【正文】 證措施 安全生產(chǎn)管理體系 為保證該 工程順利完成，實現(xiàn)公司制定的 安全目標(biāo)，明確項目負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。通過樣板引路，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，提高施工質(zhì)量管理水平。隱蔽工程的施工測量資料（即測量記錄和計算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗收的附件，所有測量采取雙檢復(fù)核制。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。 要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。 各施工隊每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員對自己的操作質(zhì)量每天進行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。 文件變更 文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進行，并及時發(fā)放，發(fā)放變更文件時，文件接受應(yīng)在相對應(yīng)的原文件 “ 已修改 ” 印記，以防止過期或不適用文件繼續(xù)使用。 認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)承包合同，在施工中根據(jù)施工進度計劃適時配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機械設(shè)備。 認(rèn) 真調(diào)查研究工地冬季來臨時間、夏季汛情資料，做好防汛應(yīng)急方案，查明汛情隱患并加以預(yù)防。 開展各種形式的宣傳、教育活動，如板報、簡報、標(biāo)語、宣傳冊等，使質(zhì)量活動深入人心，表彰先進，批評和鞭策后進。 施工技術(shù)部 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動進行策劃與布置，對工程測量、定位、放線全過程進行控制，并按規(guī)定 收集整理質(zhì)量保證資料，配合監(jiān)理工程師進行檢查驗收，按時向總工程師報告工作，負責(zé)施工設(shè)計、施工組織、施工工藝、施工進度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負責(zé)執(zhí)行落實，規(guī)范施工，滿足合同要求。 質(zhì)量控制的基本原則 預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅決糾正、一票否決。 加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造條件。 人員保證措施 通過專門的人才資源庫，對具有豐富施工經(jīng)驗管理人員和持證的特殊工種作業(yè)人員，進行初步 培訓(xùn) 。在整個工程建設(shè)過程中，對施工進度計劃實行動態(tài)控制。 充分調(diào)動各方面施工優(yōu)勢力量，選調(diào)中堅力量，一旦中標(biāo) ，主要管理人員和前期施工人員一定按計劃進駐 現(xiàn)場，前期施工設(shè)備 及時進場。 編制原則 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期，科學(xué)合理安排施工程序和施工進度，確保各節(jié)點工期及總工期按時或提前完成 。 采用振動壓路基按照“先輕后重，先慢后快，先穩(wěn)后振，先兩邊后中間以及輪跡重疊 30cm”的原則進行碾壓，在直線段由兩邊向中間碾壓，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，縱向進退式進行，縱橫向碾壓接頭必須重疊 ，碾壓達到無漏壓、無死角。 整修需加固的坡面時，予留加固位置，當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，將原邊坡挖成臺階，分層填補，仔細夯實。 路基填土高度大于 800mm 時，應(yīng)將底面整平處理并在填筑前進行碾壓，其壓實度不應(yīng)小于 90%。 碾壓采用進退錯距法，行壓行 1/夯套夯 1/3，壓實成層厚度不超過 30cm，壓實指標(biāo)根據(jù)不同的土料性質(zhì)確定，粘性土壓實度不小于 ，無粘性土相對密度大于 。 在土料填筑前，進行現(xiàn)場壓實試驗，以確定 壓實設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等，試驗結(jié)果報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為該種填料施工控制的依據(jù)。 對于局部開挖土方量較大的區(qū)塊，裝載機裝土，拖拉機外運。 然后，用方格網(wǎng)法計算各調(diào)配土方工程量，并填在圖上，求出每對調(diào)配區(qū)之間的平均運距。 施工中進行的各控制樁如道路中心樁、曲線的交點、起點、終點、轉(zhuǎn)點等的測量放樣工作，均應(yīng)以控制網(wǎng)為依據(jù)，記錄所有的原始數(shù)據(jù)，報請監(jiān)理工程師復(fù)測。 在收到建設(shè)單位下發(fā)的工程測量標(biāo)志和測量數(shù)據(jù)資料后，首先應(yīng)進行測量復(fù)核工作，包括平面控制點的復(fù)核和高程控制點的復(fù) 核，并向監(jiān)理提供復(fù)測結(jié)果。 根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出各區(qū)的邊界樁，并在各區(qū)邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每 100 米設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下 20厘米，以控制土面區(qū)各區(qū)邊線和高程。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點都打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角的測量。 