【正文】 的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。三、QC成果獎(jiǎng)罰指揮部每年發(fā)表QC成果不得少于四篇，各分部每年發(fā)表QC成果不得少于兩篇。第八章 附則第二十三條　本辦法的解釋權(quán)歸中鐵十一局集團(tuán)溫福高速鐵路指部安質(zhì)環(huán)保部。（二） 局指揮部工程部長1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及浙江省有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度。 負(fù)責(zé)檢測、試驗(yàn)設(shè)備和職業(yè)健康安全、環(huán)境監(jiān)視和測量裝置的標(biāo)識(shí)、使用、周期檢定和保管工作。5. 負(fù)責(zé)制訂工程半成品、竣工成品的防護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技功關(guān)活動(dòng)。三、 落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。 分水關(guān)隧道穿越國道、斷層施工技術(shù)。十一、 加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，做好施工過程的質(zhì)量檢查，及各項(xiàng)施工工序的調(diào)整完善，科學(xué)組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)改進(jìn)。六、 技術(shù)人員要加強(qiáng)責(zé)任心，各專業(yè)工程師下發(fā)的《技術(shù)交底書》要相互復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)因技術(shù)交底不清或錯(cuò)誤、因材料（鋼筋、水泥、砂石料、石灰、粉煤灰等）不合格而未取樣檢測或弄虛作假引起質(zhì)量問題、因測量放線錯(cuò)誤而造成損失，指揮部要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員作出不同層次的罰款，經(jīng)濟(jì)損失在20000元以下的，罰現(xiàn)場技術(shù)主管或測量、試驗(yàn)主管500元；經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的，罰1000元。其它技術(shù)資料應(yīng)集中管理，供本單位有關(guān)人員查閱借閱。一切原始觀測值和記事項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得憑記憶補(bǔ)記，測量手薄必須填寫頁次，注明觀測者、日期及使用儀器。（4）、檢測過程中發(fā)生人身傷亡。技術(shù)資料管理（1）、技術(shù)資料入庫時(shí)，由資料員統(tǒng)一編號(hào)保存。（4）、樣品處理由樣品收發(fā)員登記匯報(bào)主任批準(zhǔn)后處理。歸還時(shí)由原保管人檢查其技術(shù)狀況，在技術(shù)檔案上備案。（8）、主任根據(jù)任務(wù)情況，提出設(shè)備封存和啟封申請(qǐng)，經(jīng)公司工程檢測中心主任批準(zhǔn)后，辦理封存或啟封事宜。（2）、委托單位明確表示不同意檢測結(jié)論，要求復(fù)測。第二章 組織機(jī)構(gòu)第四條 項(xiàng)目部設(shè)分管副經(jīng)理一名全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作設(shè)備部在分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理的業(yè)務(wù)工作。第三章 基礎(chǔ)管理第七條 機(jī)械（車輛）“實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則，凡公司管理設(shè)備，在公司統(tǒng)一安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部分管副經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，各單位在接到通知后，必須堅(jiān)決執(zhí)行。值班作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停車檢查、查明原因、排除故障方可繼續(xù)工作。并做好記錄。第十九條 各單位〈外協(xié)隊(duì)除外〉在使用外協(xié)設(shè)備時(shí)，必須先簽合同后進(jìn)場，所有外協(xié)設(shè)備合同必須送設(shè)備部一份，設(shè)備上場前必須及時(shí)上報(bào)設(shè)備部。第十四條 設(shè)備（車輛）操作人員應(yīng)遵守下列安全規(guī)定設(shè)備（車輛）運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須檢查各部狀況，做好啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確認(rèn)安全良好后，方可啟動(dòng)運(yùn)行。做到先審批后實(shí)施。檢查情況在檢查完畢后，三天內(nèi)召開全體人員會(huì)議，根據(jù)存在的問題，提出整改措施，限期改正?！叭龔U”處理試驗(yàn)后的砂、石、水泥、土、砼與砂漿試件等試樣集中棄于指揮部指定位置。（6）、凡需降級(jí)使用的設(shè)備由主任提出申請(qǐng)，經(jīng)計(jì)量部門確定其實(shí)際精度和使用范圍，并將降級(jí)情況匯入設(shè)備檔案。試驗(yàn)設(shè)備的保管人，參加新儀器設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作。（1）、破壞性樣品，無特殊要求，不保存。（2）、試驗(yàn)設(shè)備檔案由主任整理，送資料員保存。二、事故分析報(bào)告制度試驗(yàn)檢測過程中發(fā)生下列情況之一者，按事故處理。工程隊(duì)技術(shù)人員向工班長技術(shù)交底的主要內(nèi)容為：施工大樣圖、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、施工順序和工序銜接、保證質(zhì)量與安全的措施、砼和砂漿的配合比、路基壓實(shí)度、松鋪厚度、填筑寬度、碾壓遍數(shù)。