【正文】 、不合格項(xiàng)目情 況 簡(jiǎn) 述評(píng)價(jià)結(jié)果檢查人1安全網(wǎng)是否健全，是否符合實(shí)際要求2安全生產(chǎn)各崗位職責(zé)是否明確、是否有崗位職責(zé)劃分3是否召開(kāi)本單位月度安全分析會(huì)議，是否有會(huì)議記錄4本單位發(fā)生的不安全事件是否按照公司要求及時(shí)上報(bào)5上級(jí)安全文件資料、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)懲通報(bào)、兩措管理、兩票管理、外包工程管理、特種設(shè)備管理、安全培訓(xùn)、安全檢查各類文件資料按類別歸檔，妥善保存二、發(fā)包工程安全管理：序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢查方法不規(guī)范、不合格項(xiàng)目情 況 簡(jiǎn) 述評(píng)價(jià)結(jié)果檢查人1對(duì)于涉及本單位或本專業(yè)的外包工程是否進(jìn)行整體安全技術(shù)交底。五、檢查標(biāo)準(zhǔn)與要求：安全基礎(chǔ)管理工作檢查每季度組織進(jìn)行一次，由安全監(jiān)察部牽頭并負(fù)總責(zé)，各生產(chǎn)單位和部門二級(jí)安全員參加，檢查時(shí)間原則上為每季度第三個(gè)月的第二個(gè)星期一上午開(kāi)始。三、檢查內(nèi)容：具體參照“山西柳林電力有限責(zé)任公司安全基礎(chǔ)管理工作檢查提綱”。參與檢查人員如發(fā)生不認(rèn)真進(jìn)行檢查，拒絕執(zhí)行工作安排，推諉扯皮等行為者，考核200元，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。16操作票填寫是否規(guī)范，無(wú)涂改，操作票編號(hào)、蓋章、劃勾、填寫時(shí)間是否規(guī)范。檢查組成員應(yīng)在每個(gè)部門檢查完畢后的第二個(gè)工作日（節(jié)假日順延）將檢查與評(píng)價(jià)結(jié)果表以“電子版”形式通過(guò)公司局域網(wǎng)報(bào)送至安全監(jiān)察部。山西柳林電力有限責(zé)任公司安全基礎(chǔ)管理工作檢查管理制度一、目的：俗話說(shuō)：“基礎(chǔ)不牢，房倒屋塌。檢查組成員工作時(shí)間：上午9：00——11：30；下午15：00——18：00。11工作票填寫是否規(guī)范，無(wú)涂改；工作班成員、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容是否正確清楚12動(dòng)火工作票安全措施是否完備，是否有應(yīng)辦而未辦“動(dòng)火工作票”的情況13工作票、操作票登記是否全面、規(guī)范14錯(cuò)票、不規(guī)范兩票是否進(jìn)行了考核15操作票是否執(zhí)行唱票復(fù)誦，思考三秒，手指設(shè)備確認(rèn)。安全基礎(chǔ)管理工作檢查組織開(kāi)展流于形式，不能取得實(shí)際效果，將追究安全監(jiān)察部的管理責(zé)任。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：組長(zhǎng)：安全監(jiān)察部經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作的檢查與評(píng)價(jià)，隨時(shí)、隨機(jī)參與各檢查項(xiàng)目的檢查與評(píng)價(jià)。成員：安全監(jiān)察部安全專工、各生產(chǎn)單位和部門二級(jí)安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)季度性安全檢查與評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)與匯總檢查材料，并提交綜合的檢查與評(píng)價(jià)結(jié)果。七、本制度由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋和修訂，并自下發(fā)與修訂之日起執(zhí)行。