【正文】 觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。做法主要是人管人的辦法，靠行政管理。根據(jù)這個(gè)定義得出煤礦安全管理的概念，所謂煤礦安全管理就是煤礦企業(yè)中的個(gè)人或集體有效地運(yùn)用集合起來(lái)的各種資源，去實(shí)現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo)的活動(dòng)，即保障勞動(dòng)者在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全和機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的一系列組織與措施?？墒?，事故卻屢屢發(fā)生，究其原因主要是管理工作不到位。在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們假定一個(gè)人會(huì)完全承擔(dān)他的行動(dòng)所引起的成本或收益。那么，每一種制度所執(zhí)行的功能的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是如何決定的呢？它是由制度的供求關(guān)系所決定。（3）影響制度供求的因素制度的供求狀況決定了制度的均衡或失衡。如質(zhì)量管理體系文件、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、環(huán)境管理制度、治安保衛(wèi)制度、行政后勤管理制度等等，它們一般以企業(yè)文件的形式頒布，往往是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而制定的。煤礦安全評(píng)估工作是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求，采用科學(xué)、合理、先進(jìn)的技術(shù)方法和手段開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將為提高我國(guó)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)和推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。安全評(píng)價(jià)有時(shí)會(huì)涉及到一些部門(mén)、集團(tuán)、個(gè)人的某些利益。在工作中必須自始至終遵循權(quán)威性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對(duì)性原則。過(guò)去的行為不僅影響到現(xiàn)在，還會(huì)影響到未來(lái)。假定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩種事件有些基本相似時(shí)，就可以揭示兩種事件的其他相似性，認(rèn)為兩種事件是相似的。每個(gè)系統(tǒng)都有本身的目標(biāo)或目標(biāo)體系。安全評(píng)價(jià)可以使企業(yè)變經(jīng)驗(yàn)管理為目標(biāo)管理。（4）促進(jìn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。而規(guī)章制度像路標(biāo)一樣指示人員在安全生產(chǎn)中如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是保證每位企業(yè)職工安全的前提和條件，它在消除人為因素方面起著不可估量的作用。煤礦災(zāi)害和事故的發(fā)生原因，可概括為人的不安全行為（或失誤）和物的不安全狀態(tài)（或故障）兩大因素作用的結(jié)果。設(shè)計(jì)之后進(jìn)行的評(píng)價(jià)，可以查出設(shè)計(jì)中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)措施。安全評(píng)價(jià)可以使企業(yè)安全管理變事后處理為事先預(yù)測(cè)、預(yù)防。如何掌握這種規(guī)律和結(jié)果，如何建立評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型，以得到有關(guān)系統(tǒng)安全程度的準(zhǔn)確的量，以及采取什么樣的措施，從何處著手解決問(wèn)題才能達(dá)到系統(tǒng)安全的目標(biāo)，這些都需要正確的理論指引，這就需要研究和探討安全評(píng)價(jià)的基本原理。這就要在大量歷史資料、事故情報(bào)的統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，得出相關(guān)的數(shù)學(xué)模型。概率是指某一事件發(fā)生的可能性大小。相似不等于相同，因此，在評(píng)價(jià)過(guò)程中，還應(yīng)對(duì)客觀(guān)情況進(jìn)行具體細(xì)致的分析，以提高評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確程度。