使用金屬板材、標(biāo)準(zhǔn)塊材砌筑、有機(jī)板材、石棉板材或編織布、苫布等軟質(zhì)材料拉緊繃直。 4．工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于 20學(xué)時。 (二 ) 班前安全活動制度 班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。 6．發(fā)現(xiàn)火險的處理方法 當(dāng)現(xiàn)場有火險發(fā)生時，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。 2．加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。 8．加強(qiáng)對外來民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。早上 7 點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。 七、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員 防噪聲擾民的自覺意識。 7)．教育好工人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。 7．組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。 2．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用 。 2．參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作 。 6．發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報(bào)，詳細(xì)記錄，并組織全班工人認(rèn)真分析，吸取教育，提出防范措施。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合。 目標(biāo)考核辦法 為保障施工作業(yè)人員的安全 與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。 文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)： １、爭創(chuàng)“ 省 文明工地” 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與 倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 4 是否充分做好財(cái)務(wù)工作的匯報(bào)，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。大家的干勁有了，公司的效益才會 增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計(jì)技術(shù)方法 。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn) ” 融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會 作一匯報(bào)： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。 八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。 第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。 3．各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 3．組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。 3．領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 7．參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。 3．審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。 5)．施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應(yīng)及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。 4．散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 15 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。 三、按防火平面布置圖，落實(shí)消防器材，掛設(shè)防火標(biāo)志。 (八 ) 工地生活區(qū)管理制度 為維護(hù)本區(qū)工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度： 1．嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。凡出入車輛須經(jīng)檢查后，方可放行。 11．在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。 發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時，要迅速打開門窗，使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝?，施行現(xiàn)場急救并及時送往醫(yī)院。 3．項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。 四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 E、采取必要的措施，保證施工人員有足夠的睡眠。 打夯機(jī)要二人同時作業(yè)，一人理線，操作機(jī)械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。 配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換，接線不能搭設(shè)或采用線頭直插，不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護(hù)器上。 嚴(yán)禁在吊物下穿行或停留。二是對工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，施工中服從指揮，按規(guī)范要求和操作規(guī)程作業(yè)。 D、 凡 4m 以上的施工工程，必須采用全封閉立網(wǎng)。 我公司結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，為使本工程整個施工過程中更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生 產(chǎn)達(dá)標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“五無”，消除安全事故隱患的目標(biāo)，制定如下 文明施工 安全生產(chǎn)方案。并做好各工種操作施工人員安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，建立安全交底簽證記錄。 施工機(jī)具： 〈 1〉工地配備有證三機(jī)工，卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備能職操作工。 作業(yè)層腳手板必須滿鋪，沒有探頭板，扭曲的木板不能使用，架子離墻間距不大于 20CM。 臨邊防護(hù) 深基礎(chǔ)臨邊、樓梯口邊、屋面周邊、采光井周邊、轉(zhuǎn)料平臺周邊、龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 6 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 陽臺邊、人行通道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊的防護(hù)，必須統(tǒng)一用雙層竹料防護(hù)，并在竹料上涂上紅白標(biāo)記。 現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。 1操作起重機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。 施工工地應(yīng)在大門外附近明顯處設(shè)置寬 米 ,高 米的施 工標(biāo)牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人姓名、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。 5．上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可 上崗。班組必須做好此項(xiàng)活動。當(dāng)火勢較大，現(xiàn)場無力撲救時，立即撥打 119 報(bào)警講清火險發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人 及單位等。 3．嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。及時向項(xiàng)目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。 4．工人入住本生活區(qū)，必須由班組長申請，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。 八、每個宿舍明確防火責(zé)任人，禁止使用電爐、煤油爐及大于 60W 的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。 2．強(qiáng)噪聲作業(yè)時間的控制 凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22時，早晨作業(yè)不早于 6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)有關(guān)主管部門備案后方可施工。 8)．施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話，虛心接受他人批評意見。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有 30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有 50%不稱職，該部門為不稱職。 8．組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 18 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 予以表彰或獎勵 。 3．根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 19 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。 3．參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。 7．帶領(lǐng)本班工人積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。 ２、按 JCJ５９－ 2020和省文明施工有關(guān)規(guī)定，其標(biāo)準(zhǔn)評分在 85分以上。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn) ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高 ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 5 關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理，如：所有財(cái)務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。 三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支 ，開源節(jié)流。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低 。 范文最新推薦 34 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上 ! 財(cái)務(wù)工作業(yè)績范文 [財(cái)務(wù)工作業(yè)績范文 ]財(cái)務(wù)工作業(yè)績范文 [1]1 大體描述一年來的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán) 限 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度 。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn) ” ，時值潤發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅 旗競賽 ” 的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 3．第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 500 元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300元）并提出警告處分。 2．辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見， 對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。 6．定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整 改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。 2．檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。 五