【正文】 領(lǐng)物料按照“配送程序”中的“批量發(fā)料”執(zhí)行，寫明計(jì)劃單號等，庫房將視同生產(chǎn)發(fā)料。 錯誤 !未找到引用源。 修復(fù)入庫 錯誤 !未找到引用源。 ㈢帳務(wù)管理 廠家?guī)齑嬖聢?bào)表：由于稅務(wù)驗(yàn)票時(shí)間為每月 23 日，因此我公司與配套廠家結(jié)算日期為每月 15 日，根據(jù)當(dāng)月所有票據(jù)在次月第 1 個工作日內(nèi)作成《廠家?guī)齑嬖聢?bào)表》傳真或電郵給各配套廠家，要求其核對當(dāng)月“期初 庫存”、“本月入庫”、“本月返品”等數(shù)據(jù)，并根據(jù)我公司報(bào)表中“本月已使用數(shù)量”開具發(fā)票，在 21 日前務(wù)必交到我公司，否則發(fā)票本月不予受理。 ⑷上坡托盤貨物較重應(yīng)兩人或兩人以上操作，較高時(shí)應(yīng)有人扶住才可操作；下坡應(yīng)緩慢，防止跑車傷人。 手動叉車搬運(yùn) ⑴使用前應(yīng)檢查輪軸、支架是否牢固。 錯誤 !未找到引用源。 更新《未修理返修電機(jī)一覽表》，作成后交銷售部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門知悉并報(bào)常務(wù)副總。將其中屬于財(cái)務(wù)和銷售的聯(lián)次交相關(guān)部門并要求其簽字。 錯誤 !未找到引用源。 錯誤 !未找到引用源。 ⑤ 根據(jù)《發(fā)料單》在每日下班前做帳后歸檔，并將當(dāng)日末庫存量在本公司局域網(wǎng)上共享。將不合格物料搬運(yùn)至不良品置場不良品必須由品質(zhì)檢驗(yàn)部門出具《物料（報(bào)廢）退庫單》， 一式三聯(lián)， 其中一聯(lián)隨貨同行。 收料程序（包括廠家送貨和自提）： ⑴收貨： ① 核查是否具附《送貨單》；若無則轉(zhuǎn)至采購部門處理；核對《送貨單》 內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確 ② 準(zhǔn)備卸貨用托盤、手動叉車等工具及勞防用品；卸貨應(yīng)迅速、安全，輕拿輕放，嚴(yán)禁倒置； ③ 清點(diǎn)數(shù)量，并觀察包裝完整情況，并檢查外包裝箱是否有《明示票》，如有數(shù)量不符、物料品種規(guī)格不符、包裝破損等項(xiàng)目，應(yīng)在廠家《送貨單》上注明并立即書面?zhèn)髡嬗趶S家； ④ 將所收物料搬運(yùn)至待檢區(qū)； ⑤ 根據(jù)《入庫單》將本次所收物料記入數(shù)據(jù)庫的“本期入庫數(shù)量”中； ⑥ 根據(jù)實(shí)際收到數(shù)量在采購部填寫《入庫通知單》，使采購部門及時(shí)知悉物料的到貨情況。 ③ 將物料配送至生產(chǎn)部門，并請生產(chǎn)部物流員在《發(fā)料單》上簽收。 當(dāng)實(shí)發(fā)數(shù)小于應(yīng)發(fā)數(shù)時(shí)，差數(shù)不得補(bǔ)發(fā)，補(bǔ)發(fā)時(shí)需重填《發(fā)料單》。 生產(chǎn)部物料員依據(jù)品質(zhì)部門判定后的《物料（報(bào)廢）退庫單》連同不良品到庫房換領(lǐng)部品，倉庫將不良品應(yīng)放置于不良品區(qū)域，并根據(jù)《物料（報(bào)廢）退庫單》所列材料發(fā)料，按先進(jìn)先出原則清點(diǎn)出應(yīng)發(fā)數(shù)量，在《物料（報(bào)廢）退庫單》中記錄實(shí)發(fā)數(shù)，實(shí)發(fā)數(shù)不得大于請領(lǐng)數(shù)。 ⑶根據(jù)《送貨單》發(fā)貨，在現(xiàn)場清點(diǎn)應(yīng)發(fā)產(chǎn)品，以免誤搬，并使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)設(shè)備或容器及使用方法，防止成品丟失或損壞，并請本公司送貨人員帶上《送貨單》讓收貨人簽收。 錯誤 !未找到引用源。 錯誤 !未找到引用源。 防盜竊、遺失，無關(guān)人員不得進(jìn)入庫房；庫房無人看守時(shí)應(yīng)關(guān)閉庫門。 ⑵裝卸搬運(yùn)作業(yè)場所應(yīng)平坦寬敞，夜間應(yīng)有良好的照明。 在每月月底作盤點(diǎn)，生 產(chǎn)部線旁物料半成品一起納入盤存范圍，