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明，并合并存放。一、 局指揮部對(duì)技術(shù)人員實(shí)行責(zé)權(quán)一致政策，如工程質(zhì)量達(dá)精品指標(biāo)要求，并被評(píng)為優(yōu)良工程的，為本公司取得榮譽(yù)的工程項(xiàng)目，可予重獎(jiǎng)；反之，則予重罰。5）推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)。八、 結(jié)合時(shí)速200公里客貨共線鐵路工程，積極組織科技攻關(guān)，階段性工作完成后要有文字性總結(jié)，積極撰寫技術(shù)論文，參加技術(shù)交流活動(dòng)；促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高及新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣。2. 負(fù)責(zé)及時(shí)收集過程控制中的有關(guān)記錄并歸檔。6. 落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。（五） 分部工程部長1. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工過程控制，負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的關(guān)鍵過程、特殊過程加以界定，編制作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書。11. 按時(shí)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，下達(dá)施工計(jì)劃并檢查施工計(jì)劃的完成情況，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的調(diào)度控制。6． 分管指揮部質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二十一條　事故處理按“三不放過”原理處理。第六章 質(zhì)量管理目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度第十九條　為最大限度的發(fā)揮指揮部、各分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作積極性和責(zé)任心，實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，其具體的標(biāo)準(zhǔn)如下：一、 設(shè)立指揮部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，按項(xiàng)目建設(shè)投資的1‰一次性提取，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程；質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個(gè)人；優(yōu)秀QC小組等。隱蔽工程要及時(shí)嚴(yán)格履行簽證手續(xù)，不因隱蔽工程檢查而影響施工。第五條　建立健全的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全教育要求體現(xiàn)六性，即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。五、凡發(fā)生煤氣、食物、隧道塌方、瓦斯及職業(yè)中毒、火災(zāi)、淹亡等事故，根據(jù)其性質(zhì)、后果比照以上規(guī)定處罰。死亡事故，一次死亡一至二人，對(duì)單位罰款一至三萬元。三、總承包企業(yè)要監(jiān)督、檢查地方分包企業(yè)的施工安全情況，協(xié)助做好安全管理工作，凡分包工程的地方企業(yè)發(fā)生重大死亡事故，經(jīng)總包企業(yè)批準(zhǔn)，可不列入總包企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，但總包企業(yè)負(fù)有安全監(jiān)督、檢查不力的責(zé)任，應(yīng)影響其安全成績和安全獎(jiǎng)金的發(fā)放，同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，凡使用不符合承包等級(jí)的民工隊(duì)伍的，其安全管理和傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告均由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。指揮部每月組織一次全面的安全大檢查。二、指揮部所屬各分部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部頒發(fā)的文件，完善和健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。五、按照“三不放過”的原則，組織有關(guān)人員調(diào)查，處理安全事故，定期組織分析本單位安全情況及職業(yè)病發(fā)生原因，擬定改進(jìn)措施并督促執(zhí)行，防止事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。一、安全工作關(guān)系到企業(yè)職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定及全社會(huì)的穩(wěn)定，加強(qiáng)思想政治教育是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，思想政治教育主要是提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。