為了不斷提高安全評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，評(píng)價(jià)單位應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)同類(lèi)裝置、國(guó)內(nèi)外的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)事故案例和預(yù)防措施，以及評(píng)價(jià)后的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行考察、分析、驗(yàn)證，利用建設(shè)項(xiàng)目建成后的時(shí)候評(píng)價(jià)進(jìn)行驗(yàn)證，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)評(píng)價(jià)誤差進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便改進(jìn)原有的評(píng)價(jià)方法和修正評(píng)價(jià)的參數(shù)，不斷提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。運(yùn)用這類(lèi)可以找出系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，進(jìn)一步根據(jù)這些因素從技術(shù)上、管理上、教育上提出對(duì)策措施，加以控制，達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種有形的強(qiáng)制約束，而后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束，是一種無(wú)形的約束。如果一個(gè)社會(huì)的社會(huì)文化傳統(tǒng)和人們代代相傳的行為習(xí)慣乃至社會(huì)的意識(shí)形態(tài)，與這個(gè)社會(huì)的正式制度和諧一致，則正式制度就可以順利地發(fā)揮作用?？傊鼈儧Q定了社會(huì)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)。在一種制度環(huán)境下人們之所以努力工作、不斷創(chuàng)新，是因?yàn)槠鋫€(gè)人收益率接近社會(huì)收益率（即“多勞多得”）。相反，如果違約行為被發(fā)現(xiàn)和追究的可能性很大，而且一旦發(fā)現(xiàn)違約行為懲罰的力度很強(qiáng)，則表明違約成本較大。（2）“管理就是由一個(gè)或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果”而進(jìn)行的各種活動(dòng)。性能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理。現(xiàn)代管理科學(xué)認(rèn)為，工業(yè)企業(yè)管理的原理有系統(tǒng)整體性原理、人能動(dòng)性原理、組織有效性原理、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理、控制反饋性原理、效益最優(yōu)化原理，這些原理同樣適用于煤礦安全現(xiàn)代管理。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是輸入資源，經(jīng)增值轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品輸出的過(guò)程見(jiàn)圖33所示：圖33 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程（4）彈性應(yīng)變?cè)砥髽I(yè)管理必須保持充分的彈性，以迅速、及時(shí)地適應(yīng)企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部各種要素的變化，從而有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。在企業(yè)，不論規(guī)模大小，法人代表都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。56′。礦井共有11個(gè)進(jìn)風(fēng)井，3個(gè)回風(fēng)井。 通訊系統(tǒng)井上下通訊使用礦用DDKII型程控電話(huà)交換臺(tái)，容量為200門(mén)。通風(fēng)科：負(fù)責(zé)全礦“一通三防”和巷道維修、放炮、礦山救護(hù)的管理工作，負(fù)責(zé)通風(fēng)戰(zhàn)線(xiàn)的職業(yè)安全健康管理工作。1） 安設(shè)單道風(fēng)門(mén)的；2） 永久風(fēng)門(mén)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)閉鎖而無(wú)專(zhuān)人看管的；3） 損壞通風(fēng)設(shè)施的；4） 巷道無(wú)措施貫通或由于措施不落實(shí)造成貫通后通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定不可靠的；5） 主要風(fēng)門(mén)損壞9小時(shí)內(nèi)不維修或敞開(kāi)兩道風(fēng)門(mén)不關(guān)的；6） 擅自拆除、損壞通風(fēng)設(shè)施的；7） 主要通風(fēng)巷道冒頂失修、堵塞不及時(shí)處理的；8） 因密閉施工質(zhì)量差，造成閉前瓦斯超限的；9） 采煤工作面回采結(jié)束后未按規(guī)定時(shí)間封閉的；第二條：有下列情況之一者，對(duì)單位罰款300元，對(duì)責(zé)任者罰款30元：1） 掘進(jìn)巷道積渣堵塞巷道斷面，超過(guò)三分之一；2） 巷道內(nèi)風(fēng)速超限未采取措施的；3） 采煤工作面上下出口和動(dòng)壓區(qū)斷面小于設(shè)計(jì)斷面的70%的；4） 采面機(jī)、風(fēng)巷材料未按規(guī)定擺放，堵塞巷道斷面50%的；5） 風(fēng)門(mén)閉鎖裝置不能正常使用的；6） 