測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論知識與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成。 對測設(shè)的網(wǎng)點和增設(shè)的控制網(wǎng)點修建必要的保護設(shè)施和標(biāo)志。 遵守有關(guān)法規(guī)要求，不搞層層轉(zhuǎn)包，使工 人 與本企業(yè)關(guān)系明了，便于處理問題。 按進度投入勞動力計劃 工種 級別 按工程施工階段投入勞動力情況 階段準(zhǔn)備 施工階段 收尾階段 竣工階段 機械工 二級 5 20 5 2 司機 二級 3 37 5 5 修理工 二級 2 3 2 2 普工 10 40 30 20 電工 二級 1 1 1 1 勞動力保證措施 為了搞好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，增加 當(dāng)?shù)?農(nóng)民收入，本工程所需要的普通工盡量 采用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，為了維護 操作工人 的切身利益并保證勞動力按計劃投入，制定以下措施： 嚴(yán)格按照勞動合同法與所有工人簽定勞務(wù)合同，勞務(wù)合同經(jīng)勞動部門認(rèn)可方有效。 設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)：機械修理廠負責(zé)按設(shè)備手冊要求對機械設(shè)備實行按時強制保養(yǎng)，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶“病”運行，設(shè)備如有異常情況應(yīng)立即停運，并向機電物資部報告，防止機械事故發(fā)生。 保證設(shè)備的完整性，不得在設(shè)備上任意拆換、增設(shè)任何零部件或設(shè)施，同時，應(yīng)保管好設(shè)備的隨機工具、技術(shù)資料、隨機附件等。 貫徹“管用結(jié)合、人機一體化”的原則，運行單位和運行人員全權(quán)負責(zé)該機安全運行和日常維護保養(yǎng)。 機械設(shè)備投入計劃 擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備主要來自 我公司本部機械設(shè)備庫 并根據(jù)工程建設(shè)需要 采取租賃和 新購部分主力設(shè)備。 各種信號的設(shè)置 將在工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置，這些信號包括 標(biāo)準(zhǔn)道路信號； 報警信號； 危險信號； 控制信號； 安全信號； 指示信號。 通訊系統(tǒng) 為滿足施工通訊要求，擬與地方郵電部門聯(lián)系，在辦公及生活區(qū)內(nèi)配置 10 部移動電話，并配 1 部傳真機。 水、電和通訊系統(tǒng) 施工供排水 施工供水 在 辦公生活區(qū) 設(shè)置 80m3的蓄水池， 以供生活用水 。 生活、 辦公區(qū) 與 生產(chǎn)區(qū)域分離的原則。 遵守國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的原則。 52′ 35″ — ****176。施工進度表 見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 21′ 35″。 平面布置科學(xué)合理，滿足生產(chǎn)需要， 結(jié)構(gòu)緊湊，占地面積經(jīng)濟合理，方便施工。 依據(jù) 我單位以往類似工程的經(jīng)驗、裝備水平、施工方法及管理成果資料等。 施工排水 本工程排水主要為施工區(qū)排水和生活污水。試驗室建筑面積 80m2。 施工現(xiàn)場平面布置 圖 具體布置詳見附圖《 施工現(xiàn)場平面布置 圖》。根據(jù)施工進度確保各施工項目的機械設(shè)備在計劃投入使用前 5 天 內(nèi) 進場。 設(shè)備所有備用品、配件應(yīng)每月進行一次清查鑒定工作，以保證設(shè)備的維修保 養(yǎng)能及時進行；設(shè)備主要配件實行交舊領(lǐng)新制度。 設(shè)備的例行保養(yǎng)由使用作業(yè) 隊負責(zé)，設(shè)備的強制保養(yǎng)及維護由機械修理廠負責(zé)，機電物資部進行監(jiān)督。 例行保養(yǎng) ：例行保養(yǎng)是屬于正常使用管理工作，應(yīng)以機上運 轉(zhuǎn)人員在每班前、班后及機械運轉(zhuǎn)間隙進行的一項日常保養(yǎng)工作。登記成冊的工資單報監(jiān)理及建設(shè)單位各一份。 選聘技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部決 策層和管理層，負責(zé)本合同工程的實施；從單位抽調(diào)長期從事類似工程施工和管理的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊伍承擔(dān)本合同工程項目的施工任務(wù)。 做到“勤”、“精”“復(fù)”。 測放臨時水準(zhǔn)點：工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個 標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點。 本施工項目面積大，線路長，測量精度要求高，難度大。為便于掛線找平，在方 格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成 10 米見方的小方格。前者以導(dǎo)線控制，后者將數(shù)據(jù)引測到導(dǎo)線點上，在施工中根據(jù)需要增設(shè)水準(zhǔn)點。 施工時，一個區(qū)塊一個區(qū)塊進行，每個區(qū)塊先控制四個角點位置及高程，然后用機械及人工進行該區(qū)塊的土方平衡，將土方外運或調(diào)入，土方平衡時，應(yīng)遵照以下原則： 力求挖方與填方基本平衡和就近調(diào)配，使挖方量與運距的乘積之和盡可能成為最小，亦即使土方運距量或費用最小?？捎?23 臺推土機并列作業(yè)，以減少土體漏失量，鏟刀相距 150300mm，在推土運距 5075m 之間，可采用此法。 