【正文】 申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。四、本辦法自頒布之日起實(shí)施。（二） 員工考核：各相關(guān)上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)，具體參見《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核細(xì)則》五、 考核組織（一）部門考核：由辦公廳負(fù)責(zé)組織并將相關(guān)考核數(shù)據(jù)提交人力資源部匯總、統(tǒng)計(jì)，人力資源部、機(jī)關(guān)黨委協(xié)助。五、 考核主體： 總部辦公廳、人力資源部、機(jī)關(guān)黨委組成的考評(píng)小組。四、考核維度考核維度是對(duì)考核對(duì)象不同角度、不同方面的考核。 崗位調(diào)整。 聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下，執(zhí)行本辦法。定性與定量考核相結(jié)合。三、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分（一） 考核管理委員會(huì)職責(zé)集團(tuán)公司考核管理委員會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、辦公廳主任、人力資源部部部長組成，領(lǐng)導(dǎo)考核工作，并承擔(dān)以下職責(zé)：1. 依據(jù)客觀環(huán)境的變化，對(duì)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；2. 最終考核結(jié)果的審批；3. 各部門領(lǐng)導(dǎo)人員考核等級(jí)的綜合評(píng)定；4. 員工考核申訴的最終處理。2. 能力：指被考核人完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。具體參見《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核細(xì)則》二、考核時(shí)間（一）部門考核：考評(píng)小組在每年度元月16－20日對(duì)各部門進(jìn)行綜合評(píng)定。不能協(xié)調(diào)的，人力資源部上報(bào)考核管理委員會(huì)處理。考核管理委員會(huì)在接到申訴處理記錄后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴部門或申訴人。2. 年度考核評(píng)定于下一年度元月21－25日完成，并匯總到人力資源部。 第三章 季度考核一、 季度考核以部門考核為主。4. 匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；5. 協(xié)調(diào)、處理各級(jí)人員關(guān)于考核申訴的具體工作；6. 對(duì)各部門員工年度考核工作情況進(jìn)行通報(bào)；7. 對(duì)考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰；8. 為員工建立考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)；9. 對(duì)考核制度提出修改建議。堅(jiān)持公平、公正、公開。一、考核對(duì)象（一） 部門考核：中航一集團(tuán)總部各部門。 職務(wù)晉升。（四） 機(jī)關(guān)黨委職責(zé) 協(xié)助人力資源部組織各部門正副職年度考核評(píng)價(jià)。三、 考核維度以部門目標(biāo)任務(wù)書中所定重要任務(wù)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主。（二）員工考核：個(gè)人年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級(jí)升降、年度獎(jiǎng)金發(fā)放、聘任職稱、聘用合同和培訓(xùn)