用風(fēng)地點(diǎn)供風(fēng)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；（2）局部通風(fēng)第三條：有下列情況之一者，對(duì)單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任者罰款100元：1） 造成局扇拉循環(huán)風(fēng)的責(zé)任單位和個(gè)人；2） 未裝備雙風(fēng)機(jī)、雙電源（高突頭三趟電源）自動(dòng)倒臺(tái)、自動(dòng)分風(fēng)、風(fēng)電瓦斯電閉鎖的；3） 臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)未按規(guī)定斷電撤人，設(shè)置柵欄、警標(biāo)的；4） 長(zhǎng)期停風(fēng)的工作面未切斷導(dǎo)電體、不及時(shí)封閉的；5） 隨意停、送局扇造成停風(fēng)的；6） 擠、壓、擦、掛風(fēng)筒，嚴(yán)重影響供風(fēng)量的；7） 看風(fēng)機(jī)人員擅自脫崗的；第四條：有下列情況之一者，對(duì)主要責(zé)任者罰款100元，無(wú)法落實(shí)責(zé)任者時(shí)，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元：1） 看風(fēng)機(jī)工不專(zhuān)職，局扇未設(shè)置風(fēng)機(jī)管理牌板；2） 局扇不完好、設(shè)備不全、消音器不完好的；3） 風(fēng)筒拐死彎、無(wú)過(guò)渡節(jié)、破口粘補(bǔ)不及時(shí)、吊掛、接頭不符合要求；4） 風(fēng)筒末端距迎頭距離超過(guò)規(guī)程規(guī)定的；5） 交接班不試驗(yàn)自動(dòng)倒臺(tái)；6） 局扇單風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)未采取措施致使運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)8小時(shí)的。9) 井下出現(xiàn)冒煙或著火的。5） 公司和礦審閱日?qǐng)?bào)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)反映出的一通三防問(wèn)題、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，明確批示處理意見(jiàn)（規(guī)定的審閱領(lǐng)導(dǎo)不在家時(shí)，可由指定的受權(quán)代理人審閱），通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)單位，由生產(chǎn)調(diào)度督促、協(xié)調(diào)問(wèn)題的處理落實(shí)，通風(fēng)調(diào)度要及時(shí)掌握問(wèn)題處理的進(jìn)展情況，督促領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)，直至問(wèn)題處理完畢。3） 事故發(fā)生后，安檢科和工資科要嚴(yán)格控制入井人數(shù)，由礦燈房準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)留在井下的人數(shù)。7） 監(jiān)測(cè)隊(duì)（班）必須配齊專(zhuān)用調(diào)校裝置和標(biāo)準(zhǔn)瓦斯氣樣，調(diào)校瓦斯傳感器必須使用新鮮空氣，標(biāo)準(zhǔn)氣樣和流量計(jì)，同時(shí)還必須檢驗(yàn)斷電是否靈敏可靠。19） 礦監(jiān)測(cè)隊(duì)（班）必須建立包機(jī)責(zé)任制，把設(shè)備包到人，把各項(xiàng)工作和責(zé)任落實(shí)到人。采掘機(jī)司機(jī)、打眼工、流動(dòng)電鉗工、在回風(fēng)流工作的絞車(chē)工、評(píng)估員等下井必須佩戴瓦斯報(bào)警礦燈。4） 煤和半煤巖巷掘進(jìn)工作面必須安裝局扇開(kāi)停傳感器，以便對(duì)局扇的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。選擇撤退路線(xiàn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)災(zāi)變時(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，確定好撤退目的地和路線(xiàn)?！巴L(fēng)瓦斯調(diào)度日?qǐng)?bào)”和“監(jiān)測(cè)重點(diǎn)日?qǐng)?bào)”必須分別由通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)人、監(jiān)測(cè)隊(duì)值班干部審查簽字后，報(bào)通風(fēng)科長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)逐級(jí)審閱。（4）綜合防塵及防滅火：第十二條：有下列情況之一者，對(duì)單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任者罰款50—100元。“一通三防”戰(zhàn)線(xiàn)人員配備基本夠用，人員素質(zhì)大部分較高，能適應(yīng)“一通三防”工作的需要。其中管理干部5人、放炮員36人、沖塵工10人、綜合防塵8人、注漿工（井上下）6人、測(cè)塵工3人、外借1人。3）自救器由通風(fēng)隊(duì)集中保管，下井領(lǐng)用，升井后立即交回。