第六章 外部勞務(wù)安全管理外部勞務(wù)泛指企業(yè)使用的臨時(shí)工、季節(jié)性農(nóng)民工和勞務(wù)合作施工企業(yè)隊(duì)伍，是企業(yè)施工力量的補(bǔ)充，企業(yè)要把外部勞務(wù)納入全員安全管理不可分割的重要內(nèi)容，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，按照公司外部勞務(wù)管理暫行規(guī)定，實(shí)施管理如下：一、指揮部錄取的臨時(shí)工、季節(jié)性農(nóng)民工應(yīng)視同內(nèi)部職工一樣進(jìn)行安全管理，在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故，由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，影響企業(yè)安全成績的，按規(guī)定予以罰款。輕傷歇工超過20天以上的事故，對(duì)單位一次性罰款5000元，罰分部項(xiàng)目經(jīng)理、書記各500元；罰分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)300元，罰安全員200元，并在24小時(shí)內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司。（3）不關(guān)心職工健康、安全措施不落實(shí)，安全防護(hù)設(shè)備不健全，塵毒長期得不到解決，而造成職工大量中毒的。安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行；安全知識(shí)教育其主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度等。二、質(zhì)檢工程師職責(zé)在指揮長、總工和上級(jí)安質(zhì)部門的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的管理方針、政策及各項(xiàng)制度、規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)，主持部門的全面工作；做好部門人員的政治思想工作，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級(jí)安質(zhì)部門要求，組織制定和實(shí)施本單位的安全、質(zhì)量、環(huán)境工作規(guī)劃和年度奮斗目標(biāo)；組織相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢，參與對(duì)不合格品的評(píng)審，參與制訂糾正和預(yù)防措施，參與協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系；組織每月的質(zhì)量、安全、環(huán)保大檢查，并根據(jù)檢查情況發(fā)布通報(bào)；對(duì)每月工程質(zhì)量、安全、環(huán)保情況進(jìn)行分析，制定更改措施，并匯報(bào)；在指揮長和總工的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織開展全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)QC小級(jí)活動(dòng)成果及成果發(fā)布；負(fù)責(zé)組織開展安全月、百日無事故、質(zhì)量月勞動(dòng)競賽活動(dòng)，編寫總結(jié)材料，上報(bào)各種報(bào)表。第五章 工程質(zhì)量檢查制度第十二條　工程開工前，要認(rèn)真復(fù)核會(huì)審設(shè)計(jì)資料和調(diào)查施工現(xiàn)場，將設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏和與現(xiàn)場實(shí)際不符的問題找出，須做變更設(shè)計(jì)的，要及時(shí)完備變更手續(xù)，待批準(zhǔn)后方可施工，不得擅自更改圖紙或未經(jīng)審批盲目施工，審核人員要簽注意見并簽名。質(zhì)量檢查報(bào)表應(yīng)符合以下要求：（1）用碳素墨水書寫；（2）字體端正，字跡清晰；（3）數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；（4）內(nèi)容完整，簽字手續(xù)齊全；（5）填報(bào)、簽證及時(shí)。七、凡發(fā)生質(zhì)量事故，除按上述條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還要對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任者視情節(jié)輕重給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3． 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。8. 參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。7． 負(fù)責(zé)組織召開工程管理分析會(huì)以及其它日常的內(nèi)部管理溝通活動(dòng)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量控制點(diǎn)的標(biāo)識(shí)。認(rèn)真填寫施工記錄和各項(xiàng)工程檢查證，及時(shí)取得簽證，按照要求做好工程日志的填寫。 2）根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求，填寫相應(yīng)施工記錄，保證施工記錄真實(shí)、有效，并及時(shí)簽認(rèn)。十八、 加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。隊(duì)技術(shù)資料管理的范圍：隊(duì)所屬工程設(shè)計(jì)文件、施工圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)核對(duì)、變更設(shè)計(jì)或通知、施工記錄、施工日志、技術(shù)交底、項(xiàng)目部來文、公司來文等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。五、施工技術(shù)交底。每天有人打掃，有試驗(yàn)任務(wù)檢測的，當(dāng)時(shí)做完當(dāng)時(shí)打掃，每周徹底清掃一次，控溫、控濕設(shè)備每季清掃檢修一次。（3）、樣品委托申請(qǐng)單、收樣登記、報(bào)告發(fā)送登記保管期不少于三年。樣品存放處應(yīng)符合樣品保管要求，不致使樣品丟失、損壞、變質(zhì)或改變性能。a、損壞；b、計(jì)量檢定不合格；c、性能無法確定；d、短期內(nèi)暫不使用。