【正文】 5t 自卸汽車運輸。 路基或渠堤必須按中心線分層控制填土標高；填方作業(yè)分層平行攤鋪，以保證路基或渠堤的壓實度。 為保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大于 10 mm 時，停止填筑，當風力或日照較強時，按照監(jiān)理人的指示，進行灑水潤濕。 2%范圍內；填筑下層時，其頂部做成設計要求的單向或雙向橫坡；填筑上層時，不履蓋在由透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。 路基兩側超填的寬度應予切除，如遇邊坡缺土則挖成臺階、分層填補夯實。 項目部根據降雨時間長短，對施工計劃進行相應調整以確保施工工期按計劃完成。 控制性工期表 ： 主要施工項目 階段起止時期 階段施工主要內容 施工準備 2020 年 12 月 1 日 ～2020 年 12月 25 日 進場 準備、定位放線、機械、材料、勞動力進場 、辦公區(qū)、加工區(qū)、生產性 臨設修建 一區(qū) 土地整理、道路施工 2020 年 4 月 1 日 ～2020 年 11月 21 日 一區(qū) 土地整理、道路施工 二 區(qū) 土地整理、道路施工 2020 年 3 月 31 日 ～2020 年 11月 10 日 二 區(qū) 土地整理、道路施工 竣工收尾階段 2020 年 11 月 11 日 ～2020 年 12月 1 日 細部修補、清理衛(wèi)生和竣工驗收 施工總進度計劃詳見附圖 ： 《施工進度計劃網絡圖》。根據監(jiān)理工程師 審批后的單項工程進度計劃組織單項工程的施工生產。 針對該工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣運用，充分發(fā)揮本單位知識技術密集的優(yōu)勢，組織科技攻關小組和 QC 活動小組，及時解決施工中出現的技術問題，提前制定技術措施，避免因技術問題對施工工期方面造成影響。 其他保證措施 堅持項目經理指揮下的以施工調度為中心的生產管理原則，統一指揮，統一調度，及時協調各施工部位工作，減少干擾，現場管理機構及時準確把握生產動態(tài)，加快施工進度。 如出現工期滯后，要積極主動地組織所需增加的人員、材料、機械設備進場，把工期損失減少到最小。 總工程師 負責本工程項目質量保證體系的組建和實施工作，組織施工技術與施工質量和貫標工作，主持編制施工組織設計以及制定施工技術方案和實施細則；負責不合格品的處置及制定糾正和預防措施等工作。 質量崗位責任制，要求做到 “ 誰操作誰負責，誰施工誰負責和誰指揮誰負責 ” ，以優(yōu)良的工作質量來保證優(yōu)質的施工質量。 結合施工總進度計劃表及網絡圖，認真組織抓緊關鍵線路工作的施工，在確 保工程質量的前提下，充分利用網絡優(yōu)化技術，優(yōu)化工期、資源、費用，盡量壓縮主導工序和關鍵線路的施工時間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。 認真貫徹執(zhí)行工程建設承包合同的各項規(guī)定，項目部及時參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠的工作。 嚴格按文件控制程序執(zhí)行。在工程實施過程中，我們將根據該標準和工 程師的指令，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標準與要求，并針對工程特點設置工程質量控制點。物資管理人員做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標識，避免施工誤用不合格的原材料。 施工操作的質量保證 施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)很強的工種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐經驗。 人員素質的質量保證 在工程質量管理中， “ 人、機、料、法、環(huán) ” 這五要素，人是決定的要素。 軸線、標高質量保證措施 組建精干的測量隊伍，配備先進的測量儀器實施測量工作，是保證建筑物位置及幾何尺寸正確的重要手段，我公司從技術力量和測量儀器兩個方面保證測量工作滿足工程質量的要求。 把好工序的重點部位和關鍵工序關，并加大隱蔽、重點工程和關鍵部位的檢查力度，發(fā)現問題，及時報告設計代表和現場監(jiān)理工程師，對容易出現質量問題的部位，要事先采取預防措施，制定對策。 填土時含水量的控制必須根據填料性質、碾 壓密實度和機械壓實能力由試驗確定，壓實系數、質量標準由現場技術人員和試驗人員按施工技術細則的規(guī)定指導施工，必要時根據地質情況、施工能力，適當提高壓實系數和質量標準。 安全生產管理目標 安全目標：貫 徹 GB/T28001 標準，杜絕死亡、重傷事故，杜絕項目經理 項目總工 安全員 物資部 計劃核算部 財務部 綜合事物部 技術部 質量安全部 實驗室 機械作業(yè)隊 渠系建筑隊 襯砌作業(yè)隊 預制加工廠 鋼筋加工廠 砼拌和站 水電安裝隊 重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件。 