己1517煤層直接頂為深灰色砂質(zhì)泥巖，局部地段裂隙發(fā)育，己1517煤層下分層直接頂為再生砂質(zhì)泥巖及細(xì)砂巖，因上分層回采時(shí)未注漿、未鋪網(wǎng)，普通銹結(jié)不好，破碎，不易支護(hù)。地理坐標(biāo)：東經(jīng)113176。毛澤東曾經(jīng)指出：“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定因素”，因此，各級(jí)干部是否把安全生產(chǎn)工作提高將政治的高度，是否對(duì)職工有深厚的感情和愛(ài)心，這就是能不能勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是抓員工素質(zhì)的提高。（3）過(guò)程受控原理企業(yè)的所有管理工作都是通過(guò)過(guò)程來(lái)完成的，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是要通過(guò)對(duì)每個(gè)過(guò)程的識(shí)別、確定、測(cè)量、監(jiān)控和改進(jìn)，使企業(yè)的各類(lèi)管理活動(dòng)過(guò)程形成一個(gè)科學(xué)、合理的過(guò)程網(wǎng)絡(luò)，并處于受控狀態(tài)后才能實(shí)現(xiàn)。管理原理不同于管理原則，管理原則是根據(jù)對(duì)管理原理的認(rèn)識(shí)而引申出來(lái)的、要求人們共同遵循的管理行為規(guī)范。表31 安全現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別比項(xiàng)傳統(tǒng)安全管理安全現(xiàn)代管理概念基本上是縱向分科，單項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)案，事后追查處理，側(cè)重操作者責(zé)任，安全與生產(chǎn)脫節(jié)，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)處理安全閥，從宏觀(guān)方面查找危險(xiǎn)因素。只要有共同的社會(huì)勞動(dòng)，就有管理。這包含兩重意思。（3）制度提供激勵(lì)機(jī)制在人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，個(gè)人收益率不斷接近社會(huì)收益率的過(guò)程也就是一個(gè)制度創(chuàng)新的過(guò)程。因?yàn)橹贫仁且粋€(gè)涵蓋范圍很廣的概念，如經(jīng)濟(jì)制度、政治制度、文化制度等等。非正式制度卻不一樣，它通常被理解為在社會(huì)發(fā)展和歷史演進(jìn)過(guò)程中自發(fā)形成的，不依賴(lài)于人們主觀(guān)意志的文化傳統(tǒng)和文化行為習(xí)慣；非正式制度是一種社會(huì)文化傳統(tǒng)，是人們代代相傳的行為習(xí)慣。比如，邯?jiǎng)?，雙星，五糧液，海爾等。 安全評(píng)價(jià)的方法安全評(píng)價(jià)方法是對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素、有害因素及其危險(xiǎn)、危害程度進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的方法?，F(xiàn)有的評(píng)價(jià)方法均有其局限性。上述三個(gè)基本原理是人們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究和實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。如果這種聯(lián)系可以用數(shù)字表示，則稱(chēng)定量類(lèi)推。例如:工廠(chǎng)的安全決定于構(gòu)成工廠(chǎng)的所有要素，即人、機(jī)、環(huán)境等，而它們之間又都存在著相互影響、相互制約的相互關(guān)系。衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)率（R）。（2）安全評(píng)價(jià)有助于安全投資的合理選擇。安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的包括以下4個(gè)方面。因此，安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)是煤炭人的美好愿望，是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的基石。眾所周知，煤礦在生產(chǎn)的全過(guò)程中，始終存在著“一通三防”的事故隱患。（1）安全評(píng)價(jià)有助于政府安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施宏觀(guān)控制。對(duì)企業(yè)由于事故引起的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償義務(wù)，是保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，保險(xiǎn)公司對(duì)企業(yè)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)管理包括保險(xiǎn)費(fèi)的合理收取和事故后的合理賠償。所謂具有最合理的結(jié)合形式，即具有最優(yōu)結(jié)合效果E的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式及在E條件下保證安全的最佳系統(tǒng)。