填筑土料在業(yè)主指定料場開采或就近在工程區(qū)周邊購買，采用， 5t 自卸汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，填筑現(xiàn)場采用 74kW推土機集料、散料，廢棄坑塘、谷場和田間道路路基采用 74kW 拖拉機壓實，溝渠渠堤及渠系建筑物回填土方均采用機械輔助人工回填、人工蛙式打夯機夯實。 路基 按監(jiān)理人的指示和本標(biāo)段招標(biāo)及合同文件規(guī)定，完成土方填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作并經(jīng)監(jiān)理人驗收后，才能進行土方填筑。鋪土面應(yīng)盡量平行上升，以免造成過多的接縫，若由于施工需要進行分區(qū)填筑時，其橫向接縫坡度不得陡于 1:3，在接合 的坡面上，配合填筑的上升速度，將表面松土鏟除至已壓實合格的土層為止，對坡面進行刨毛處理，且含水量達到規(guī)定要求，才能繼續(xù)鋪填新土進行壓實。 用穩(wěn)定性較小的土填筑路基時，將含水量控制在最佳含水量177。 修整的路基或渠堤表層厚 150mm 以內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石塊，應(yīng)從路基表面層移走，并按規(guī)定填平壓實。 季節(jié)性施工措施 本工程建設(shè)地點位于新疆塔城地區(qū)裕民縣，冬天較寒冷， 不安排冬期施工，對于雨季施工作如下安排： 雨季施工制定防雨措施，施工場地、生活克做好排水措施，準(zhǔn)備雨季施工的防洪材料、機具和必要的遮雨設(shè)施。 本工程作業(yè)面較長，按照設(shè)計特點 ，為方便施工， 將工作分為 二個區(qū) 段 ，進行分段流水作業(yè)。在每個單項工程開工之前，編制單項工程的進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，報 監(jiān)理工程師 審批。 對關(guān)鍵施工技術(shù)，組織技術(shù)責(zé)任小組，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況進行調(diào)整與完善，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)打有準(zhǔn)備之仗。 資金保證 使用有經(jīng)驗的合格財務(wù)人員，對業(yè)主支付的工程款項進行優(yōu)化管理，用好、用活每一筆資金，保障施工生產(chǎn)對材料、設(shè)備和其他方面對資金的需求。 要加強對所屬單 位的管理與約束 ,在進度上加以控制，對未完成階段計劃或滯后較多的現(xiàn)象，要分析原因，找出問題，盡快解決，并在下一階段補上。 主管施工項目副經(jīng)理 負責(zé)項目部的施工管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和實施施工組織設(shè)計、施工總進度計劃（含各階段進度計劃）、質(zhì)量計劃，負責(zé)人、機、料的統(tǒng)一項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 物資部 計劃核算部 財務(wù)部 綜合事物部 技術(shù)部 質(zhì)量安全部 實驗室 機械作業(yè)隊 渠系建筑隊 襯砌作業(yè)隊 預(yù)制加工廠 鋼筋加工廠 砼拌和站 水電安裝隊 調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。 工程質(zhì)量的 “ 一票否決制 ” ，即項目部所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求。 充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對施工生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機械的生產(chǎn)效率。 根據(jù)工程建設(shè)承包合同的有關(guān)規(guī)定，項目部及時與材料和設(shè)備供應(yīng)單位簽訂采購合同，確保按質(zhì)、按量 、按時供應(yīng)材料和設(shè)備。文件資料控制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的施工科和質(zhì)檢科實施。 我公司將根據(jù) ISO9002 系列質(zhì)量保證體系管理該工程。未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。 質(zhì)安組每月向項目經(jīng) 理及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立 健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。 各分項工程施工技術(shù)措施 為了 “ 高技術(shù)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn) ” 的建設(shè)本工程，我公司采取以下主要技術(shù)措施。 抓好各工序工種的銜接，除滿足施工設(shè)計要求外，還應(yīng) 嚴(yán)格控制的工序工種銜接，上道工序轉(zhuǎn)入下道工序要有質(zhì)量檢查記錄，并經(jīng)設(shè)計監(jiān)理代表驗證簽字認(rèn)可。 填土：嚴(yán)格按照路基填筑 “ 三階段、四區(qū)段、八流程 ” 組織專業(yè)隊伍、進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把每道工序做到位，實現(xiàn)整個施工過程的有序可控。管理體系見 框圖。以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危害。 ：代表企業(yè)法人對本項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 ：負責(zé)采購和管理符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的物資。 。 ，根據(jù)施工的特點，制定施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性措施。 糾正措施 ： 由項目安全管理人員在查明原因，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。拒交罰款者，由項目部在該專業(yè)分包當(dāng)月工程