、組織、技術等手段，依據并 適應生產中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動。 ：在項目經理的領導下合理組織施工生產，定期組織安全生產檢查，發(fā)現隱患及時組織整改。 ：項目部指派分區(qū)專職安全員，負責現場的人身安全和安全事故預防工 作。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。施工中，要根據施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀測系統，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現異常須立即采取安全技術措施，確保施工順 利進行。根據建議、由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。 如專業(yè)分包不服從項目部管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤工程工期，項目部將視實際情況對該專業(yè)分包予以罰款處理。在向外施隊（班組）下達生產任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底。罰款單由項目部發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到項目部處交納罰款。 對員工遵章守紀的情況進行檢查，對違章者嚴肅處理。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。更改方案和措施時，經技術安 全部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 ：負責審查施工方案和工藝流程，解決現場日常施工中的安全技術問題，執(zhí)行好施工組織設計。 ，出現不符合要素要求 的不合格項，施工中出現的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。安全技術側重對“勞動手段和勞動對象”的管理，包括預防傷亡事故的安全技術規(guī)范、技術規(guī)范、標準、條例等。工程施工現場配置一名專職安全員，負責全面的安全技術監(jiān)督檢查工作，使該工程至始至終按照“安全第一、預防為主”、“安全生產、人人有責”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。 填料：土方填料盡量采用試驗合格的土壤，并按照設計要求在指定的取土料場進行開采填料。 土方工程質量保證措施 工序質量控制 依據設計要求，設計合理的施工程序，各工序工種間的穿插都要安排科學合理。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，絕不能因為搶工期而忽視質量。 在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的 “ 一條龍 ” 操作管理方法。 發(fā)現違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員均有權制止，必要時可以向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。不論是自購還是顧客提供產品，都必須按我公司質量體系文件《物資采購控制程序》和《顧客提供物資控制程序》進行檢驗，并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。行政文件由經理辦負責整理歸檔；工程技術檔案資料、質量記錄由技術科設專人負責及時收集、整理和歸檔。 在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗證質量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進行控制，做到一切質量保證活動均有文件記錄。 術經濟分析，力求最大減少對質量、進度、安全、成本控制計劃目標實現的影響。 建立技術管理程序，進一步提高對實施《強制性條文》的認識，認真貫徹國家水利部頒布的《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分）和國家現行的工程建設標準（包括國家標準和水利行業(yè)標準），認真科學地制定各階段施工技術方案、措施和計劃，以及應急技術措施，做好技術交底圖紙會審等工作，建立技術檔案，逐級落實技術責任制。 實施各種確保工程質量的制度，這些制度包括： 工程質量的 “ 三級檢查制 ” ，即班組自檢、項目部質檢員復檢，報工程師簽證認定的終檢。 