如從機(jī)器雜音推知故障。例如，安全投資、安全措施、安全管理等，均可認(rèn)為是作用于“事故”的“外力”，使事故發(fā)展產(chǎn)生負(fù)加速，使其發(fā)展速度減慢，慣性變小。安全與評(píng)價(jià)從時(shí)間上具有預(yù)測(cè)性、預(yù)防性；安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目上具有全面的現(xiàn)實(shí)性；專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)在技術(shù)上具有較高的針對(duì)性；安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)在項(xiàng)目的可行性上具有較強(qiáng)的客觀(guān)性。因此，安全評(píng)價(jià)是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，評(píng)價(jià)單位和評(píng)價(jià)人員必須以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心來(lái)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)工作。但是，該種制度的建設(shè)是否合理、科學(xué)？是否適合企業(yè)的特點(diǎn)？是否有助于企業(yè)的發(fā)展，員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升？等等，都是值得討論的。所以，制度并不是什么高深、神秘的東西，而是我們隨時(shí)都與其發(fā)生關(guān)系的無(wú)處不在的東西。所以，制度均衡是一個(gè)動(dòng)態(tài)的相對(duì)的狀態(tài)，是一種理想狀態(tài)，一種可望而不可及的狀態(tài)。其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)與合作是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。如果一項(xiàng)制度的施行，沒(méi)有相應(yīng)的實(shí)施機(jī)制，那么，這項(xiàng)制度八成難于貫徹，就會(huì)形同虛設(shè)。安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括技術(shù)、裝備、資金投入、職工培訓(xùn)、干部責(zé)任制落實(shí)、安全制度措施落實(shí)等一系列安全管理工作。另外，還可應(yīng)用由于計(jì)算機(jī)而開(kāi)展的安全分析、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)工作，組織安全生產(chǎn)，使事故發(fā)生的可能性降低到最低限度，安全狀況達(dá)到最優(yōu)化。屬性安全附屬生產(chǎn)，生產(chǎn)要安全，安全為生產(chǎn)。這就是企業(yè)的系統(tǒng)管理原理?！败浖芾怼敝饕亲ァ盁o(wú)型”的管理，即對(duì)人的管理，并通過(guò)對(duì)人的管理達(dá)到對(duì)物的管理。作為一個(gè)企業(yè)法人，只要你擺正了安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)系，你才會(huì)主動(dòng)地考慮如何抓安全管理的科學(xué)設(shè)置、安全管理人員的配備、安全管理機(jī)制的健全、安全制度的落實(shí)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而保證制度功能的有效發(fā)揮。直接底為深灰色泥巖或砂質(zhì)泥巖，～，遇水易膨脹。表42 傳感器、分站使用情況表傳感器類(lèi)別型號(hào)在冊(cè)（臺(tái)）使用（臺(tái)）使用率（％）維修（臺(tái)）KJ2007C分站16150KG3003低沼45320KGKTC10開(kāi)停26261000表43 便攜式瓦斯報(bào)警儀使用情況表型號(hào)在冊(cè)（臺(tái)）使用（臺(tái)）使用率（％）維修（臺(tái)）AZJ9190901000AZJ200090901000合計(jì)1801801000 自救系統(tǒng)（1）全礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)統(tǒng)一由防突科管理，并建立管理臺(tái)帳，由施工隊(duì)安排專(zhuān)人看管、維護(hù)，防突科定期檢查壓風(fēng)自救袋的安裝，完善情況。2） 維修隊(duì)全隊(duì)在冊(cè)人數(shù)99人：主要負(fù)責(zé)全礦全風(fēng)壓通風(fēng)巷道的巷修（采煤工作面負(fù)責(zé)采面停采線(xiàn)以外）、部分地段的排水及清淤工作等。（3）防突科下屬單位及情況：其下屬單位是防突隊(duì)，業(yè)務(wù)上歸防突科領(lǐng)導(dǎo)。第九條：監(jiān)測(cè)裝置丟失或損壞的，按設(shè)備原值對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人進(jìn)行罰款。 瓦斯日?qǐng)?bào)審批制度1） 礦通風(fēng)調(diào)度室每日要填制“礦井通風(fēng)瓦斯調(diào)度日?qǐng)?bào)”，內(nèi)容包括：當(dāng)日各采掘工作面及井下瓦斯檢查地點(diǎn)的有害氣體濃度、溫度、風(fēng)量、瓦斯超限和一通三防存在的問(wèn)題及處理情況。2） 認(rèn)真組織，團(tuán)結(jié)互助所有遇險(xiǎn)人員必須