【正文】 于計(jì)量范圍的項(xiàng)目計(jì)量或已計(jì)量項(xiàng)目未驗(yàn)收、不合格、資料不全（視情況首次扣1~5分）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核承包人提交的計(jì)量表或?qū)徍撕笕源嬖阱e(cuò)誤（每次扣2分）計(jì)量表簽字不全（）工程支付控制工作5分1*、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交支付月報(bào)（首次扣1分）2*、中期支付有超支、漏支、錯(cuò)支現(xiàn)象（視情況首次扣1~5分）3*、未對(duì)支付工作進(jìn)行階段統(tǒng)計(jì)（首次扣1分）4*、支付月報(bào)內(nèi)容不清或未將計(jì)量支付中的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)（首次扣1分）支付金額不符合規(guī)定要求（）合同管理14分對(duì)承包人履約情況的監(jiān)督4分1*、承包人質(zhì)保體系不完善、不能有效發(fā)揮作用而監(jiān)理未進(jìn)行有效監(jiān)控（）2*、承包人主要人員發(fā)生變動(dòng)或更換以致不能滿足合同，而監(jiān)理未做指令（首次扣1分）3*、無(wú)論監(jiān)理批準(zhǔn)與否，承包人因減少主要機(jī)械設(shè)備而使工程受影響（首次扣2分）4*、承包人把用于本工程的資金挪用別處而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未加以制止（）對(duì)承包人的其它違約事項(xiàng)未進(jìn)行有效控制（每次扣1分）工程變更控制工作4分1*、經(jīng)監(jiān)理審批的變更項(xiàng)目的工程數(shù)量及費(fèi)用測(cè)算有誤（）2*、承包人擅自對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行變更而監(jiān)理未加指令（首次扣1分）3*、對(duì)工程變更意向監(jiān)理不能及時(shí)提供確切情況（）監(jiān)理審批后的變更手續(xù)不全（）工程分包控制工作2分1*、承包人未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行工程分包而監(jiān)理未采取有效措施予以糾正（）2*、監(jiān)理人員未能有效地對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理（）3*、未能有效地監(jiān)督承包人對(duì)分包商的控制或承包人對(duì)分包工作控制不力而監(jiān)理未及時(shí)指令（）工程延期、索賠控制工作4分1*、未及時(shí)受理承包人的索賠意向（）索賠發(fā)生時(shí)監(jiān)理人員未及時(shí)進(jìn)行全面記錄（視情況每次扣1~2分）監(jiān)理對(duì)索賠費(fèi)用評(píng)估與實(shí)際偏差較大（）索賠審核依據(jù)有誤（）工程出現(xiàn)停工狀態(tài)，監(jiān)理未及時(shí)指令承包人采取減少損失的措施（）監(jiān)理提交的關(guān)于索賠費(fèi)用手續(xù)不全（）監(jiān)理工作質(zhì)量考核表（續(xù)表三）項(xiàng)目滿分分項(xiàng)考核內(nèi)容分項(xiàng)分?jǐn)?shù)違約事項(xiàng)及扣分辦法監(jiān)理資料12分監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)管理2分未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交周報(bào)、月報(bào)（每次扣1分）未按規(guī)定的格式編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)（）監(jiān)理周、月報(bào)內(nèi)容不全（）監(jiān)理周、月報(bào)中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等內(nèi)容描述不準(zhǔn)確（）評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目無(wú)具體數(shù)據(jù)或編造虛假數(shù)據(jù)（每次扣2分）監(jiān)理記錄4分總監(jiān)代表處未建立工作臺(tái)帳或臺(tái)帳建立不全、記錄不及時(shí)（）2*、無(wú)旁站記錄或記錄不全、不真實(shí)（首次扣1分）無(wú)巡視記錄或記錄不全（）監(jiān)理日志填寫內(nèi)容不全面，字跡無(wú)法辨認(rèn)（每天扣0..1分）監(jiān)理人員不填寫監(jiān)理日志（）監(jiān)理文件2分未及時(shí)整理、編寫會(huì)議紀(jì)要（每次扣1分）2*、監(jiān)理文件內(nèi)容有誤（）監(jiān)理文件丟失（每次扣1分）4*、監(jiān)理文件在發(fā)放、存儲(chǔ)、傳遞、更改、借閱過(guò)程中出現(xiàn)失誤（）監(jiān)理資料4分非業(yè)主批準(zhǔn)的人員簽認(rèn)監(jiān)理資料（每次扣4分）2*、監(jiān)理資料有虛假現(xiàn)象（首次扣1分）未按規(guī)定繪制上墻圖表（）4*、未按規(guī)定的日期及時(shí)提供有關(guān)資料、報(bào)表（首次扣1分）資料、表格的填寫項(xiàng)目簽字不全，數(shù)字不準(zhǔn)確（）6*、監(jiān)理人員無(wú)自身驗(yàn)收資料（首次扣1分）資料未按要求進(jìn)行階段歸檔（每次扣1分）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成監(jiān)理竣工資料的編制工作（扣4分）監(jiān)理守則和工作紀(jì)律15分監(jiān)理守則和工作紀(jì)律15分品行不端、作風(fēng)不正，甚至觸犯國(guó)家、地方或行業(yè)法律、法規(guī)或條例等（視情況扣5~10分）2*、向承包人推薦分包商或設(shè)備、材料供應(yīng)商（視情況扣1~5分）3*、以權(quán)謀私，向承包商索要好處，收取承包商贈(zèng)予的錢物（視情況扣2~10分）4*、工作中弄虛作假，損害業(yè)主利益（視情況扣2~10分）5*、監(jiān)理人員同承包人一起去營(yíng)業(yè)性?shī)蕵穲?chǎng)所（視情況扣2~10分）6*、工作不積極，無(wú)故拒絕或拖延本職工作（視情況扣1~5分）7*、因失職或擅離職守，造成嚴(yán)重后果（視情況扣2~10分）8*、工作期間飲酒，損害監(jiān)理形象（首次扣1分）9*、不執(zhí)行上級(jí)指令或欺騙上級(jí)（視情況扣1~10分）10*、向承包人報(bào)銷個(gè)人的各種費(fèi)用（視情況扣2~10分）11*、獨(dú)自長(zhǎng)期占用承包人的交通或通訊等設(shè)備（視情況扣2~10分）12*、泄露工程、業(yè)主的秘密，損害業(yè)主利益和名譽(yù)（視情況扣2~10分）13*、參與各種賭博活動(dòng)（視情況扣1~10分）14*、不進(jìn)行工作交接（首次扣1分）15*、不自覺接受業(yè)主的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)（視情況扣1~5分）16*、工作時(shí)間休息或遲到、早退（首次扣1分）17*、工作期間干與工作無(wú)關(guān)的事（視情況扣2~5分）1監(jiān)理代表處不能正確對(duì)待對(duì)其工作考核的評(píng)價(jià)，不通過(guò)正常渠道解決評(píng)價(jià)中的問(wèn)題（視情況扣2~5分）19*、不能正確對(duì)待業(yè)主的監(jiān)督檢查，出言不遜（視情況扣2~10分）20*、考試不及格或作弊人數(shù)超過(guò)駐地人數(shù)的20%（視情況扣1~10分）商丘至登封高速公路開封市境段監(jiān)理信用評(píng)價(jià)管理辦法第一章 總 則第一條 為推進(jìn)商丘至登封高速公路開封市境段施工監(jiān)理企業(yè)的信用建設(shè)，引導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信履約，治理建設(shè)市場(chǎng)的商業(yè)賄賂行為，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，根據(jù)河南省交通廳《河南省高速公路工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（試行）》(豫交建管〔2011〕27號(hào))，特制定本辦法。三、監(jiān)理工作履約的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) （一）監(jiān)理工作紀(jì)律 1．嚴(yán)禁觸犯國(guó)家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章； 2．嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商； 3．嚴(yán)禁收受賄賂或貴重禮品； 4．嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難承包人； 5．嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段，損害業(yè)主利益； 6．嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守； 7．嚴(yán)禁工作失職； 8．嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒，損害監(jiān)理形象； 9．嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生； 10．嚴(yán)禁接受承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)； 11．嚴(yán)禁向承包人報(bào)銷各種費(fèi)用或索要加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等直接索賄或變象索賄； 12．嚴(yán)禁獨(dú)自長(zhǎng)期占用承包人的交通、無(wú)線通訊工具等設(shè)備； 13．嚴(yán)禁泄露工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主利益或名譽(yù)； 14．其他情節(jié)嚴(yán)重的違約行為。對(duì)監(jiān)理工程師信用評(píng)價(jià)列入“黑名單”的，項(xiàng)目公司按照省廳文件相關(guān)條款對(duì)其清退出場(chǎng)。（七）監(jiān)理單位每月上報(bào)項(xiàng)目公司的考勤表需附請(qǐng)、銷假手續(xù)，每張請(qǐng)假條上需注明替崗監(jiān)理人員。第二條 本辦法適用于商丘至登封高速公路開封市境段監(jiān)理單位和監(jiān)理人員。（二）監(jiān)理人員上崗前要經(jīng)項(xiàng)目公司和省質(zhì)監(jiān)站的考核，合格后方可從事監(jiān)理工作。 附件1：商丘至登封高速公路開封市境段監(jiān)理工作履約評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法附件2：商丘至登封高速公路開封市境段監(jiān)理信用評(píng)價(jià)管理辦法附件 商丘至登封高速公路開封市境段監(jiān)理工作履約評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法一、監(jiān)理工作履約評(píng)價(jià)原則 1．目標(biāo)結(jié)合原則：履約評(píng)價(jià)以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)為原則。四、監(jiān)理工作履約考核的實(shí)施辦法（見“監(jiān)理工作質(zhì)量考核表”）： 1．本考核辦法項(xiàng)目公司為考核人，監(jiān)理單位的總監(jiān)辦為被考核人。第二章 監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)劃分第四條 監(jiān)理企業(yè)信用分AA、A、B、C、D共五個(gè)等級(jí),實(shí)行百分制。