【正文】 格控制工作時(shí)間，保持良好的工作條件，確保機(jī)器設(shè)備處于安全衛(wèi)生狀態(tài)，保障員工的身心健康和安全。 建筑垃圾：如：水泥、混凝土、磚、瓦、沙子、石頭、塵土、廢裝飾材料等。，確保員工了解公司的相關(guān)政策?！魠⒖嘉募督】蹬c安全控制程序》《應(yīng)急管理控制程序》《消防安全管理制度》 《基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備控制程序》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》 《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》四. 組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利準(zhǔn)則： 公司制定《工人代表及集體交涉管理程序》，為維護(hù)員工的合法權(quán)益提供程序準(zhǔn)則。《工作時(shí)間管理制度》，為規(guī)范工作時(shí)間提供依據(jù)。 公司委托第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)作為我方社會(huì)責(zé)任體系的認(rèn)證方，驗(yàn)證本公司符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的狀況。 記錄，證明公司符含社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定?！緟f(xié)助非管理階層的員工從所屬部門(mén)中選出代表，以便充分與高層管理代表就社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行溝通。 相關(guān)引用程序 《歧視、懲罰性措施管理程序》七. 工作時(shí)間準(zhǔn)則 公司遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（1995年生效）和當(dāng)?shù)氐倪m用法律規(guī)定的工作時(shí)間。、防范可能危害員工健康與安全的隱患或采取相應(yīng)對(duì)策。 生活垃圾： 如：面巾紙、。 綜合管理部、培訓(xùn)、考核及人事安排，確保提供符合要求的人力資源。實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：增強(qiáng)滿足要求的循環(huán)活動(dòng)的能力，持續(xù)不斷地改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全工作，使企業(yè)持續(xù)提升環(huán)境和安全管理。● 社會(huì)責(zé)任體系沒(méi)有最好，只有更好，在日常工作中，應(yīng)立志于持續(xù)改進(jìn)，任何只有在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才應(yīng)付的做法是不可取的。：“受控文件”與“非受控文件”兩種。，受控副本由綜合管理部依需要發(fā)放，且有責(zé)任控制文件副本為最新?tīng)顟B(tài)。 總經(jīng)理： 日 期：任 命 書(shū)為貫徹執(zhí)行社會(huì)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷改善員工的工作和生活環(huán)境，有效保障其基本權(quán)益，茲任命韓坤昌先生為本公司社會(huì)責(zé)任管理體系管理者代表。 特此發(fā)布，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。，員工健康及安全管理。茶葉渣、員工可自由出入，保安人員不可對(duì)員工有不禮貌的行為，必須尊重員工的權(quán)益和自尊。，并為新進(jìn)和調(diào)職的員工重復(fù)舉辦這項(xiàng)訓(xùn)練。在任何情況下，不可經(jīng)常要求員工一個(gè)星期內(nèi)的工作時(shí)間超過(guò)四十八小時(shí)，同時(shí)確保員工每七天之內(nèi)至少有一天的休息時(shí)間。 計(jì)劃與實(shí)施，采用了下列方法： a.) 明確地界定作用，責(zé)任和職權(quán)，； b.) 在招用之初，訓(xùn)練新進(jìn)或臨時(shí)的員工； c.) 為現(xiàn)有員工提供定期訓(xùn)練和繼續(xù)教育計(jì)劃；公司制定《教育訓(xùn)練控制程序》， 為員工的訓(xùn)練和繼續(xù)教育提供程序準(zhǔn)則。 相關(guān)引用程序《管理評(píng)審程序》《供應(yīng)商評(píng)審及選擇程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)控制程序》《社會(huì)責(zé)任管理體系審核程序》。 公司定期對(duì)社會(huì)責(zé)任的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 安排內(nèi)部審核活動(dòng)，驗(yàn)證社會(huì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的有效性。除非在特殊和短期的業(yè)務(wù)情形之下，公司不要求員工加班加點(diǎn)，同時(shí)對(duì)加班加點(diǎn)支付加班津貼。,詳情見(jiàn)《應(yīng)急管理控制程序》。，任何部門(mén)不可借故刁難。一次性紙杯、潔廁液空瓶、玻璃清潔靈空瓶、報(bào)廢的保溫海棉、礦泉水、蒸溜水空瓶、洗潔精空瓶等。、健康與安全的執(zhí)行，確保其符合要求。 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)各職能部門(mén)開(kāi)展工作。另，公司成立環(huán)境、健康與安全領(lǐng)導(dǎo)小組，委任韓坤昌先生為環(huán)境、健康與安全主任，其職責(zé)如下：一、主導(dǎo)進(jìn)行環(huán)境、健康與安全培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)；二、帶領(lǐng)環(huán)境、健康與安全小組開(kāi)展環(huán)境、健康與安全管理工作；三、進(jìn)行日常健康安全監(jiān)督檢查管理。手冊(cè)持有人在調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊(cè)交回綜合管理部，辦理核收登記。 本手冊(cè)為本公司社會(huì)責(zé)任體系的綱領(lǐng)性文件，任何其它層次文件的規(guī)定必須遵循本手冊(cè)的規(guī)定，任何偏離或背離的描述均不允許。讓員工在提升自己的能力和價(jià)值的同時(shí)使企業(yè)收益，這種關(guān)愛(ài)，應(yīng)建立在實(shí)際生產(chǎn)或生活的各個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，為員工提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境。降低健康風(fēng)險(xiǎn)：辨識(shí)危險(xiǎn)源，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，采取控制措施使其危險(xiǎn)性最小，從而達(dá)到最佳的安全程度。 同管理代表進(jìn)行溝通，報(bào)告工人的任何意見(jiàn)和意圖。 兒童或未成年工的工作環(huán)境及生活環(huán)境不能具有危險(xiǎn)性、不安全性或不健康的情況相關(guān)引用程序《童工和未成年工控制程序》《教育訓(xùn)練控制程序》二、 強(qiáng)迫性勞動(dòng)準(zhǔn)則: 公司承諾遵守社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任要求，不雇用或支持雇用強(qiáng)制性勞工的行為，也不可要求員工在受雇之時(shí)交納押金或存放身份證明文件于公司?！痘瘜W(xué)危險(xiǎn)品管理制度》進(jìn)行管理，所有化學(xué)危險(xiǎn)品都應(yīng)當(dāng)標(biāo)識(shí)清楚并有MSDS。 相關(guān)引用程序