（4）、在計(jì)量檢定中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或性能下降時(shí)，由保管人會(huì)同主任維修或送修。（2）、需購買危險(xiǎn)物品時(shí)，先提出申請(qǐng)，經(jīng)主任批準(zhǔn)，才能購置。不可重復(fù)性試驗(yàn)原則上不受理申訴。堅(jiān)持經(jīng)常性勞動(dòng)競賽，積極開展“紅旗設(shè)備”競賽活動(dòng)。采取各種有效手段，千方百計(jì)鼓勵(lì)職工多干活，多拿錢。第十七條 各單位使用外協(xié)設(shè)備，必須征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意，設(shè)備下場時(shí)由各單位自行解決費(fèi)用。二、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)為了保護(hù)施工現(xiàn)場及附近的環(huán)境和駐地的環(huán)境，不斷提高指揮部的整體管理素質(zhì)，強(qiáng)化文明建設(shè)，力爭將溫福鐵路建設(shè)成一條環(huán)保路，現(xiàn)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)保計(jì)劃的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一管理，各單位要有專人負(fù)責(zé)，配備電工。第十條 設(shè)備操作人員必須做到“三好”、“四會(huì)”遵守使用設(shè)備“五項(xiàng)紀(jì)律”并認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。負(fù)責(zé)與駐地電力部門聯(lián)系，確保施工用電的可靠性并負(fù)責(zé)檢查和督促工地安全用電。（2）、主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢查原檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄、檢測儀器、檢測方法、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、結(jié)論判斷標(biāo)準(zhǔn)和方法。（9）、新購入和檢修出廠的設(shè)備在投入使用前須由使用人檢查其狀態(tài)，確認(rèn)儀器設(shè)備工作正常并經(jīng)檢定合格后由測試使用人填貼標(biāo)志，填寫儀器設(shè)備檔案。（7）、試驗(yàn)設(shè)備不得挪做他用，不得用于與試驗(yàn)檢測無關(guān)的其他工作。B、送檢與標(biāo)志各種試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量器具送檢工作由主任負(fù)責(zé)，根據(jù)檢定周期表送法定計(jì)量部門檢定或自校，并根據(jù)檢定結(jié)果按下列規(guī)定分別貼上“合格、準(zhǔn)用、停用”三種標(biāo)志。（3）、試驗(yàn)檢測報(bào)告和原始記錄不允許復(fù)制。事故報(bào)告收到兩日內(nèi)，由主任主持召開事故分析會(huì)，作出事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)小和一般事故提出處理和改進(jìn)意見，并抄報(bào)指揮部總工程師和指揮長。按期完成，評(píng)比結(jié)果為合格者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)比結(jié)果為良者給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；能夠保質(zhì)保量，評(píng)比結(jié)果為優(yōu)秀者給予500元。四、收集、整理原始資料的要求：填寫的計(jì)量單位一律采用規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位,文字要工整。第五章 附 則一、 本辦法由局指揮部負(fù)責(zé)解釋。十三、 測量放樣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行換手復(fù)核的測量原則，實(shí)行兩認(rèn)兩次復(fù)核（即一人觀測，另一人復(fù)核；一人計(jì)算，另一人復(fù)核）的觀測和計(jì)算程序。2) 技術(shù)交底會(huì)后，有關(guān)技術(shù)人員和部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和恢復(fù)定線，為施工總體部署做好技術(shù)準(zhǔn)備。五、 施工技術(shù)管理部門要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程量，收集并分類保管各項(xiàng)原始資料。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。8. 負(fù)責(zé)在施工過程中收集顧客滿意度的信息，并進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析。2． 負(fù)責(zé)組織編制和報(bào)批本段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審批一般單位工程施工組織設(shè)計(jì)。在施工中督促各施工單位嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。二、 所有技術(shù)人員必須樹立科學(xué)的工作態(tài)度和營造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀QC小組一、二、三等獎(jiǎng)，分別發(fā)給￥、￥、￥；被評(píng)為總公司以上優(yōu)秀QC小組的，發(fā)給￥。前一級(jí)要對(duì)后一級(jí)負(fù)責(zé)。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量出了問題，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。第二條 項(xiàng)目必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)政策、