【正文】 計劃的完成情況進行檢查，并據(jù)此進行單項工 程進度計劃的調(diào)整。 引進競爭機制，建立明確經(jīng)濟責(zé)任制，實行獎罰兌現(xiàn)，加強人員設(shè)備管理，提高設(shè)備和勞動生產(chǎn)率。并對各項 質(zhì)量活動及部門進行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責(zé)組織各分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗評、竣工交驗工作。 認真制定各階段工程質(zhì)量計劃，做好由專家顧問參加的施工技術(shù)方案的評審，定期或不定期檢查國家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。 控制文件內(nèi)容 控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，施工計劃、工序流程、施工細則，質(zhì)量檢測程序，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，試驗報告，質(zhì)量檢驗記錄，與業(yè)主（或監(jiān)理工程師）往來函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。 工程管理質(zhì)量保證 在項目經(jīng)理和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安組由專職工程師組成質(zhì)檢室負責(zé)質(zhì)量管理工作。施工管 理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高級技工等必須提高自身素質(zhì)并同時保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。 加強質(zhì)量檢測 密實度的檢測是控制土方填筑壓實質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是評價工程質(zhì)量和壓實效果的基本手段，為了有效地控制壓實質(zhì)量，確保工程進度，檢測手段應(yīng)該既能保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠又能滿足工程進度的要求。 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、自治區(qū)關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，貫徹實施《安全生產(chǎn)條例》，落實施工各項安全技術(shù)規(guī)范，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，確保施工順利進行。 ：組織技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施、方案并檢查實施情況。 。安全人員監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。 勞務(wù)隊中的特種作業(yè)人員，必須持有原所在地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)臨時特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。 對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)，對違章嚴 肅處理。 施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報。 ，實施監(jiān)督、檢查。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責(zé)和各項安全管理制度，做到凡進場施工人員和作業(yè)班組必須與經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 ，確定沒有問題后才能進行施工。施工操作者還必須做到 原材料把關(guān)制 ，杜絕使用不合格的材料，同時還要做好施工工程的成品保護。 工程材料的質(zhì)量保證 對進場的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴加 控制。 貫徹 “ 人機固定 ” 原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的 “ 三定 ” 制度，合理使用，正確操作。 建立以項目主任工程師為核心，施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、專家顧問組為指導(dǎo)，現(xiàn)場實驗室、測量組為主體的管理體系，負責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)絡(luò)協(xié)作工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)工藝、質(zhì)量計劃（措施）的實施。 工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)； 國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（水利工程部分）和國家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國家和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）； 業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令； GB/T19001： ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。中標(biāo)后，我們將分批成建制的派往施工現(xiàn)場，保證工程施工有足夠的作業(yè)人員和管理人員。 計劃控制保證措施 一旦我單位中標(biāo)，我們將按招標(biāo)文件要求編制詳細的施工總進度計劃橫道圖和進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，報 監(jiān)理工程師 審批。碾壓一直進行至達到設(shè)計規(guī)范要求的密實度為止，使表面無明顯輪跡；壓路機的碾壓速度前兩遍采用 ，以后為 ，路面兩側(cè)應(yīng)壓 23 遍，嚴禁壓路機在已經(jīng)完成的或正在碾壓路段上調(diào)頭、急剎車，兩作業(yè)段的銜接處應(yīng)搭接拌和，每一段拌和后留 58m不進行碾壓，第二段施工時，前段未壓部分，重新加水拌和，并與第二段一起碾壓，避免縱向裂縫。 