【正文】 ，功能提高； ③通過改進(jìn)設(shè)計(jì)，成本有所上升，功能大幅提高； ④適當(dāng)降低功能，成本大幅下降； ⑤通過改進(jìn)設(shè)計(jì)，成本降代，功能提高。 2決策樹法是直觀運(yùn)用概率分析的一種圖解方法。 從項(xiàng)目盈利承受風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，其 生產(chǎn)能力利用率越小 、 單位產(chǎn)品價(jià)格越低 ，則項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也 越強(qiáng) 。 1相關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)方法 — 組合互斥方案法 。其 經(jīng)濟(jì)含義 是：在項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期內(nèi)，如果按利率 i= IRR計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量時(shí)，會(huì)始終存在著未能收回的投資，只有到了壽命周期末時(shí)投資才能被全部收回，此時(shí)的凈現(xiàn)金流量剛好等于零。專業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)在： 復(fù)合型的專業(yè)管理人才；具備技術(shù)技能；具備人文技能；具備觀念技能 。 2交工驗(yàn)收是 檢查施工合同的執(zhí)行情況，評價(jià)工程質(zhì)量是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，是否可以移交下一階段施工或是滯滿足通車要求，對各參建單位工作進(jìn)行初步評價(jià)。 1國有獨(dú)資公司設(shè)立董事會(huì)，由投資方負(fù)責(zé)組建。 有效控制造價(jià)應(yīng)該體現(xiàn)的三個(gè)原則：① 以 設(shè)計(jì)階段 為 重點(diǎn) 的全過程造價(jià)控制； ②采取 主動(dòng)控制 ，以取得令人滿意的結(jié)果； ③ 技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 相結(jié)合是控制造價(jià)最有效的手段 國外及香港特區(qū)的造價(jià)管理 國處分政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。 現(xiàn)實(shí)意義 ：為實(shí)現(xiàn)不同的管理目標(biāo)，不斷充實(shí)工程造價(jià)的管理內(nèi)容，完善管理方法，更好地為實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)服務(wù)，從而有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。建設(shè)項(xiàng)目投資估算的方法有 設(shè)備系數(shù)法 、 生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 等。測量師行的估價(jià)大致上按比較法和系數(shù)法。 1 的評標(biāo)可采用 綜合評價(jià) 的方法，按 得分的高低 推薦候選人。 涉及控制質(zhì)量和安全及環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 以外的為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。 3下列行為之一，給予 警告，責(zé)令限期整改；逾期未改正的，可處以 5000 元以上 2 萬元以下的罰款 ：① 新設(shè)立分枝機(jī)構(gòu)不備案的 ；② 跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)不備案的 。用經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方案自身的經(jīng)濟(jì)性，叫 絕對經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn) 。 盈虧平衡分析又稱為損益平衡分析或平衡點(diǎn)分析法。 計(jì)算指標(biāo)：敏感度系數(shù)、臨界點(diǎn)； ④繪制敏感性分析圖，并對方案進(jìn)行綜合分析，采取控制彌補(bǔ)措施。 3產(chǎn)品壽命周期成本是指產(chǎn)品在壽命期內(nèi)所花 費(fèi)的全部費(fèi)用，即從 開發(fā)設(shè)計(jì) 、制造 、 使用 到 報(bào)廢 全過程所付出的費(fèi)用總和。反映隨機(jī)變量取值的加權(quán)平均值。 2線性盈 虧平衡分析的方法一般有 圖解法 和 解析法 兩種。另一種解釋為：使兩個(gè)方案 凈現(xiàn)值（或凈年值）相等 時(shí)的折現(xiàn)率。 【確定性分析】 投資方案評價(jià)指標(biāo) 公式 判別標(biāo)準(zhǔn) 靜態(tài)評價(jià)指標(biāo) 投資收益率 =年平均凈收益 /項(xiàng)目全部投資 *100% ≥行業(yè)平均投資水平可接受 ＜行業(yè)平均投資水平不可行 靜態(tài)投 資回收期 Pt=K/R (凈現(xiàn)金流量相同時(shí) ) Pt≤ Pc可接受 Pt＞ Pc不可行 Pt =[累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份 1]+（上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對值）/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 利息備付率 ICR 息稅前利潤 EBIT/應(yīng)付利息 PI 的比值 ＞ 1，表示保障程度高 償債備付率 用于計(jì)算還本付息的資金（ EBITDATAX） /應(yīng)還本付息金額 ＞ 1，表示保障程度高 資產(chǎn)負(fù)債率 期末負(fù)債總額 TL / 資產(chǎn)總額 TA 適度 動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo) 凈現(xiàn)值 NPV（ 缺點(diǎn)是需確定一個(gè)基準(zhǔn)收益率） NPV≥ 0 滿足 基準(zhǔn)收益率 可行 凈現(xiàn)值率 （指數(shù)） NPVI=NPV/KP 適用于投資額相近或資金總額受限制的多方案比選 NPVI≥ 0 可行 凈年值 NAV NAV≥ 0 可行 內(nèi)部收益率 NPV(IRR)=0 與絕對投資額無關(guān)， 多方案比選時(shí)不能用內(nèi)部收益率排優(yōu)劣次序 單方案時(shí) IRR≥ i0 動(dòng)態(tài)投資收期 Pt*=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份 1]+（上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對值）/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 注：（動(dòng)態(tài)時(shí)注意折現(xiàn)） 效益費(fèi)用比 BCR=B/C BCR＞ 1 方案經(jīng)濟(jì) BCR=1 可接受 1內(nèi)部收益率反映的是項(xiàng)目全部投資所能獲得的實(shí)際最大收益率，是項(xiàng)目借入資金利率的 臨界值 。 3造價(jià)工程師應(yīng)具備的素質(zhì)： 專業(yè)素質(zhì) 和 身體素質(zhì) 。重大設(shè)計(jì)變更由 交通部 負(fù)責(zé)審批，較大設(shè)計(jì)變更由 省級(jí)交通主管部門 負(fù)責(zé)審批。 分公司或分廠原項(xiàng)目法人即是項(xiàng)目法人，應(yīng)派專職管理人員，并實(shí)行專項(xiàng)考核。以求合 理地使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。這是市場運(yùn)行機(jī)制的必然，不同的利益主體絕不能混為一談。