第十三條 監(jiān)理企業(yè)信用評(píng)價(jià)采取綜合評(píng)分制的方式，其分值構(gòu)成有：監(jiān)理企業(yè)每季度扣分值（Y）、廳質(zhì)監(jiān)站每季度巡查評(píng)分值（Z）、全省高速公路質(zhì)量安全大檢查評(píng)分值（Q）和獎(jiǎng)勵(lì)的分值（J）等構(gòu)成。第十七條 對(duì)監(jiān)理工程師信用評(píng)價(jià)列入“黑名單”的，項(xiàng)目公司按照省廳文件相關(guān)條款對(duì)其清退出場(chǎng)。工程實(shí)際施工期超過(guò)合同工期或工程交工日期延誤的，扣2分。 9.“企業(yè)在該合同段的信用評(píng)價(jià)得分”：精確到小數(shù)點(diǎn)后一位，或填寫“直接定為D級(jí)”。 非正常調(diào)換以下原因引起的監(jiān)理人員調(diào)換應(yīng)視為非正常調(diào)換；(1)被替換人擅自離崗或監(jiān)理單位擅自調(diào)離的；(2)因工作失職，發(fā)生質(zhì)量或安全事故被清退的；(3)因發(fā)生吃拿卡要等廉政問(wèn)題被清退的；(4)因工作不稱職被交通主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門或建設(shè)單位書面要求調(diào)換的；(5)建設(shè)單位認(rèn)為不可接受的其他原因。 10.“信用評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)人”，“聯(lián)系電話”：填寫項(xiàng)目公司具體負(fù)責(zé)信用評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)工作人員及聯(lián)系電話。 5.“失信行為代碼”：填寫實(shí)習(xí)代碼后四位數(shù)字；若無(wú)失信行為，填寫“無(wú)”；多項(xiàng)失信行為，以“：”間隔。對(duì)舉報(bào)和投訴的查處5對(duì)駐地辦接到的和上級(jí)有關(guān)部門批轉(zhuǎn)的舉報(bào)和投訴，查處不善、不及時(shí)或不徹底，每次扣1分。（一）監(jiān)理工程師累計(jì)扣分分值大于12分，但小于24分的監(jiān)理工程師，在評(píng)價(jià)中標(biāo)注“評(píng)價(jià)周期內(nèi)從業(yè)承諾履行狀況較差”，并予以警告處罰。項(xiàng)目公司于每月5日前將上一月的監(jiān)理企業(yè)的評(píng)價(jià)結(jié)果、扣分依據(jù)以（附件3）形式報(bào)送河南中原高速公路股份有限公司。 4. 監(jiān)理人員未經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)擅自離崗，除按照正常考核扣分外，并按照離崗期間涉及的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，按50%～200%計(jì)扣監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。 9．跟蹤檢查 項(xiàng)目公司對(duì)總監(jiān)辦及其駐地辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，借以評(píng)價(jià)總監(jiān)辦及其駐地辦的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。對(duì)監(jiān)理單位信用評(píng)價(jià)為D級(jí)的，項(xiàng)目公司按照招標(biāo)文件相關(guān)條款對(duì)其進(jìn)行處罰，直至解除合同。（六）監(jiān)理單位在每月五日前將上月考勤表原件報(bào)送項(xiàng)目公司作為監(jiān)理費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)。第二章 監(jiān)理職責(zé)第三條 本項(xiàng)目設(shè)置總監(jiān)辦和駐地辦二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目有效實(shí)施施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期的“三控三管一協(xié)調(diào)”（質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，合同、信息、安全生產(chǎn)管理，關(guān)系協(xié)調(diào)）及環(huán)保、文明施工的監(jiān)督和管理，并積極協(xié)助業(yè)主做好交、竣工驗(yàn)收工作。（三）監(jiān)理單位要對(duì)所有考核合格的監(jiān)理人員的工作崗位按照單位工程(若干單位工程由一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師、若干旁站監(jiān)理人員負(fù)責(zé))進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行信息化、固定化管理，將所有監(jiān)理人員的崗位信息化情況報(bào)項(xiàng)目公司質(zhì)量安全處備案。 2．考核結(jié)合原則：履約評(píng)價(jià)以現(xiàn)場(chǎng)考核為依據(jù)的原則。 2．考核工作以月或階段工期為單位進(jìn)行。(一)AA級(jí)，信用評(píng)分≥95分，信用良好；(二)A級(jí)，85≤信用評(píng)分﹤95分，信用較好；(三)B級(jí)，75≤信用評(píng)分﹤85分，信用一般；(四)C級(jí)，65≤信用評(píng)分﹤75分，信用較差；(五)D級(jí)，信用評(píng)分﹤65分，信用差。監(jiān)理企業(yè)最終信用評(píng)價(jià)得分為[初始分（YZQJ）]。第五章 附 則第十八條 本辦法由河南中原高速公路股份有限公司杞登分公司（項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)解釋。安全監(jiān)理合同執(zhí)行情況4因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故，造成人員死亡2人及以下的，每人扣2分；發(fā)生重大（死亡3～29人）、特大（死亡30人及以上）安全