任 何靠壓實設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過壓實層厚度的 2/3，并應(yīng)均勻分布，以便達到要求的壓實度。 用于填方（包括回填）的每種類型的材料，都應(yīng)進行現(xiàn)場壓實試驗。 最后，畫出土方調(diào)配圖，在圖上標(biāo)出調(diào)配方向，土方量以及平均運距，列出土方平衡表。在監(jiān)理和有關(guān)部門的簽字認可下，可以此為依據(jù)進行下步作業(yè)，如有差別大的點位，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下進行改正或補測，得出正確的施工控制依據(jù)。中心線測量時，每隔 2030 米打一個中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般選用 2 30 米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。 在測量中做到：熟識圖紙，掌握設(shè)計意圖 ，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心測量。 建立 用工 檔案，包括工 人 的姓名、性別 、籍貫、身份證復(fù)印件，并報監(jiān)理備案。 項目部應(yīng)嚴格按照設(shè)備生產(chǎn)廠家和設(shè)備監(jiān)理單位 提供的有關(guān)文件對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，使其保持正常的技術(shù)狀態(tài)，并應(yīng)嚴格作好記錄。 機械設(shè)備分別采用 陸運 進入 到 施工現(xiàn)場，在施工機械設(shè)備轉(zhuǎn)運之前，將提前按交通管理部門要求辦理各種手續(xù)，并在施工進場車隊的車輛上噴涂醒目標(biāo)志，沿途自覺接 受交通部門的統(tǒng)一指揮進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè) 15 部對講機，以滿足施工過程中內(nèi)外通訊的需要。 布置依據(jù) 項目部編制進度計劃 公司計劃部門審核 是否符合要求 報監(jiān)理 審核 否 否 照計劃實施 收集資料、分析 與計劃進度比較 繼續(xù)執(zhí)行施工 竣工驗收 修改調(diào)整計劃或進行工期索賠 符合要求 符合 不相符 符合 根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及現(xiàn)行的國家相關(guān)要求和現(xiàn)場考查所獲資料制定本布置方案。59′ 11″，北緯 ****176。 18′ 07″ — ****176。 按照 ISO9002 管理體系的有關(guān)要求制定本布置方案。 工地試驗室 材料試驗 本 工程 材料試驗均由 施工單位 完成。 機械 進場途中，詳細調(diào)查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設(shè)計荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設(shè)計荷載，則提前與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對其采取臨時的加固措施。 對設(shè)備的重要保養(yǎng)及修理，項目部應(yīng)嚴格按設(shè)備監(jiān)理單位的要求作好記錄，設(shè)備監(jiān)理人員將對保養(yǎng)及修理內(nèi)容逐項驗收；只有當(dāng)設(shè)備監(jiān)理人員驗收簽字后，設(shè)備才能重新啟用。 建立工資發(fā)放登記制度，保證每月的進度款中的人工工資部分足額發(fā)放到農(nóng)民工手中，發(fā)放的工資均登記成冊，并 由 員工本人簽字生效。 選用精度高的測量儀器，所有測量儀器在使用前均按規(guī)定先進行檢驗和 校 正，以保證測量精度。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 結(jié)合工程地形和施工特點，在確定原始控制數(shù)據(jù)后，應(yīng)該制定合理的切實可行的測量方案，進行平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測設(shè)。 采用推土機、挖掘機、拖式鏟運機、裝載機等機械化施工設(shè)備進行聯(lián)合作業(yè)，推土機作業(yè)時，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的安排情況，大部分情 況下均可采用系列推土法。試驗段所用的填料和機具應(yīng)與施工所用材料和機具相同。 兩個作業(yè)段交接處如不在同一時間填筑，則先填段應(yīng)按 1： 1 坡度分層留臺階；如兩段同時施工，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長度不得小于 2m。 各項指標(biāo)自檢：根據(jù)試驗規(guī)程檢查各項指標(biāo)，并做好自檢資料，對已形成的基層恢復(fù)其中樁、邊樁，復(fù)測橫斷面高程、平整度、坡度、壓實度，保證寬度線型等滿足設(shè)計及規(guī)范要求，并填報工序交驗證書，報監(jiān)理工程師進行工序交驗。根據(jù) 監(jiān)理工程師審批后的總進度計劃進行工程規(guī)劃和工程組織，并制定相應(yīng)的資金流、物資采購以及其它的資源配備計劃。 材料保證措施 充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等技術(shù)，實現(xiàn)對施工所需材料進行網(wǎng)絡(luò)查詢和采購，對物資存儲采用微機技術(shù)管理，保證正常的物 資采購和供應(yīng)，避免因材料的短缺造成誤工現(xiàn)象。 質(zhì)量保證體系 主要人員質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理 全權(quán)組織、領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作，對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負責(zé)，為承擔(dān)本工程項目的第一質(zhì)量責(zé)任人。 