質量保證體系 主要人員質量職責 項目經理 全權組織、領導項目部的一切工作，對本工程的所有生產質量活動全權負責，為承擔本工程項目的第一質量責任人。在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保施工總進度計劃的實現。 材料保證措施 充分利用網絡、微機管理等技術，實現對施工所需材料進行網絡查詢和采購，對物資存儲采用微機技術管理，保證正常的物 資采購和供應，避免因材料的短缺造成誤工現象。 認真調查、研究工程地質、水文、氣象資料和市場情況，結合本單位的技術能力和類似工程施工經驗，按技術管理程序，制定切合工程特征的各施工階段的技術方案、措施，以及應急技術 措施，做好技術交底，建立技術檔案，把技術管理落實到實處。根據 監(jiān)理工程師審批后的總進度計劃進行工程規(guī)劃和工程組織，并制定相應的資金流、物資采購以及其它的資源配備計劃。 施工總進度計劃 根據招標文件要求，本合同工程于 2020 年 12 月 1 日開工、于2020 年 12月 1 日竣工 。 各項指標自檢：根據試驗規(guī)程檢查各項指標，并做好自檢資料，對已形成的基層恢復其中樁、邊樁，復測橫斷面高程、平整度、坡度、壓實度，保證寬度線型等滿足設計及規(guī)范要求，并填報工序交驗證書，報監(jiān)理工程師進行工序交驗。 路基表面做到設計標高后 采用平地機刮平，鏟下的土不足以填補凹陷時，采用與路基表面相同的土填平夯實。 兩個作業(yè)段交接處如不在同一時間填筑，則先填段應按 1： 1 坡度分層留臺階；如兩段同時施工，則應分層相互交疊銜接，其搭接長度不得小于 2m。 每一填土層按規(guī) 定參數施工完畢，并經監(jiān)理人檢查合格后才能繼續(xù)鋪筑上一層，在繼續(xù)鋪筑上層新士之前，應對壓實層表面殘留的、被碾子凸塊翻松的半壓實土層進行處理 (包括含水量的調整 )，以免形成土層間結合不良的現象，確保壓實土體不應出現漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不良現象。試驗段所用的填料和機具應與施工所用材料和機具相同。 道路施工 本工程 路基 土方填筑包括 田間道路和生產路的填筑 。 采用推土機、挖掘機、拖式鏟運機、裝載機等機械化施工設備進行聯合作業(yè)，推土機作業(yè)時，根據我們施工現場的安排情況，大部分情 況下均可采用系列推土法。這 樣可以避免再重用其他耕地。 結合工程地形和施工特點，在確定原始控制數據后，應該制定合理的切實可行的測量方案，進行平面控制網和高程控制網的測設。將每一個樁的挖填數用紅鉛筆寫在樁上（側面），填土用“ +”號，挖土用“ ”號。然后根據工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 施工測量控制：施工測量放線的任務就是把設計圖紙上的布置、尺寸放到地面上，即根據工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。 選用精度高的測量儀器，所有測量儀器在使用前均按規(guī)定先進行檢驗和 校 正，以保證測量精度。 （周轉材料）投入計劃 材料名稱 單位 數量 進場計劃 碎 石 立方 70000 按進度 分批 進場 我公司將本工程作為重點項目組織施工，根據工程施工的實際需要，按照現代項目法施工原則成立項目部，按管理層和作業(yè)層分離的原則組織本合同工程的施工。 建立工資發(fā)放登記制度，保證每月的進度款中的人工工資部分足額發(fā)放到農民工手中，發(fā)放的工資均登記成冊，并 由 員工本人簽字生效。 維護保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。 對設備的重要保養(yǎng)及修理，項目部應嚴格按設備監(jiān)理單位的要求作好記錄，設備監(jiān)理人員將對保養(yǎng)及修理內容逐項驗收；只有當設備監(jiān)理人員驗收簽字后，設備才能重新啟用。內容包括登記卡片、技術文件、性能卡片、隨機附屬設備及附件、隨機工具登記表、運轉、修理、安裝、事故、調動和基本折舊、大修理費提取記錄等。 機械 進場途中，詳細調查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設計荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設計荷載，則提前與當地交通部門聯系，確定對其采取臨時的加固措施。且按業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示，補充或更換失效的信號裝置。 工地試驗室 材料試驗 本 工程 材料試驗均由 施工單位 完成。 在施工現場 用水 由水車供水，以滿足施工 需求 。 按照 ISO9002 管理體系的有關要求制定本布置方案。 以尊重業(yè)主、用戶滿意為原則，業(yè)主同意、指定的范圍內布置本序號 分項名稱 計算單位 工程量 一、 土地平整 工程 1 機械推土 100m3 8481 二、田間道路工程 改建田間道 () 1 素土路基夯實