【正文】 的感覺！為此，我們花了大量時間對外國香煙品牌進行研究，也對中國大型煙草企業(yè)的形象包裝作了比較分析，并參照一些國際上非常成功的品牌個案，從什么是品牌、品牌傳播的兩個 層面、品牌更新中策略和創(chuàng)意的關系，到芙蓉王品牌的整體規(guī)劃、發(fā)展空間、分支產(chǎn)品命名與品牌積累、創(chuàng)新傳播方式等方面，有理論、有觀點，結合中外著名品牌案例，旁征博引，層層推進，對“芙蓉王”品牌重塑的意義、遠景、*作思路進行全方位的闡述。品牌競爭，主要指消費者的心理感受、品牌的附加值……是精神和心理層面的競爭。芙蓉王品牌的更新工程將面對這樣一個問題：如何在沿用原有品牌資產(chǎn)的同時，為其注入新的活力，開辟一條持續(xù)發(fā)展消費心理感受—醇和清新。品牌如何打動消費者？塑造品牌還需要技術層面的思考：中國加入WTO之后，國內煙企為了應對國外煙草企業(yè)的大舉進入，他們首先在國內展開了一輪“品牌大戰(zhàn)”，許多煙企開始把大量資金投向了企業(yè)形象塑造。因為，品牌所具有的附加值會在每件商品上以價格體現(xiàn)出來；品牌是企業(yè)利潤最大化和持續(xù)性發(fā)展的保證；品牌是企業(yè)綜合實力、形象力和可持續(xù)發(fā)展力（耐力）在消費者心中綜合作用的結果，其本身具有深刻的人文、社會與心理含義……品牌的基本特征是：可見，品牌大都是以人類共同的情感需求作為品牌核心價值的。萬寶路(Marlboro)香煙國內各牌子香煙的競爭基本處于這個層次。一個已有幾十年發(fā)展歷程的企業(yè)，其品牌更新將是一個浩大艱巨的工程，要靠廣告公司與客戶雙方的默契溝通，達成一致的品牌目標，并建立關于品牌更新的統(tǒng)一標準，這才能保障項目的順利進行。以“成就”作為芙蓉品牌識別的三層理由：因此，芙蓉的這支影視廣告片入選廣告節(jié)“最受消費者歡迎的十大電視廣告”應屬意料之中關于芙蓉品牌，其持續(xù)發(fā)展的思路可以從近一年來的應用表現(xiàn)中看出來。2005年，芙蓉集團推進、落實“機制落地、文化生根，全力推進職業(yè)化建設”,處理問題力圖井然有序、從容不迫，并且始終保持快速的反應能力。芙蓉—優(yōu)質香煙但不管你喜歡或是討厭香煙，它的魅力千百年來一直都不曾消失過。即從產(chǎn)品開始：美則生、美則順、美則達、美則旺。芙蓉集團將“成就”作為其特有的文化元素，與“花”文化、“美人”文化形成相互交織的品牌線索，使芙蓉品牌獨有的寓意和諧融合。第三層理由—“成就”符合長沙卷煙廠長期形成的進取向上的企業(yè)文化和理念。界定品牌建設：更新故有，超越自我?guī)资陙恚饺赝跫瘓F由一個只有幾十人的小廠，發(fā)展成為年銷售額近80億元、擁有煙草行業(yè)第一家博士后流動站、完整的人才體系和獨特執(zhí)著的企業(yè)文化的大型企業(yè)。這里舉幾個品牌傳播的成功例子：這里，我們要澄清品牌的誤區(qū)—名牌即品牌。持續(xù)性（品牌個性是長期形成的，積累是品牌建設的必由之路）。這是人類文明進程的必然趨勢。即人們在消費此商品時，被賦予了一種消費體驗。設計感性符號—為品牌找到一個感性符號（視覺、聽覺