【摘要】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書)(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn))崗位名稱行政辦公室副主任崗崗位編號(hào)所在部門行政辦公室崗位定員1直接上級(jí)行政辦公室主任崗位工資直接下級(jí)保衛(wèi)干事、安全消防員、保安班班長(zhǎng)分析人王勇所轄人員分析日期本職:在行政辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管工
2025-04-07 22:10
【摘要】上海**股份有限公司管理部門設(shè)置方案上海**股份有限公司,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營(yíng)向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門職責(zé),使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用,擬將管理總部部門重新編制,組織結(jié)
【摘要】3/3后勤服務(wù)中心車輛管理辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱車輛管理辦公室主任崗位編號(hào)所在部門后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)后勤服務(wù)中心主任職系直接下級(jí)安全與事務(wù)管理、司機(jī)、費(fèi)用與綜合管理薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)公司及中心工作規(guī)劃,統(tǒng)籌安排車輛管理辦公室各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)日常工作