建立技術(shù)管理程序，進一步提高對實施《強制性條文》的認識，認真貫徹國家水利部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（水利工程部分）和國家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國家標(biāo)準(zhǔn)和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），認真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計劃，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。 在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進行控制，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄。不論是自購還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件《物資采購控制程序》和《顧客提供物資控制程序》進行檢驗，并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。 在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的 “ 一條龍 ” 操作管理方法。 土方工程質(zhì)量保證措施 工序質(zhì)量控制 依據(jù)設(shè)計要求，設(shè)計合理的施工程序，各工序工種間的穿插都要安排科學(xué)合理。工程施工現(xiàn)場配置一名專職安全員，負責(zé)全面的安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作，使該工程至始至終按照“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。 ，出現(xiàn)不符合要素要求 的不合格項，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。更改方案和措施時，經(jīng)技術(shù)安 全部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 對員工遵章守紀(jì)的情況進行檢查，對違章者嚴肅處理。在向外施隊（班組）下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底。根據(jù)建議、由有關(guān)部門制定糾正措施，并進行審核批準(zhǔn)。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 ：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全目標(biāo)：貫 徹 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故，杜絕項目經(jīng)理 項目總工 安全員 物資部 計劃核算部 財務(wù)部 綜合事物部 技術(shù)部 質(zhì)量安全部 實驗室 機械作業(yè)隊 渠系建筑隊 襯砌作業(yè)隊 預(yù)制加工廠 鋼筋加工廠 砼拌和站 水電安裝隊 重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件。 把好工序的重點部位和關(guān)鍵工序關(guān)，并加大隱蔽、重點工程和關(guān)鍵部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告設(shè)計代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，要事先采取預(yù)防措施，制定對策。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程質(zhì)量管理中， “ 人、機、料、法、環(huán) ” 這五要素，人是決定的要素。物資管理人員做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，避免施工誤用不合格的原材料。 嚴格按文件控制程序執(zhí)行。 結(jié)合施工總進度計劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，認真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確 保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。 總工程師 負責(zé)本工程項目質(zhì)量保證體系的組建和實施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)工作，主持編制施工組織設(shè)計以及制定施工技術(shù)方案和實施細則；負責(zé)不合格品的處置及制定糾正和預(yù)防措施等工作。 其他保證措施 堅持項目經(jīng)理指揮下的以施工調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)及時準(zhǔn)確把握生產(chǎn)動態(tài)，加快施工進度。根據(jù)監(jiān)理工程師 審批后的單項工程進度計劃組織單項工程的施工生產(chǎn)。 項目部根據(jù)降雨時間長短，對施工計劃進行相應(yīng)調(diào)整以確保施工工期按計劃完成。 2%范圍內(nèi)；填筑下層時，其頂部做成設(shè)計要求的單向或雙向橫坡；填筑上層時，不履蓋在由透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。 路基或渠堤必須按中心線分層控制填土標(biāo)高；填方作業(yè)分層平行攤鋪，以保證路基或渠堤的壓實度。 推土?xí)r，均采用順下坡方向切土與推運，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率 30%左右，若坡度太小時亦可分段推土，創(chuàng)造下坡送土條件，從而提高生產(chǎn)效率。導(dǎo)線點要選位合理，測量方案報請監(jiān)理同意后，可付諸實施。擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)。 勤即勤測，每一道工序開始時都要進行測量，認為必要時可重測或加密測量。 切實保護女工權(quán)益，嚴禁使用童工，依法保障農(nóng)民工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益。 承修單位應(yīng)在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程。 投入本工程的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ kw） 生產(chǎn)